Обобщим по данным анализа основные направления, в которых необходимо работать ЗАО «Химконцентраты» для повышения эффективности использования основных фондов. Анализ показал большую изношенность оборудования предприятия и недостаточность собственных средств для приобретения нового оборудования. Это обусловлено тем, что предприятие имеет большую зависимость от заемного капитала, доля которого превышает 2/3 всего капитала. Более того в течение рассматриваемого периода при росте долгосрочных заемных средств не происходило вложений в основные средства, что фактически означает финансирование текущих расходов за счет долгосрочных кредитов. При этом показано, что при существующем финансовом состоянии предприятия долгосрочное кредитование на текущие нужды неэффективно. Следовательно, прежде всего резервы увеличения эффективности основных средств следует искать внутри предприятия, используя возможности совершенствования эксплуатации существующих основных фондов.

Важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудования являются:

1)      сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем: повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами, обеспечения производства рабочей силой;

2)      сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.

Полное использование целосменного фонда времени работы действующего парка оборудования позволяет без дополнительных капитальных вложений увеличить объем продукции и снизить ее себестоимость. Увеличение времени работы отдельных станков, аппаратов способствует росту выпуска продукции и снижению фондоемкости в том случае, если данная стадия процесса является «узким местом» в общей технологической «цепочке». Увеличение времени работы оборудования по всей технологической «цепочке» также ведет к росту объема производства и снижению фондоемкости продукции. Но последнее зависит, главным образом, от того, как или за счет чего будут сокращаться простои оборудования. Первоочередным резервом является ликвидация внеплановых простоев из-за отсутствия сырья, энергии, задержки сбыта продукции.

Пути повышения фондоотдачи основных производственных фондов — страница 3-4
Метки: