Вид метода

Методы принятия решений

Общенаучные методы

• Системный анализ;

• комплексный анализ;

• дифференциация и интеграция;

• программно-целевое планирование

Традиционные методы обработки информации и принятия решений

• Метод сравнения;

• метод относительных и средних величин;

• графический метод;

• метод группировки;

• балансовый метод

Методы принятия решений на основе детерминированного факторного анализа

• Метод цепных подстановок;

• индексный метод;

• метод абсолютной разницы;

• метод относительной разницы;

• интегральный метод;

• метод пропорционального деления (долевого участия);

• метод дифференциального исчисления;

• метод взвешенных конечных разностей;

• метод простого прибавления неразложимого остатка;

• логарифмический метод;

• метод коэффициентов;

• метод дробления приращения факторов

Методы принятия решений на основе стохастического факторного анализа

• Корреляционный анализ;

• дисперсионный анализ;

• компонентный анализ;

• современный многомерный факторный регрессионный анализ

Методы принятия решений на основе оптимизации показателей эффективности

• Методы линейного программирования;

• методы динамического программирования;

• методы теории массового обслуживания;

• методы теории игр;

• методы теории исследования операций;

• методы управления запасами ресурсов;

• методы распознавания образов

Методы, базирующиеся на основе анализа схем стратегического развития

• Метод GAР-анализа ("продукт – рынок");

• метод матрицы BCG (Бостонской консультативной группы);

• модель Томпсона и Стрикланда;

• портфельная матричная модель Мак-Кинси DPM;

• модель "7S";

• модель комплексного делового анализа P1MS;

• модель ситуационного SWOT-анализа

Методы, связанные с управлением персоналом

• Континуум лидерского поведения Танненбаума – Шмидта;

• ситуационная модель Фидлера;

• модель зрелости исполнителей Херсея и Бланшарда;

• модель "путь – цель" Торенса, Митчелла и Хауса;

• ситуационная модель Стинсона – Джонсона;

• модель принятия решений Врума – Йеттона – Яго

Методы, основанные на инструментах управления качеством

• Стратификация;

• контрольный листок;

• гистограмма;

• диаграмма Парето;

• диаграмма Исикавы;

• диаграмма рассеяния;

• контрольные карты;

• аффинная диаграмма;

• интерреляционная диаграмма;

• диаграмма древа;

• матричная диаграмма;

• лист матрицы;

• сетевой план;

• древо ошибок

Методы теории квалиметрии

Этап определения вида зависимости между абсолютным значением отдельного параметра системы:

• линейные зависимости;

• нелинейные зависимости;

• оптимизационные;

• зависимости, выраженные в неявном виде. Этап определения нахождения весомостей частных оценок эффективности для формирования показателя интегральной оценки эффективности:

• методы организации опроса экспертов;

• метод предпочтения;

• метод ранга;

• методы попарного сопоставления;

• метод последовательных сопоставлений. Этап выбора метода сведения воедино частных оценок эффективности в показатель интегральной оценки эффективности:

• взвешенной среднеарифметической оценки;

• взвешенной среднегеометрической оценки;

• взвешенной среднегармонической оценки

Методы комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности (АХД) организации

• Методы выявления и подсчета резервов при АХД;

• методы функционально-стоимостного анализа;

• методы маржинального анализа;

• методы анализа формирования и размещения капитала;

• методы анализа эффективности и интенсивности использования капитала предприятия;

• методы анализа эффективности использования основного капитала;

• методы анализа использования материальных ресурсов предприятия;

• методы анализа использования трудовых ресурсов предприятия;

• методы анализа маркетинговой деятельности предприятия;

• методы анализа производства и реализации продукции;

• методы анализа себестоимости продукции