Сны как источник новых идей

Если обратиться к историям творческого поиска многих гениальных людей, то можно заметить, что очень часто решение проблемы, над которой человек систематично работал долгие годы, приходило к нему во сне или во время отдыха. Например, известно, что таблица Менделеева буквально приснилась ученому, Сальвадор Дали находил свои образы, будучи в состоянии на грани сна и бодрствования и т.п. Многие из нас замечают: когда мы отходим от дневной суеты, меняем контекст, то неожиданно находим простые решения проблем, мучивших нас длительное время. Всем неоднократно приходилось слышать, что во сне начинает активно работать наше подсознание, которое зачастую "умнее" сознания, так как не содержит барьеров и ограничений, и, "отпустив" перед сном задачу, мы можем получить эффективный ответ совершенно неожиданно.

Интеллект-карты как эффективное средство планирования и хранения информации и поиска новых идей

Интеллект-карты – идеальный инструмент для мозгового штурма, генерации новых идей и нестандартных решений, введенный в обиход Т. Бьюзеном. Лучевая структура карт помогает придумывать новые уникальные нестандартные идеи и видеть их во взаимосвязи. Более того, данный метод позволяет использовать информацию, находящуюся в подсознании. По мнению. Т. Бьюзена, интеллект-карты делают процесс мышления видимым для субъекта. Безусловные плюсы данного метода состоят еще и в том, что:

• интеллект-карты "задействуют" оба полушария;

• данный метод нередко дает новое видение решения проблем;

• метод предоставляет возможность целостного, нелинейного восприятия;

• интеллект-карты могут применяться во многих сферах;

• это прекрасный альтернативный метод стратегического решения проблем, наряду с традиционно существующими.

Процесс создания интеллект-карты (рис. 2.2).

1. Взять чистый лист альбомной ориентации. Такой формат дает больший простор идеям.

2. Для оформления центральной идеи предпочтительно использовать рисунок.

3. Для ответвлений от центральной идеи рекомендуется использовать разные цвета. Цвета дифференцируют информацию, не теряется заинтересованность.

4. Главные ветки должны быть соединены с ключевой идеей, это помогает ассоциативному, связному мышлению.

5. Ветки не рекомендуется делать прямыми.

6. На каждой ветке должно быть только одно ключевое слово.

7. Возле ключевых слов можно рисовать картинки и пиктограммы. Они лучше запоминаются.

Главное, не забывать о том, что существуют законы создания интеллект-карт, при этом у каждого человека должен быть свой собственный стиль.

Рис. 2.2. Пример интеллект-карты^[1]

Законы структуры. Необходимо соблюдать иерархию мыслей (можно использовать номерную последовательность в изложении мыслей: соответствующие ветви карты помечаются номерами). Т. Бьюзен рекомендует добавлять пустые линии, задавать себе вопросы, пересматривать свою интеллект-карту, "любить абсурд" и т.д. В деловой жизни с помощью интеллект-карт можно вести индивидуальное и групповое протоколирование. По мнению автора, это имеет ряд преимуществ. С помощью интеллект-карт в групповом контексте достигается понимание участниками точек зрения друг друга, все участники чувствуют себя задействованными в мероприятии, увеличивается продуктивность. При подготовке презентации "метод интеллект-карт" может быть необычайно полезен в сравнении с линейными методами подготовки публичных выступлений. Автор считает, что в данном случае интеллект-карта обеспечивает выступающему необходимую гибкость и свободу, одновременно с точностью и логикой изложения материала. Более того, аудитория вовлекается в действо, в процессе легко вносятся изменения. Презентация в таком необычном формате надолго запоминается.

Интеллект-карты с успехом применяются для совершенствования деловой структуры организации, для планирования, в маркетинге, тайм-менеджменте, лидерстве, финансовом планировании.