Функциональные области и виды логистики

Как отмечалось в параграфе 1.1, логистика является универсальным инструментом управления различными потоками вещественных и невещественных предметов, явлений и процессов. Поэтому исторически сложилось так, что в определении понятия "логистика" имеется множество сложностей ее представления и как науки (научного направления), и как процесса управления движением и хранением вещественных предметов, информации и т.д.

С научной точки зрения ученые и практики США, Франции, Германии, России формулируют следующие определения понятия "логистика":

– наука о совокупности различных видов деятельности, направленной на получение необходимого количества продукции в установленное время в заранее установленном месте, в котором сложилась потребность в этой продукции;

– наука о планировании, реализации и контроле эффективных и экономных с точки зрения затрат операций перемещения и хранения материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, а также связанной с ними информации о поставке товаров от места производства до места потребления в соответствии с требованиями клиентуры;

– наука о процессе физического распределения продукции в пространстве и во времени;

– наука о взаимосвязях и взаимодействии снабжения со сбытом и транспортом;

– наука о взаимодействии всех элементов производственно-транспортных систем: от производства до производительного потребления;

– комплексное направление в науке, охватывающее проблемы управления материальными потоками;

– наука о рациональной организации производства и распределения, которая комплексно изучает снабжение, сбыт и распределение средств производства;

– наука о планировании, управлении и контроле поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие материального потока и соответствующего ему информационного потока;

– наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов, доведения готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации;

– междисциплинарное научное направление, непосредственно связанное с поиском новых возможностей повышения эффективности материальных потоков;

– новое научное направление, связанное с разработкой рациональных методов управления материальными и информационными потоками.

С другой стороны, логистику определяют в качестве:

– управления хозяйственной деятельностью, которое заключается в организации вещественных потоков в сферах производства и обращения;

– теории планирования различных потоков в человеко-машинных системах;

– совокупности различных видов деятельности с целью получения необходимого количества груза в нужном месте и в нужное время с минимальными затратами;

– интеграции перевозочного и производственного процессов;

– процесса планирования затрат по перемещению и хранению грузов от производства до потребления.

С третьей стороны – как хозяйственная деятельность – логистика представлена в следующих определениях:

– это процесс управления движением и хранением сырья, компонентов и готовой продукции в хозяйственном обороте с момента уплаты денег поставщикам до момента получения денег за доставку готовой продукции потребителю (принцип "уплаты денег – получения денег");

– форма управления физическим распределением продукта;

– эффективное движение готовой продукции от места производства.

В ряде определений подчеркивается высокая значимость творческого процесса в решении задач. В силу этого логистика обозначается как искусство и наука выявления потребностей, а также приобретения, распределения и содержания в рабочем состоянии продукта в течение жизненного цикла и всего того, что обеспечивает эти потребности.

Классификацию видов логистики по функциональным областям можно представить следующим образом (см. рис. 1.2).

Закупочная логистика, или логистика поставок, решает задачи обеспечения предприятия сырьем и материалами. На этом этапе изучаются и выбираются поставщики, заключаются договоры и контролируется их исполнение, принимаются меры в случае нарушения условий поставки. Любое производственное предприятие имеет службу, которая осуществляет перечисленные функции. Логистический подход к управлению вещественными потоками требует, чтобы деятельность этой службы, связанная с формированием параметров сквозных потоков, была не обособленной, а подчинялась стратегии управления сквозными потоками. В то же время задачи, решаемые в процессе доведения вещественного потока от складов готовой продукции поставщика до цехов предприятия-потребителя, имеют известную специфику, что явилось причиной выделения обособленного раздела логистики – закупочной логистики.

На практике границы деятельности, составляющей основное ОГЛАВЛЕНИЕ закупочной логистики, определяются условиями договора с поставщиками и составом функций службы снабжения внутри предприятия.

В процессе управления вещественным и другими потоками предприятия, создающего материальные блага или оказывающего материальные услуги, в основном решаются задачи производственной логистики. Специфика этого этапа заключается в том, что основной объем работ по проведению потока выполняется в пределах территории одного предприятиях или, при распределительной производственной системе, по всей корпоративной структуре. Участники логистического процесса при этом, как правило, не вступают в товарно-денежные отношения. Поток идет не в результате заключенных договоров, а в результате решений, принимаемых системой управления предприятием.

Сфера производственной логистики тесно соприкасается со сферами закупок материалов и распределения готовой продукции. Однако основной круг задач в этой области – управление вещественными потоками в процессе осуществления именно производства.

При управлении вещественными и обеспечивающими их потоками в процессе реализации готовой продукции решаются задачи распределительной логистики. Это обширный круг задач, решением которых занимаются как производственные предприятия, так и предприятия, осуществляющие торгово-посредническую деятельность. К решению этих задач имеют отношение властные структуры, так как от организации распределения существенно зависит состояние экономики региона. Например, в случае неудовлетворительной организации системы распределения продовольственных товаров в регионе положение местной власти будет нестабильным.

Реализация функции распределения на производственном предприятии иначе называется сбытом продукции. Здесь в сферу внимания распределительной логистики вещественный поток попадает, еще находясь в производственных цехах. Это означает, что вопросы тары и упаковки, размера изготавливаемой партии и времени, к которому эта партия должна быть изготовлена, а также много других вопросов, существенных для процесса реализации, начинают рассматриваться на более ранних стадиях управления потоками.

При управлении вещественными потоками на транспортных участках решаются специфические задачи транспортной логистики. Совокупный объем транспортной работы, выполняемой в процессе доведения вещественного и других потоков от первичного источника сырья до конечного потребителя, можно разделить на две большие группы (примерно равные):

– работа, выполняемая транспортом, принадлежащим специальным транспортным организациям;

– работа, выполняемая собственным транспортом нетранспортных предприятий.

Так же как и другие функциональные области логистики, транспортная логистика четко очерченных границ не имеет. Методы транспортной логистики применяются при организации любых перевозок. Однако приоритетным объектом изучения и управления в этом разделе является вещественный поток и его обеспечивающие логистики.

Результаты движения вещественных потоков находятся в прямой связи с рациональностью организации движения информационных потоков. В последние десятилетия именно возможность эффективного управления мощными информационными потоками позволила ставить и решать задачу сквозного управления потоками вещественными и энергетическими. Высокая значимость информационной составляющей в логистических процессах стала причиной выделения специального раздела логистики – информационной логистики. Объект исследования здесь – информационные системы, обеспечивающие управление потоками, используемая микропроцессорная техника, информационные технологии и другие вопросы, связанные с организацией информационных потоков, сопряженных с другими потоками. Особенно хорошо это видно в CALS-технологиях.

Информационная логистика тесно связана с остальными функциональными областями логистики. Этот раздел рассматривает организацию информационных потоков внутри предприятия, а также обмен информацией между различными участниками логистических процессов, находящимися на значительных расстояниях друг от друга, например с помощью средств мобильной связи, Интернета и т.д.

Типовой перечень логистических функций производственной фирмы приведен в табл. 1.1.

Таблица 1.1

Логистические функции производственной фирмы

Снабжение	Производство	Распределение
1. Управление закупками 2. Управление запасами 3. Управление заказами 4. Организация транспортировки 5. Организация складской деятельности 6. Управление складским технологическим процессом	1. Управление технологическими процессами 2. Управление запасами на производстве 3. Управление заказами на производстве 4. Организация внутрипроизводственного складского хозяйства 5. Организация работы внутрипроизводственного технологического транспорта 6. Поддержание стандартов качества	1. Организация транспортировки 2. Организация складской деятельности 3. Управление складским технологическим процессом 4. Планирование каналов распределения 5. Поддержание стандартов качества товара и логистического сервиса 6. Ценообразование 7. Управление заказами 8. Управление запасами
Информационная поддержка

Энергетическая логистика в последнее время в CALS-технологиях и информационных технологиях управления занимает все более значимое место. Энергетические потоки в виде топливных, электрических, газовых и т.д. сетевых структур являются третьим видом материальных, с которыми совместно с информационными синхронизированно обеспечивают логистические потоки (вещественного характера).

Учитывая слабую развитость методологии логистических процессов в энергетической логистике, целенаправленность учебника для специалистов в конструкторско-технологическом обеспечении машиностроительных производств и его ограниченный объем, энергетическая логистика в данном учебнике подробно не рассматривается.