Системы управления цепочками поставок
Системы управления цепями поставок (Supply Chain Management (SCM)) – это информационные системы, предназначенные для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на нем. Система SCM позволяет значительно лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закупки.
SCM охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара. Исследователи, как правило, выделяют шесть основных областей, па которых сосредоточено управление цепочками поставок:
• производство (компания решает, что именно и как производить);
• поставки (компания определяет, что она будет производить самостоятельно, а какие компоненты (комплектующие, товары или услуги) – покупать у сторонних фирм);
• место расположения (решение о местоположении производственных мощностей, центров складирования и источников поставок);
• запасы (управление запасами, страхование от непредвиденных случаев, всплесков спроса или задержки поставок);
• транспортировка (расходы, связанные с транспортировкой, составляют около 30% общих расходов на снабжение;
с опозданиями в доставке связано в среднем более 70% ошибок в распределении товаров);
• информация (эффективное функционирование цепочки поставок невозможно без оперативного обмена данными между всеми ее участниками).
SCM-системы интегрируются с ERP-системами.
В составе SCM-системы можно условно выделить две подсистемы.
1. SCP (Supply Chain Planning) – планирование цепочек поставок. Основу SCP составляют системы для расширенного планирования и формирования календарных графиков. В SCP также входят системы для совместной разработки прогнозов. Помимо решения задач оперативного управления, SCP-системы позволяют осуществлять стратегическое планирование структуры цепочки поставок: разрабатывать планы сети поставок, моделировать различные ситуации, оценивать уровень выполнения операций, сравнивать плановые и текущие показатели.
2. SCE (Supply Chain Execution) – исполнение цепочек поставок в режиме реального времени. Смотри также DRP (Distribution Resources Planning)[1].
Задачи и функционал SCM-систем
Системы класса SCM позволяют создавать планы использования существующих технологических линий, что минимизирует затраты, поскольку в них подробно расписывается, что, когда и в какой последовательности надо изготавливать с учетом ограничений мощностей, сырья и материалов, размеров партий и необходимости переналадки оборудования на выпуск нового продукта.
SCM-системы решают задачи:
• повышения уровня обслуживания;
• оптимизации производственного цикла;
• уменьшения складских запасов;
• повышения производительности предприятия;
• повышения рентабельности.
• контроля производственного процесса.
Мировой рынок SCM-систем в 2010 г. вырос на 10% и составил 6,8 млрд долл. США. Крупные разработчики в области разработки ERP-систем имеют в своем составе SCM-решения: SAP – Business Information Warehouse (BW), APO -
SAP Advanced Planner & Optimizer, Logistics Execution System; BAAN – Trans Pro; PcopleSoft.
На российском рынке представлены как отечественные, так и западные разработки. К последним относятся Renaissance, Axapta, QAD. Основными российскими разработчиками являются "Гильдия разработчиков", Keysystems, JDA Software, "Бюджетные и Финансовые Технологии" (БФТ), "Корпорация Галактика" и др.
Согласно аналитическим отчетам компании Gartner[2], решения для управления производительностью цепочек поставок в данный момент находятся на подъеме, через 5–10 лет их будут использовать повсеместно.