Практичне заняття № 4

 

Закупівельна, виробнича, розподільна логістика.

 

Ціль заняття – визначення значимості закупівельної логістики в діяльності підприємств, а також при формуванні витрат. Закріплення теоретичних знань і практичних навичок, придбаних у процесі вивчення закупівельної і збутової логістики, визначення зв'язку між закупівельною і збутовою логістикою.

Контрольні питання.

1. Дайте визначення закупівельної логістики.

2. Охарактеризуйте місце і роль служби постачання в логістичних процесах.

3. Опишіть різні варіанти організації служби постачання.

4. Охарактеризуйте зовнішні для підприємства фактори, що впливають на прийняття рішень при задачі «зробити або купити».

5. Як на рішення задачі «зробити або купити» впливають виробничі умови на підприємстві?

6. Перелічите методи пошуку потенційних постачальників.

7. Критерії при оцінці постачальників.

8. Порядок розрахунку рейтингу постачальника.

9. Що таке виробнича логістика? Які задачі вирішує виробнича логістика?

10. У чому принципова відмінність логістичной і традиційної концепції організації виробництва?

11. Внутрівиробничі логістичні системи, елементи, що входять у їхній склад.

12. Що таке якісна і кількісна гнучкість? Що таке тактична і стратегічна гнучкість?

13. Які конкурентні переваги дає реалізація основних і протилежних принципів організації виробничих процесів у логістичних системах?

 

Завдання.Зробити оцінку постачальників № 1 і № 2 за результатами роботи для ухвалення рішення про продовження договірних відносин з одним з них.

Методичні вказівки

 

Протягом перших двох місяців року шахта одержувала від постачальників № 1 і № 2 устаткування А и В.

Динаміка цін на аналогічну продукцію, що поставляється, динаміка постачання товарів неналежної якості, а також динаміка порушень постачальниками встановлених термінів постачань приведені в табл. 4.1 — 4.3.

Для ухвалення рішення про продовження договору з одним з постачальників необхідно розрахувати рейтинг кожного постачальника. Оцінку постачальників виконати по показниках: ціна, надійність і якість товару, що поставляється. Прийняти в уваги, що товари А и В не вимагають безперебійного поповнення. Відповідно, при розрахунку рейтингу постачальника прийняти наступні ваги показників:

ціна 0,5

якість товару, що поставляється, 0,3

надійність постачання 0,2

Підсумковий розрахунок рейтингу постачальника оформити у виді табл. 4.6.

 

Таблиця 4.1

Динаміка цін на товари, що поставляються

Постачальник   Місяць   Товар   Обсяг постачання, ед./мес. Ціна за одиницю, руб.
№1 Січень січень А У
№2   Січень січень А У
№1   лютий лютий А У
№2   Лютий лютий А У

 

Таблиця 4.2

Динаміка постачання товарів неналежної якості

Місяць Постачальник Кількість товару неналежної якості, поставленого протягом місяця, одиниць
січень №1 №2
лютий №1 №2

 

Таблиця 4.3

Динаміка порушень установлених термінів постачання

Постачальник Місяць Кількість постачань, одиниць Усього запізнень, днів
Постачальник № 1 січень
лютий
Постачальник № 2 січень
лютий

 

1. Розрахунок середньозваженого темпу росту цін (показник ціни).

Для оцінки постачальника за першим критерієм (ціна) варто розрахувати середньозважений темп росту цін (T) на товари, що поставляються їм,:

, (4.1)

де Тцi - темп росту ціни на i-ю різновид товару, що поставляється;

di частка i-й різновиду товару в загальному обсязі постачань поточного періоду;

n — кількість різновидів товарів, що поставляються.

Темп росту ціни на i-ю різновид товару, що поставляється, розраховується по формулі:

Tцi=(Pi1;/Pi0)x100 (4.2)

де Pi1 ціна i-й різновиду товару в поточному періоді, Pi0 ціна i-й різновиду товару в попередньому періоді.

Частка i-й різновиду товару в загальному обсязі постачань розраховується по формулі:

di=(Si /SSi) (4.3)

де Si сума, на яку поставлений товар i-й різновиду в поточному періоді, руб.

Як приклад виконаємо розрахунок середньозваженого темпу росту цін для першого постачальника.

Темп росту цін для цього постачальника по товарі А склав:

TцА=(11/10) x100=110%,

по товарі В:

TцВ=(6/5) x 100=120%

Частка товару А в загальному обсязі постачань поточного періоду:

Частка товару В в загальному обсязі постачань поточного періоду:

Середньозважений темп росту цін для першого постачальника складе

`Tц = 110 х 0.65+120 х 0,35 =113,5%

Розрахунок середньозваженого темпу росту цін рекомендується оформити у виді табл. 4.5.

 

Таблиця 4.4

Розрахунок середньозваженого темпу росту цін

Постачальник TцА ТцВ   SА sВ dA dB _ Tц
№1 110% 120% 13200 РУб 7200 руб 0,65 0,35 113,5%
№2              

Отримані значення Tц заносяться в підсумкову таблицю для розрахунку рейтингу постачальника.

2. Розрахунок темпу росту постачання товарів неналежної якості (показник якості).

Для оцінки постачальників по другому показнику (якість товару, що поставляється,) розрахуємо темп росту постачання товарів неналежної якості (Tн.к) по кожнім постачальнику:

Тн.до= (dн.до1/dн.до0) х100, (4.4)

де dn.до1 частка товару неналежної якості в загальному обсязі постачань поточного періоду;

dн.до0 частка товару неналежної якості в загальному обсязі постачань попереднього періоду.

Частку товарів неналежної якості в загальному обсязі постачань визначимо на підставі даних таблиць 4.1 і 4.2. Результати оформимо у виді табл. 4.5.

У нашому прикладі для першого постачальника темп росту постачань товарів неналежної якості складе:

Тн.до = (5,0/2,5) х 100=200%

Таблиця 4.5

Розрахунок частки товарів неналежної якості в загальному обсязі постачань

Місяць   Постачальник   Загальне постачання, ед /мес   Частка товару неналежної якості в загальному обсязі постачань, %  
січень №1 №2 2,5
лютий №1 №2 5,0

 

Отриманий результат вноситься в табл. 4.6.

Таблиця 4.6

Розрахунок рейтингу постачальників

Показник Вага показника Оцінка постачальника по даному показнику Произведение оценки на вес  
постачальник №1 постачальник №2 постачальник №1 постачальник №2
Ціна 0,5 113,5   56,8  
Якість 0,3    
Надійність 0,2 142,9   28,6  
Рейтинг постачальника 145,4  

3. Розрахунок темпу росту середнього запізнення (показник надійності постачання, Тн.п).

Кількісною оцінкою надійності постачання служить середнє запізнення, тобто число днів запізнень, що приходяться на одне постачання. Ця величина визначається як частка від розподілу загальної кількості днів запізнення за визначений період на кількість постачань за той же період (дані табл. 4.3).

Таким чином, темп росту середнього запізнення по кожнім постачальнику визначається по формулі:

Тн.п=(Оср1 ср0 )x100 (4.5)

де Оср1 середнє запізнення на одне постачання в поточному періоді, днів;

Оср0 — середнє запізнення на одне постачання в попередньому періоді, днів.

Далі розрахуємо темп росту середнього запізнення для постачальника № 1.

4. Розрахунок рейтингу постачальників.

Для розрахунку рейтингу необхідно по кожнім показнику знайти добуток отриманого значення темпу росту на вагу. Сума добутків по гр. 5 (табл. 4.6) дасть нам рейтинг постачальника № 1, по гр. 6 — постачальника № 2.

Оскільки, у нашому випадку, темп росту відбиває збільшення негативних характеристик постачальника (ріст цін, ріст частки неякісних товарів у загальному обсязі постачання, ріст розміру запізнень), та перевага при переукладанні договору варто віддати постачальникові, чий рейтинг, розрахований за даною методикою, буде нижче.