Необходимый уровень знаний
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
Заместителю начальника
планово-экономического отдела
I. Общие положения
1 Заместитель начальника планово-экономического отдела по планированию (далее по тексту — заместитель начальника ПЭО) непосредственно подчиняется начальнику планово-экономического отдела (ПЭО).
2 Основными задачами заместителя начальника ПЭО являются:
– обеспечение выполнения плана отдела в части планирования себестоимости, своевременной и качественной разработки и согласования договорных оптовых цен;
– организация и контроль текущего планирования в отделе;
3 Заместителю начальника подчиняются непосредственно;
– бюро расчета и формирования планово-расчетных цен;
– бюро экономического планирования.
4 Заместитель начальника отдела назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом генерального директора ОАО с учетом мнения начальника отдела.
5 В случае временного отсутствия заместителя начальника ПЭО его замещает начальник подчиненного ему бюро с оформлением приказа по обществу.
6 Заместитель начальника ПЭО в своей деятельности руководствуется:
– действующим законодательством РФ;
– постановлениями правительства РФ;
– приказами, распоряжениями, указаниями вышестоящего руководства;
– нормативно-техническими и методическими документами и материалами;
– планами работ;
– уставом общества и коллективным договором;
– требованиями государственных стандартов и СТП (приложение 2);
– документированными процедурами на процессах менеджмента качества (СМК);
– политикой руководства в области качества;
– руководством по качеству РК ЯУИШ 012-2006;
– положением об отделе;
– настоящей должностной инструкции.
II. Квалификационные требования,
необходимый уровень знаний
1 На должность заместителя начальника планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж работы в области экономического планирования не менее 5 лет.
2 Заместитель начальника ПЭО должен знать:
2.1 Постановления правительства, указы Президента, действующие законодательные акты о развитии производственных отраслей предприятий, предпринимательства.
2.2 Устав ОАО, структуру общества, специализацию его подразделений, функциональные связи между ними, основные задачи, обязанности и права руководителей служб и начальников структурных подразделений.
2.3 Экономику и организацию производства и труда, организацию плановой работы на ОАО и в его подразделениях.
2.4 Методы планирования, учета и анализа производственно-хозяйственной деятельности ОАО, расчета экономической эффективности от внедрения новой техники, рацпредложений и изобретений.
2.5 Порядок определения себестоимости продукции и разработки договорных оптовых цен на продукцию и услуги завода.
2.6 Перспективы развития общества.
2.7 Организация оперативного и статистического учета и отчетности планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности.
2.8 Возможности использования организационной и вычислительной техники, правила ее эксплуатации.
2.9 Передовой отечественный и зарубежный опыт по организации и совершенствованию экономической работы на предприятиях.
2.10 Основные технологические процессы производства и номенклатуру выпускаемой продукции.
2.11 Порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров.
2.12 Основы трудового законодательства.
2.13 Правила внутреннего трудового распорядка, режимные требования и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
2.14 Порядок разработки и утверждения положения о ПЭО и должностных инструкций работников подчиненных бюро.