Институт судостроения и морской арктической техники

Институт судостроения и морской арктической техники

 

кафедра «Экономика и менеджмент»

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

по дисциплине “Организация производства и менеджмент”

 

 

Тема: Организация производственного участка по изготовлению изделия

 

 

Преподаватель__________________

(фамилия и инициалы)

Студент________________________

(фамилия и инициалы)

Группа_________________________

(№ группы)

 

Северодвинск


РЕЦЕНЗИЯ

на курсовую работу по дисциплине

«Организация производства и менеджмент»

Студента (ки) _____________________________________________

Курса __________________Группы______________________

выполнил(а) курсовую работу по дисциплине «Организация производства и менеджмент».

Работа состоит из ____2____ частей:

Первая часть КР – теоретическая ___________________________________

________________________________________________________________

Вторая часть КР – практическая:

Организация производственного участка по изготовлению изделия

Положительной стороной КР является :______________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Недостатком КР является:__________________________________________

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Студент(ка)__________________________________________________

допускается к защите курсовой работы

Рекомендуемая предварительная оценка «____________»

 

«____»__________2012г.

 

Преподаватель

руководитель КР _________________________________Власова А.М.

 

 

МИНистерство ОБРазования и науки РОССИйской федерации

федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В.Ломоносова»

 

филиал в г. Северодвинске Архангельской области

институт судостроения и морской арктической техники

 

кафедра «Экономика и менеджмент»

 

ЗАДАНИЕ

 

на выполнение курсовой работы

по дисциплине «Организация производства и менеджмент»

 

Студент___________________________________________________________________________

(фамилия, имя, отчество)

Группа_____________________

(№ группы)

Тема курсовой работы____________________________________________________________

(наименование темы курсовой работы)

___________________________________________________________________________________

 

Перечень вопросов подлежащих разработке:

1.___________________________________________________________________ 2.___________________________________________________________________

3.___________________________________________________________________

4.___________________________________________________________________

 

Дата выдачи задания « » 2012 г. Задание к исполнению принял: Студент_____________ (подпись) Дата представления курсовой работы на кафедру « » 2012 г. Руководитель работы преподаватель__________ (подпись)

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение  
Раздел 1. _____________________________________________ (Теоретическая часть)  
Раздел 2. Расчетная часть  
1. Организация производственного процесса в пространстве  
1.1. Расчет необходимого количества технологического оборудования производственного участка и анализ его загрузки  
1.1.1.Расчет необходимого (потребного) количества технологического оборудования 1.1.2.Расчет коэффициентов загрузки (использования) технологического оборудования  
1.2. Планировка проектируемого производственного участка (схема размещения технологического маршрута изделия при заданной ширине пролета)  
1.3. Расчет годового грузооборота изделия  
2. Расчет численности персонала, обеспечивающего изготовление изделия  
2.1. Расчет численности основных рабочих, занятых на производственном участке  
2.2. Расчет численности вспомогательных рабочих, обслуживающих производственный участок  
2.3. Расчет численности руководящих работников и специалистов, обеспечивающих функционирование производственного участка  
2.4. Расчет численности служащих и младшего обслуживающего персонала, обслуживающих производственный участок  
3. Планирование технологической подготовки производства изделия  
3.1. Расчет временных параметров сетевой модели графическим способом  
3.2. Расчет временных параметров сетевой модели табличным методом  
4. Расчет показателей организация процесса производства изделия во времени (Расчет показателей и построение линейных (ленточных) графиков движения предметов труда)  
5. Расчет себестоимости изготовления изделия  
5.1. Расчет стоимости материалов  
5.2. Расчет стоимости технологического оборудования и затрат, связанных с ремонтом, содержанием и эксплуатацией оборудования  
5.2.1. Расчет балансовой стоимости технологического оборудования  
5.2.2. Расчет затрат на ремонт, содержание и эксплуатацию оборудования  
5.3. Расчет строительной стоимости производственных площадей и расходов на содержание и эксплуатацию  
5.4. Расчет фонда оплаты труда всех категорий работающих  
5.4.1. Расчет фонда оплаты труда основных рабочих  
5.4.2. Расчет фонда оплаты труда вспомогательных рабочих  
5.4.3. Расчет фонда оплаты труда руководящих работников и специалистов  
5.4.4. Расчет фонда оплаты труда служащих и младшего обслуживающего персонала  
5.5. Расчет отчислений от заработной платы  
5.6. Составление укрупненной сметы затрат на производство изделия  
Заключение  
Литература  

 

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ

1. Годовой выпуск (годовая программа выпуска) изделия – 8000 шт.* Кп

2. Сменность работы – 2.

3. Трудоемкость по операциям и тарифные ставки даны в таблице:

№ операции
Норма времени, ч. 0,8 0,9 0,3 0,4 0,8 0,9 1,5 1,6 1,8 2,0
ЧТС, у.д.е./час 0,95 1,6 1,3 1,25 0,89 1,0 1,35 1,4 1,5 1,5

4. Продолжительность смены – 8 ч.

5. Номинальный фонд времени работы – 250 дней

6. Планируемые потери времени работы оборудования в связи с ремонтом и переналадкой -5 %.

7. Стоимость и габаритные характеристики оборудования

№ операции Стоимость единицы оборудования, тыс. у.д.е. Длина оборудования, м Ширина оборудования, м

8. Затраты на монтаж i-го вида оборудования составляют 10% от цены приобретения.

9. Затраты на доставку i-го вида оборудования – 3% от цены приобретения.

10. Расходы на содержание и эксплуатацию i-го вида оборудования составляют 3% от балансовой стоимости.

11. Расходы на текущий и капитальный ремонт i-го вида оборудования составляют 5% от балансовой стоимости.

12. Нормы амортизации:

- технологического оборудования – 10 % (годовых),

- здания – 2%,

- транспортного средства (электрокара) – 6,7%.

13. Коэффициент выполнения (переработки) норм выработки – 1,1.

14. Планируемый процент невыходов на работу – 10 %.

15. Нормативы численности:

- При расчете численности вспомогательных рабочих принимаем соотношение числа вспомогательных и производственных рабочих как (0,35÷0,45) : 1, т.е. на одного основного рабочего приходится 0,35÷0,45 вспомогательных. Принимаем – 40 %.

- При расчете численности руководящих работников и специалистов (ИТР) принимаем во внимание численность основных и вспомогательных рабочих. Принимаем 10% от общего числа рабочих.

- Численность служащих и МОП принимаем равной по 2% от основных и вспомогательных, т.е. 0,02*(Чосн+Чвсп).

Премия основных рабочих – 20%, дополнительная зарплата основных рабочих (ДЗП) – 60%, районный коэффициент – 40%, северная надбавка (ЛКС) – 80%.

Годовой фонд оплаты труда вспомогательных рабочих составляет 40% от ФОТ основных рабочих.

Зарплата руководителей, специалистов, служащих и МОП определяется по единой тарифной сетке:

 

 

Разряд
Тарифный коэффициент 1,3 1,69 1,91 2,16 2,49 2,76
Разряд
Тарифный коэффициент 3,12 3,53 3,99 4,51 5,1 5,7

Тарифная ставка 1-го разряда – 200 у.д.е.

- Начальник участка – 13-й разряд,

- Мастер – 10-й разряд,

- Специалисты (ИТР) – 9-й разряд,

- Служащие (СКП) – 6-й разряд,

- МОП – 2-й разряд.

16. Ширина пролета кратна шести, минимальное значение – 12 м, максимальное – 48 м.

17. Высота здания – 8 м.

18. Площадка для обслуживания оборудования не менее 1 м с каждой стороны.

19. Ширина дорожки для транспорта вдоль участка – 2 м.

20. Стоимость транспортного средства (электрокара) – 15 тыс. у.д.е.

21. Стоимость содержания 1 м2 площади в сутки:

- при ширине 12 м. – 0,5 у.д.е.,

- при ширине 18-24 м. – 1,0 у.д.е.,

- при ширине 30-36 м. – 1,2 у.д.е.,

- при ширине 42-48 м. – 1,4 у.д.е.

24. Строительная стоимость здания на 100 м длины каждого метра высоты:

- при ширине 12-18 м – 100 тыс. у.д.е.,

- при ширине 24-36 м – 250 тыс. у.д.е.,

- при ширине 42-48 м – 500 тыс. у.д.е.

25. Основные работы по ТПП изделия А, их взаимосвязь и продолжительность:

Наименование работы Код работы Оценка продолжительности, дн.* Кп
Максимальное t Минимальное t
1. Разработка технологического маршрута 1-2
2. Расчет пооперационных норм времени 1-3
3. Проектирование оснащения 1-5
4. Планировка оборудования 2-4
5. Расчет потребного количества оборудования 3-4
6. Расчет норм расхода материалов 3-6
7. Создание мини-участков (маршрутных участков) 4-8
8. Изготовление оснащения 5-7
9. Расчет количества работающих 6-8
10. Сдача документации 7-8
11. Изготовление пробной партии 8-9

Примечание: полученную tожij округлить до целого числа (по правилам математики)..

26. Масса изделия А – 2 кг.* Кп

27. Стоимость 1 кг материла (заготовки) – 40 у.д.е.* Кп

28. Расход материала на одно изделие – 2,8 кг.* Кп

29. Величина рассматриваемой партии при построении графиков – 6 деталей.

30. Передаточная партия – 2 детали.

 

 

Раздел 2. Расчетная часть 1. Организация производственного процесса в пространстве 1.1. Расчет необходимого количества технологического оборудования производственного участка и анализ его загрузки 1.1.1. Расчет необходимого (потребного) количества технологического оборудования

Такт поточной линии – время необходимое для выпуска 1-ой детали

,

=

- действительный фонд времени работы оборудования, час.

- номинальный фонд времени работы оборудования, час.

- продолжительность одной смены, час.

S – сменность

- потери рабочего времени в связи с ремонтом и переналадкой оборудования, %

- - программа запуска, шт. программа выпуска, шт.

- процент планируемого брака, %

Ритм поточной линии –интервал времени между запуском двух последующих партий

р – передаточная партия, шт.