Анализ организационной структурцы управления

Персонал РА «Мираж»:

1) Генеральный директор осуществляет общее руководство предприятием и координацию работы отделов и определяет стратегию развития. Он также занимается наймом и увольнением персонала.

2) Бухгалтер занимается финансовой и бухгалтерской отчетностью компании.

3) Руководитель отдела специальных мероприятий оказывает методическую помощь руководителям подразделений по всем вопросам, связанным с рекламированием производимого товара или выполняемых услуг, занимается поиском промо-персонала для различных мероприятий.

4) Менеджер по образовательным проектам планирует, подготавливает образовательные семинары для руководителей торговых и производственных организаций, руководителей отделов маркетинга и рекламы.

5) Креативный директор разрабатывает планы и сценарии ПР-кампаний и других специальных мероприятий.

6) Руководитель производственного отдела обеспечивает планирования и организация производственной деятельности предприятия.

7) Руководитель отдела маркетинга и рекламы отвечает за маркетинговые исследования по тематике: подготовка названия товарной марки, разработка упаковки, сегментирование рынка и т.д. Разрабатывает и осуществляет план продвижения рекламного агентства «Мираж» на рынке рекламных услуг. Координирует деятельность мерчендайзеров и дизайнеров, проводит тренинги с целью повышения эффективности работы.

8) Маркетолог занимается продвижением компаний клиентов на рынке, исследует тренды на рынке рекламы, а также изучает конкурентную среду. Организует мероприятия по продвижению РА «Мираж»

9) Мерчендайзер несет ответственность за размещение POS-материалов клиента в торговых точках с целью увеличения уровня продаж.

10) Менеджер по работе с клиентами осуществляет взаимодействие между агентством и клиентом. Ищет новых клиентов.

11) Дизайнеры разрабатывают дизайн-макеты биллбордов, POS-материалов, печатной и сувенирной продукции.

12) Наладчики осуществляют настройку и обслуживание производственного оборудования.

13) Операторы осуществляют производство продукции компании, контролируют качество готового продукта.

14) образом, руководители разного уровня дифференцируются по выполнению различных

Организационная структура РА «Мираж»

Общая численность персонала РА «Мираж» -18 человек:

· Директор– 1 человек;

· Бухгалтер – 1 человек;

· Руководитель отдела специальных мероприятий – 1 человек;

· Менеджер по образовательным проектам – 1 человек;

· Креативный менеджер – 1 человек;

· Руководитель отдела маркетинга и сбыта – 1 человек;

· Руководитель производственного отдела;

· Операторы- 6 человек;

· Наладчики - 4 человека

· Маркетолог – 1 человек;

· Мерчендайзеры – 4 человека;

· Менеджеры по работе с клиентами - 4 человека;

· Дизайнеры – 2 человека.

Маркетинговый анализ

Финансовый анализ

Показатели ликвидности

Проанализировав финансовую отчётность ООО «Мираж», можно сделать вывод, что показатели ликвидности данной организации близки к нормативным значениям. В конце 2011 года произошло снижение некоторых показателей ликвидности. На конец 2011 года данная организация сможет погасить краткосрочных обязательств меньше на 63,6% за счёт имеющихся у неё денежных средств. Также в конце 2011 года у ООО «Мираж» увеличилась отсрочка платежа, о чём свидетельствует увеличение коэффициента быстрой ликвидности на 63,6%. На конец отчётного периода оборотные активы данной организации превысили её краткосрочные обязательства в 1,38 раза, а по сравнению с началом отчётного периода данное соотношение возросло на 12,6%.

• ⇐ Назад
• 123
• 4
• Далее ⇒