Закупка готовой продукции.

Закупка готовой продукции производится коммерческими агентами предприятия у других фирм (но не у конкурентов) за пределами рынков, где предприятие реализует свою продукцию. Предполагается, что закупленный товар обладает тем же качеством, что и собственная продукция, и реализуется на тех же условиях, что и произведенный на своем предприятии. Цены на закупаемые товары могут превышать себестоимость собственной продукции, однако в условиях спада производства дозакупка готовой продукции может стать необходимым условием обеспечения запланированных объемов сбыта и сохранения доли рынка.

Поставка закупленной готовой продукции на склад осуществляется в следующем периоде после заказа. Таким образом, возможный спад производства в период отпусков и необходимость дозакупки товара необходимо планировать заранее.

При закупке большой партии товара предприятие получает скидки с базовой цены (сконто поставщика).

Таблица 1

Прейскурант цен и скидок на закупаемые товары

Закупка сырья

Для производства каждого вида продукции требуется сырье двух типов, которое расходуется в различных объемах на единицу продукции каждого вида.

Таблица 2

Коэффициенты потребления сырья

Коэффициенты потребления сырья в последующих периодах будут изменяться под воздействием кривой опыта. На величину снижения коэффициентов потребления сырья влияет объем затрат на исследования.

Сырье поступает на склад тремя одинаковыми партиями в течение того периода, когда была произведена закупка. Минимальная партия закупаемого сырья каждого типа составляет 1 млн. шт. При закупке сырья в более крупных размерах предусмотрена система скидок.

Таблица 3

Система скидок на сырье

Если имеющегося на складе сырья окажется недостаточно для обеспечения потребностей производства в текущем периоде, то недостающее количество компенсируется за счет специального срочного заказа, цена которого выше базовой на 40 %.

Сырье может быть закуплено на несколько периодов вперед, при этом следует учитывать ограниченность складских помещений. Склад предприятия имеет объем в 200 млн. объемных единиц. Для складирования одной единицы первого типа сырья требуется 2 объемные единицы, а второго — 1 объемная единица. По мере необходимости арендуются дополнительные складские помещения по 20 млн. объемных единиц каждое, с арендной стоимостью 0.2 млн. руб. за одно помещение.

Транспортировка продукции на рынки 2 и 3.

Расходы на транспортировку определяются в соответствии с планируемыми объемами сбыта продукции на удаленных рынках. Не предусмотрено перераспределение уже отправленной на Рынок 2 или 3 продукции между другими рынками, она должна быть реализована на том рынке, куда была доставлена. Если по какой-либо причине объем сбыта на данном рынке превысит объем отгруженной продукции, предприятие может потерять долю рынка, а конкуренты получат дополнительные возможности для сбыта. Расходы на транспортировку рассчитываются в соответствии с транспортными тарифами.

Таблица 6

Транспортные тарифы

Оборудование.

В наличии имеется оборудование трех видов с различной производительностью. Каждый вид оборудования характеризуется максимальной мощностью, которой он достигает при полной загрузке (коэффициент эксплуатационной мощности =100 %). Каждый из станков одного вида имеет следующую максимальную мощность в условных единицах мощности:

- станок вида 1- 3.0 млн. ед. мощности;

- станок вида 2 - 1.0 млн. ед. мощности;

- станок вида 3 - 0.3 млн. ед. мощности.

Для производства одной единицы каждого вида продукции необходимы все три вида оборудования, поэтому в исходной ситуации используются производственные коэффициенты, которые показывают, сколько единиц мощности каждого вида оборудования затрачивается на изготовление одного изделия.

Таблица 7

Коэффициенты производительности оборудования

Для последующих периодов значения коэффициентов производительности оборудования изменяются из-за воздействия кривой опыта. При удвоении объема производства коэффициенты производительности оборудования снижаются на определенный процент за счет совершенствования технологии производства. Величина этого процента зависит от затрат на научные исследования.

Затраты на эксплуатацию оборудования определяют его производительность. В то же время затраты на эксплуатацию определяются как доля от общего износа (амортизации) оборудования. Чем дольше работает станок, тем выше затраты на обслуживание (инструмент, энергоресурсы) и поддержание его в технически исправном состоянии. Величина затрат на эксплуатацию оборудования рассчитывается в процентах от общей амортизации и составляет от 30 до 50 промилле.

Каждый станок эксплуатируется в течение 20 периодов. Амортизация происходит линейно, на протяжении 20 периодов от времени поставки. По окончании технического срока эксплуатации станок должен быть заменен новым, в противном случае производственных мощностей может оказаться недостаточно для выполнения производственной программы (кроме случаев сокращения объемов производства). Закупка оборудования производится заранее, так как срок поставки (включая время монтажа и наладки) составляет один период. Прейскурантная стоимость станков составляет:

- вид 1: 12.0 млн. руб.;

- вид 2: 10.8 млн. руб.;

- вид 3: 14.0 млн. руб.

Оплата производится в период поставки станков, т.е. в следующий период после заказа. При покупке двух и более станков одного вида предусмотрена скидка в размере

С_n = (n-1)*0,05

где: С_n — стоимость покупки;

n - количество закупаемых станков.

Оборудование может быть утилизировано (продано) до окончания технического срока эксплуатации за 75 % от его остаточной балансовой стоимости, за вычетом расходов на демонтаж. За один период может быть утилизирован только один станок каждого вида, при этом указывается его порядковый номер.

• ⇐ Назад
• 1
• 234
• 5
• 6
• 7
• 8
• Далее ⇒