Условия и показатели оценки успеваемости

Успешность изучения курса оценивается суммой набранных за все виды учебной работы баллов (из 100 возможных) с последующим переводом их в международные буквенные оценки и числовые эквиваленты традиционной 4-х балльной шкалы оценивания.

При определении общего количества баллов за изучение курса учитываются две составляющие: первая - баллы, начисляемые за работу студента в течение семестра (не более чем 70 баллов); вторая – баллы, начисляемые по результатам экзамена (до 30 баллов).

Элементами оценивания работы студента в ходе семестра являются:

  • посещаемость аудиторных занятий;
  • активность студентов на занятии и качество ответов (выступлений);
  • результаты рубежного контроля.

Кроме того, студенту могут начисляться дополнительные «премиальные» баллы за написание рефератов, участие в олимпиадах, научных студенческих конференциях и т.п.

Премиальные баллы учитываются только при выведении семестровой оценки. При этом итоговая сумма баллов, набранная конкретным студентом при изучении дисциплины, включая премиальные, не может превышать 100.

Если к моменту проведения промежуточной аттестации и с учетом дополнительных (премиальных) баллов студент набирает количество баллов, достаточное для получения оценки «удовлетворительно», «хорошо», «отлично» они могут быть поставлены ему без проведения экзамена. Для студентов первого курса прохождение промежуточной аттестации является обязательной.

Балльная структура оценки

Бальная структура оценки, начисляемая за учебную работу студента в ходе семестра, приведена в таблице:

№ п/п Элементы оценивания Количество баллов
за одно занятие количество занятий максимально баллов
1. Посещение аудиторных занятий: - лекции; - семинары.            
2. Активность студентов на занятии и качество ответов (выступлений): - лекции; - семинары.      
3. Рубежный контроль
Итого баллов по дисциплине:

Итого максимально – 70 баллов.

Прохождение промежуточной аттестации (экзамен) – максимально 30 баллов.

Всего – 100 баллов.

К промежуточной аттестации допускаются студенты, набравшие в конце семестра не менее 31 балла.

4.3. Шкала оценок по дисциплине «Теоретические основы реструктуризации», завершающейся экзаменом:

Оценка ECTS
Название Сумма баллов Числовой эквивалент Буквенное обозначение
отлично 91 – 100 A
очень хорошо 84 – 90 B
хорошо 74 – 83 С
удовлетворительно 68 – 73 D
посредственно 61 – 67 E
неудовлетворительно 0 – 60 Fx
F

Содержание тем

Тема 1. Введение. Цели и задачи курса.

Общие понятия реструктуризации. Роль дисциплины в повышении уровня подготовки будущих экономистов по вопросам системного преобразования экономических структур. Реструктуризация как процесс системных преобразований. Соотношение понятий: реформирование, реорганизация и реструктуризация. Потребности и возможности процедуры реструктуризации.

Тема 2. Теоретические основы процесса реструктуризации предприятий.

Необходимость и сущность реструктуризации собственности. Основные принципы проведения реструктуризации и реорганизации собственности. Функциональные сферы преобразований.

Формы реорганизации: слияние и присоединение, разделение и выделение, преобразование. Реструктуризация предприятия как путь сохранения его производственного потенциала.

Денежный поток как инструмент управления стоимостью организации в процессах реструктуризации. Определение и расчет денежного потока; модель дисконтированного денежного потока и стоимость компании; управление денежным потоком. Создание стоимости компании. Применение внутренней стратегии создания стоимости.

Тема 3. Нормативно правовое регулирование реструктуризации собственности предприятия

Правовое регулирование реформирования собственности предприятий. Механизмы добровольной и принудительной реструктуризации предприятий. Нормативные и методические акты органов исполнительной власти о реформировании и реструктуризации собственности предприятий. Понятие инвестиционного налогового кредита в налоговом законодательстве. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций) утвержденных законодательной властью.

Тема 4. Стратегия и тактика реструктуризации предприятий

Зарубежный опыт структурных преобразований предприятий и компаний. Концепция реструктурирования на основе бизнес - единиц. Концепции стратегического менеджмента: ресурсная концепция, концепция «минимализма», концепция «совершенного предприятия». Основные направления развития организационных структур предприятий в промышленно развитых странах. Направления и мероприятия стратегического реструктурирования. Условия и опыт проведения реструктуризации отечественных предприятий. Типовая программа реформы предприятия: разработка снабженческо-сбытовой, ценовой, финансовой, инвестиционной и кадровой политики предприятия.

Тема 5. Управление процессом реформирования бизнеса.

Технологии управления структурными преобразованиями. Процедуры разработки концепции, выбора стратегии, адаптации структурных параметров, планирования и реализации структурных преобразований в условиях рыночных отношений и антикризисного управления. Этапы структурных преобразований предприятия. Оценка привлекательности видов бизнеса и хозяйственных подразделений. Реструктурирование и повышение эффективности антикризисного управления. Критерии оценки эффективности, выполнения проекта реструктуризации.

Тема 6. Реструктуризация основного капитала как фактор устойчивости функционирования фирмы.

Реструктуризация кредиторской задолженности. Реструктуризация задолженности в бюджет и внебюджетные фонды.

Антикризисная направленность амортизационной и налоговой политики. Создание условий для реструктуризации основного капитала. Источники финансирования воспроизводства основного капитала. Методология ускоренной амортизации в управлении процессом реструктуризации капитала. Текущая, инвестиционная и финансовая реструктуризация.

Тема 7. Современные направления и средства реструктуризации предприятий.

Реинжиниринг бизнес – процессов как комплексное средство реорганизации предприятий. АВС/АВМ – методология как средство повышения экономической эффективности процессов и организационных единиц предприятия. Методология «точно в срок» - как процесс оптимизации взаимоотношений с поставщиками, подрядчиками и заказчиками. Современная концепция менеджмента качества. Перспективы использования методов управления знаниями в процессах реорганизации предприятий. Современные информационные средства и технологии в обеспечении реструктуризации предприятий.

Тема 8. Реструктуризация в процедурах банкротства предприятия

Особенности реструктуризации в процедурах несостоятельности. Особенности и ограничения проведения реструктуризации долговых обязательств должника в различных процедурах банкротства. Финансовое оздоровление, внешнее управление и мировое соглашение как особые, установленные Федеральным законом “О несостоятельности (банкротстве)”, формы реструктуризации долговых обязательств должника. Особенности и ограничения проведения реструктуризации акционерного капитала должника в различных процедурах банкротства. Подходы к реструктуризации имущественного комплекса юридического лица. Подходы к реструктуризации долговых обязательств юридического лица. Реструктуризация акционерного капитала.

Заключение

В завершающей стадии заключительной части последней лекции проводится обзор изученного материала. Прогнозируются перспективы фундаментального развития учебной дисциплины. Рассматриваются аспекты использования полученных знаний по данной дисциплине в прикладных экономических ситуациях, а также пути дальнейшего самостоятельного совершенствования знаний в области оценочной деятельности. Обсуждаются вопросы и даются рекомендации по подготовке к успешной сдаче экзамена или зачета