Програма навчальної дисципліни. Міністерство ОСВІТИ І НАУКИ України

Міністерство ОСВІТИ І НАУКИ України

       
   
Дніпропетровська державна фінансова академія
 

 

 


ОРГАНІЗАЦІЙНА ПОВЕДІНКА

Навчально-методичний посібник

для студентів вищих навчальних закладів

 

 

Дніпропетровськ – 2013


Міністерство ОСВІТИ І НАУКИ України

Дніпропетровська державна фінансова академія

 

ОРГАНІЗАЦІЙНА ПОВЕДІНКА

 

Навчально-методичний посібник

для студентів заочної форми навчання, які навчаються

за освітньо-кваліфікаційним рівнем бакалавр

за галуззю знань 0305 «Економіка та підприємництво»

 

Дніпропетровськ – 2013

УДК 331.101.3

ББК 65.291-212

Ш-96

Організаційна поведінка: Навчально-методичний посібник для студентів заочної форми навчання, які навчаються за освітньо-кваліфікаційним рівнем бакалавр за галуззю знань 0305 «Економіка та підприємництво». - Дніпропетровськ, Дніпропетровська державна фінансова академія, 2013. – 98 с.

 

Навчально-методичний посібник призначений надати допомогу студентам організувати роботу із самостійного вивчення дисципліни «Організаційна поведінка» з метою засвоєння теоретичного матеріалу та набуття навичок з організаційної поведінки. Посібник розроблений відповідно до навчального плану підготовки бакалаврів за галуззю знань 0305 «Економіка та підприємництво», програми навчальної дисципліни. Призначається для студентів вищих навчальних закладів заочної форми навчання, а також викладачів дисципліни «Організаційна поведінка».

Автор-укладач: О.М. Шумейко – старший викладач кафедри менеджменту Дніпропетровської державної фінансової академії
Рецензенти: Р.М. Безус – к.е.н., доцент кафедри фінансів Дніпропетровського державного аграрного університету
К.В. Комарова – к.е.н., доцент кафедри менеджменту Дніпропетровської державної фінансової академії
Відповідальний за випуск: Н.І. Редіна – к.е.н., професор, завідувач кафедри менеджменту Дніпропетровської державної фінансової академії

 

Розглянуто та схвалено

Вченою радою економічного факультету

Протокол № від 2013 р.

 

Розглянуто та схвалено

на засіданні кафедри

менеджменту

Протокол № від 2013 р.


ЗМІСТ

 

Передмова……………………………………………………………………...
1. Програма навчальної дисципліни…………………………………………
2. Завдання та методичні рекомендації до самостійної роботи……………
4. Завдання та методичні рекомендації до практичних занять
5. Контрольні заходи…...……………………………………………………..
6. Література…………………………………………...………………….......

 

ПЕРЕДМОВА

 

В останні роки усе більше уваги приділяється людському фактору, впливу особистості на підвищення ефективності діяльності організацій. Інтерес до цих питань не випадковий, тому що саме в людині приховані значні резерви, які здатні суттєво покращити показники діяльності організації, зробити працю цікавою і привабливою. Наукову дисципліну «Організаційна поведінка» включено до навчального плану усіх напрямів підготовки, оскільки без знань її основ керувати колективом і плідно співпрацювати з колегами практично неможливо.

Навчальний курс «Організаційна поведінка» є управлінською дисципліною, в той же час тісно пов'язаний з такими галузями знань як психологія і соціологія.

Метою вивчення навчальної дисципліниє: формування системи компетенцій, що дозволяють пояснювати, прогнозувати і контролювати поведінку людей з метою розвитку їх професійних навичок та підвищення ефективності роботи організації.

Предметом навчальної дисципліни є безпосередня діяльність керівника організації у сфері управління її людським потенціалом.

Основними завданнями навчальної дисципліни є:

· Вивчення сутності, змісту, цілей та проблем організаційної поведінки.

· Вивчення основних концепцій індивідуальної поведінки людей.

· Вивчення ролі емоцій у поясненні і прогнозуванні поведінки працівників організації.

· Вивчення основних концепцій групової поведінки та командної роботи.

· Вивчення засобів підвищення ефективності організаційних комунікацій, формування навичок управління конфліктами і стресами.

· Вивчення методів здійснення організаційних змін й організаційного розвитку.

Компетенції,які необхідно сформувати в результаті вивчення навчальної дисципліни:

1. Інструментальні:

· Здатність отримувати, аналізувати та систематизувати інформацію з базових питань програмного матеріалу навчальної дисципліни з різних джерел (підручники, навчальні посібники, періодичні видання, Інтернет, ін.).

· Здатність ефективно організовувати свій робочий час.

2. Міжособистісні:

· Здатність здійснювати ефективні міжособистісні комунікації.

· Здатність до постійного удосконалення емоційних здібностей як інструменту розвитку у майбутніх менеджерів навичок управління на індивідуальному, міжособистісному та груповому рівнях.

3. Системні:

· Здатність застосовувати систему базових знань з управління поведінкою особистості і групи в організації.

 

4. Спеціальні:

· Здатність орієнтуватися у сучасних проблемах організаційної поведінки, пояснювати, прогнозувати та контролювати поведінку людей в організації.

· Здатність розуміти вплив основних психологічних факторів (цінностей, відношення, сприйняття й навчання) на організаційну поведінку.

· Здатність визначати типи та основні характеристики особистості, розуміти взаємозв’язок між типом особистості й ефективністю виконання роботи, розуміти характер впливу емоцій на організаційну поведінку.

· Здатність використовувати основні концепції групової поведінки (ролі, норми, статус, згуртованість, розмір групи, склад групи, групове прийняття рішень) в процесі формування ефективних робочих груп.

· Здатність формувати ефективні робочі команди.

· Здатність організовувати ефективну комунікаційну мережу організації, управляти конфліктами і стресами в організації.

· Здатність управляти процесами організаційних змін і організаційного розвитку.

Матеріали посібника систематизовано згідно з визначеними навчальним планом формами організації навчального процесу з курсу «Організаційної поведінки»:

· Програма навчальної дисципліни.

· Розподіл балів, що присвоюються студентам.

· Методичні рекомендації до самостійної роботи, які містять план вивчення теми; методичні рекомендації до вивчення теми, з акцентом на складні або важливі моменти; питання до самоконтролю.

· Поточний і підсумковий контроль. Даний блок містить теоретичні питання і практичні ситуаційні завдання, які виносяться на контроль.

Навчально-методичний посібник необхідно використовувати сумісно з опорним конспектом лекцій з дисципліни «Організаційна поведінка».

Оцінювання знань та вмінь студентів академії з навчальної дисципліни здійснюється на підставі результатів поточного і підсумкового контролю знань.


програма навчальної дисципліни