Штатное расписание организации, осуществляющей спортивную подготовку.
Утверждение в установленном порядке структуры и штатного расписания учреждения относится к компетенции руководителя учреждения.
Региональным и муниципальным органам управления в области физической культуры и спорта, осуществляющим функции и полномочия учредителя организаций, осуществляющих спортивную подготовку, рекомендуется ежегодно запрашивать от подведомственной организации обоснование и расчет фонда оплаты труда и учитывать представленные расчеты при формировании государственного (муниципального) задания на оказание услуг по спортивной подготовке. Согласование учредителем для подведомственной организации унифицированной формы Т-3 "Штатное расписание", внесение в штатное расписание изменений, а также согласование приема на работу конкретных работников (в том числе заместителей директора, главного бухгалтера) законодательством не предусмотрено. Данные вопросы входят в компетенцию руководителя (директора) организации, осуществляющей спортивную подготовку.
Рекомендуемый примерный расчет количества ставок для включения в штатное расписание организации, осуществляющей спортивную подготовку, приведен в таблице N 2.
Таблица N 2
Рекомендуемый расчет количества ставок для включения в штатное расписание организации, осуществляющей спортивную подготовку
| Наименование должностей в штатном расписании | Категория организации | |||
| Первая | Вторая | Третья | Четвертая | |
| Рекомендуемое количество ставок | ||||
| Директор | ||||
| Заместители директора (при расчете количества ставок на организацию необходимо учитывать контингент спортсменов и наличие не менее двух структурных подразделений в непосредственном подчинении): | ||||
| Заместитель директора по спортивной работе | ||||
| Заместитель директора по методической работе | - | |||
| Заместитель директора по финансово-хозяйственной деятельности | - | |||
| Заместитель директора по безопасности | - | - | ||
| Заместитель директора по науке | - | - | - | |
| Заведующий отделением (начальник отдела) | 1 на каждое структурное подразделение | - | ||
| Старший инструктор-методист | 2 и более | - | ||
| Инструктор-методист | 1 на каждые 6 ставок тренеров | Не менее 1 на каждое отделение по виду спорта, в котором не менее 6 групп спортсменов | ||
| Инструктор-методист по АФК <*> | 1 на каждые 6 ставок тренеров | Не менее 1 на каждое отделение по виду спорта, на котором не менее 6 групп спортсменов | ||
| Спортсмен-инструктор, спортсмен, спортсмен-ведущий <*> | 4 и более | |||
| Тренер, тренер-преподаватель | В соответствии с планом комплектования организации | |||
| Старший тренер-преподаватель | ||||
| Тренер-преподаватель по АФК <*> | В соответствии с планом комплектования организации | - | ||
| Старший тренер-преподаватель по АФК <*> | ||||
| Педагог-психолог (психолог) | - | |||
| Педагог-организатор | - | |||
| Юрисконсульт | - | |||
| Врач | - | |||
| Медицинская сестра (брат) без учета медицинской сестры (брата) по массажу и медицинской сестры диетической | ||||
| Медицинская сестра (брат) по массажу | Не менее 1 ставки на каждые 30 спортсменов этапов ВСМ и ССМ | - | ||
| Главный бухгалтер | - | |||
| Бухгалтер | ||||
| Экономист | - | - | ||
| Кассир | - | - | ||
| Секретарь руководителя (или документовед) | ||||
| Заведующий хозяйством | - | - | - | |
| Заведующий складом (при наличии в подчинении не менее двух ставок кладовщиков) | - | - | ||
| Кладовщик | ||||
| Уборщик служебных и производственных помещений | 1 ставка на 500 кв. м убираемой площади | |||
| Рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту зданий | 1 ставка на 400 кв. м обслуживаемой площади | |||
| Дворник | По нормативам убираемой площади, установленным нормативными правовыми актами публично-правовых образований | |||
| Дежурный администратор | 4 ставки - при круглосуточной охране |
Сокращения, используемые в таблице N 2:
-АФК - адаптивная физическая культура;
- ВСМ - высшего спортивного мастерства;
- ССМ - совершенствования спортивного мастерства.
В штатное расписание организации, осуществляющей спортивную подготовку, рекомендуется вводить ставки старшего тренера, старшего тренера-преподавателя, старшего инструктора-методиста, в случае, если данный работник осуществляет координацию и контроль реализации утвержденной в организации многолетней программы спортивной подготовки и под его руководством работают не менее двух специалистов, непосредственно участвующих в реализации программы спортивной подготовки.
Отдельные виды деятельности могут осуществляться некоммерческими организациями только на основании специальных разрешений (лицензий). Перечень этих видов деятельности определяется законом. Включение в штатное расписание должностей педагогических и медицинских работников возможно при наличии соответствующей лицензии на право осуществления деятельности в соответствии с действующим законодательством.
В целях стандартизации подходов к определению штатной численности и формированию единых подходов к организационной структуре организаций, осуществляющих спортивную подготовку, предлагается использовать следующую методику расчета отнесения организаций, осуществляющих спортивную подготовку, к определенной категории (первой, второй, третьей или четвертой):
- Шаг 1. Рекомендуется определить плановые показатели для расчета категории структурного подразделения (отделения):
- Показатель "1" - контингент организации, под которым в целях данных Методических рекомендаций понимается численность детей, в возрасте 6 - 15 лет, которым могут быть оказаны соответствующие услуги по спортивной подготовке в данной организации на основании плана комплектования организации, заключенных договоров по спортивной подготовке - человек.
Рассчитывается на основе данных статистической отчетности по форме федерального статистического наблюдения N 5-ФК "Сведения по организациям, осуществляющим спортивную подготовку" (далее - 5-ФК).
Показатель "2" - численность спортсменов, имеющих спортивный разряд, спортивное звание и проходящие спортивную подготовку в данной организации - человек.
Рассчитывается на основе данных 5-ФК.
Показатель "3" - годовой объем участия в официальных спортивных мероприятиях - человеко-дней.
Рассчитывается как сумма произведений количества участников мероприятия на количество дней мероприятия на основе исполнения утвержденного календарного плана работы за предыдущий год.
Показатель "4" - суммарная единовременная пропускная способность объектов спорта (спортивных сооружений) регулярно используемых организацией для осуществления спортивной подготовки.
Рассчитывается на основе данных технических паспортов объектов спорта (спортивных сооружений) и их фактического технического состояния.
Показатель "5" - численность спортсменов, участвующих в чемпионатах и первенствах России, Европы, мира, а также Олимпийских играх.
Рассчитывается на основе результатов, указанных в протоколах официальных спортивных соревнований.
Шаг 2. Рассчитать набранное количество баллов в соответствии с рекомендуемыми расчетными показателями в баллах для отнесения организации к одной из категорий (первой, второй, третьей, четвертой), используя таблицу N 3 в соответствии с предложенным порядком расчета.
Таблица N 3
Рекомендуемые расчетные показатели в баллах для отнесения организации к одной из категорий (первой, второй, третьей, четвертой).
| Показатели | Единица измерения | Позиции для расчета баллов | Порядок расчета |
| Показатель "1" | человек | Свыше 1 000 человек - 5 баллов От 500 до 1000 человек - 4 балла От 200 до 500 человек - 3 балла От 100 до 200 человек - 2 балла Менее 100 человек - 1 балл | Количество баллов определяется по одной позиции |
| Показатель "2" | процент количества лиц, имеющих спортивные разряды и (или) спортивные звания относительно всего контингента занимающихся | Количество лиц, имеющих спортивный разряд 100% от всего контингента, при наличии лиц, имеющих первый спортивный разряд и (или) КМС и (или) спортивные звания свыше 50% от контингента - 5 баллов Количество лиц, имеющих спортивный разряд 100% от всего контингента, при наличии лиц, имеющих первый спортивный разряд и (или) КМС и (или) до 50% от всего контингента - 4 балла Количество лиц, имеющих спортивный разряд от 90% от всего контингента, при наличии лиц, имеющих первый спортивный разряд и (или) КМС до 10 человек - 3 балла Количество лиц, имеющих спортивный разряд от 70% до 90% от всего контингента занимающихся - 2 балла Количество лиц, имеющих спортивный разряд менее 70% от всего контингента занимающихся - 1 балл | Количество баллов определяется по одной позиции |
| Показатель "3" | человеко-дней | Свыше 2400 ч/дн в год - 5 баллов От 1800 ч/дн до 2400 ч/дн в год - 4 балла От 1200 ч/дн до 1800 ч/дн в год - 3 балла От 600 ч/дн до 1200 ч/дн в год - 2 балла До 600 ч/дн в год - 1 балл | Количество баллов определяется по одной позиции |
| Показатель "4" | ЕПС | Свыше 300 человек - 5 баллов От 200 до 300 человек - 4 балла От 100 до 200 человек - 3 балла От 50 до 100 человек - 2 балла Менее 50 человек - 1 балл | Количество баллов определяется по одной позиции |
| Показатель "5" | процент количества лиц, занявших определенные места на официальных спортивных соревнованиях по результатам выступления за год относительно всего контингента занимающихся | Свыше 70% лиц, занявших 1 - 6 места на официальных международных и всероссийских спортивных соревнованиях, при наличии не менее 5 лиц, занявших первые места - 5 баллов Свыше 50% лиц, занявших 1 - 6 места на официальных международных и всероссийских спортивных соревнованиях, при наличии до 5 лиц, занявших первые места - 4 балла Свыше 70% лиц, занявших 1-6 места на официальных международных и всероссийских спортивных соревнованиях - 3 балла Не менее 50% лиц, занявших 1 - 6 места на официальных международных и всероссийских спортивных соревнованиях - 2 балла От 10 до 50% лиц, занявших 1 - 6 места на официальных международных и всероссийских спортивных соревнованиях - 1 балл | Количество баллов определяется по одному наилучшему показателю, определенному по итогам выступлений спортсменов на официальных спортивных соревнованиях |
Сокращения, используемые в таблице N 3:
- ЗМС - заслуженный мастер спорта;
- МСМК - мастер спорта международного класса;
- МС - мастер спорта;
- КМС - кандидат в мастера спорта;
- ч/дн - человеко-дней;
- ЕПС - единовременная пропускная способность.
Шаг 3. Рекомендуется определить категорию организации:
К первой категории относятся организации, имеющие в своем составе структурные подразделения (отделения), сумма расчетных плановых показателей которых превышает 20 баллов.
Ко второй категории относятся организации, имеющие в своем составе структурные подразделения (отделения), сумма расчетных плановых показателей которых от 15 до 20 баллов.
К третьей категории относятся организации, имеющие в своем составе структурные подразделения (отделения), сумма расчетных плановых показателей которых от 10 до 14 баллов.
К четвертой категории относятся организации, имеющие в своем составе структурные подразделения (отделения), сумма расчетных плановых показателей которых не превышает 9 баллов.