Основные требования к проекту
1.Ограниченность ( по времени, целям и задачам, результатам и т.д.) – это характеристика проекта, позволяющая контролировать ход его реализации по чётко определённым этапам на основании обозначенных, измеряемых результатов каждого этапа.
Ограниченность проекта означает, что он содержит:
§ Этапы и конкретные сроки их реализации;
§ Чёткие и измеряемые задачи;
§ Конкретные и измеряемые результаты;
§ Планы и графики выполнения работ;
§ Конкретное количество и качество ресурсов, необходимых для реализации.
2.Целостность – общий смысл проекта ясен и очевиден, каждая его часть соответствует общему замыслу и предполагаемому результату.
3.Последовательность и связность – логика построения частей, которые соотносятся и обосновывают друг друга. Цели и задачи напрямую вытекают из поставленной проблемы. Бюджет опирается на описание ресурсов и сочетается с планом.
4.Объективность и обоснованность – доказательность того, что идея проекта, подход к решению проблемы оказались не случайным образом, а являются следствием работы авторов по осмыслению ситуации и оценки возможностей воздействия на неё.
5.Компетентность автора и персонала – адекватное выражение осведомлённости в проблематике, средствах и возможностях решения вопроса; владение персонала технологиями, механизмами, формами и методами реализации проекта.
6.Жизнеспособность – определение перспектив развития проекта в дальнейшем, возможности его реализации в других условиях, чем он может быть продолжен.
Б.1в.Технология разработки социального проекта
Шаг №1.Изучение общественного мнения о состоянии социальной ситуации в окружающем социуме в данное время.
Шаг №2. Формулировка социальной проблемы, актуальной в данном социуме.
Шаг №3. Определение целей и задач социальной проблемы.
Шаг №4. Изучение реальных возможностей своей проектной группы.
Шаг №5. Составление детального плана работы.
Шаг №6. Составление рабочего графика по реализации всех пунктов плана.
Шаг №7.Определение обязанностей и их распределение в проектной группе.
Шаг №8.Определение необходимых ресурсов и источников их финансирования.
Шаг №9. Составление бюджета проекта.
Шаг №10.Разработка системы оценки эффективности работы над проектом.
Шаг №11.Обучение членов проектной группы необходимым навыкам и умениям.
Шаг №12. Формирование общественного мнения в социальном окружении.
Последовательность шагов №1-12 – это разработка социального проекта, его подготовка к реализации силами самих школьников.
Дальнейшие шаги №13-19 – это реализация разработанного проекта силами инициативной группы школьников.
Шаг №13. Составление деловых предложений по разработанному проекту.
Шаг №14. Поиск делового партнёра для реализации проекта.
Шаг №15. Проведение официальных переговоров с реальными партнёрами.
Шаг №16. Получение необходимых ресурсов.
Шаг №17. Проведение плановых мероприятий.
Шаг №18. Контроль и оценка выполнения плана.
Шаг №19. Корректировка реализации проекта.
Два последних шага №20-21 – это подведение итогов работы над социальным проектом.
Шаг №20. Анализ результатов работы по проекту.
Шаг 21. Информирование общественности о результатах реализации проекта.
В прил.1 содержатся практические рекомендации по подготовке заявки проектного предложения.
Содержание критериев отбора
1. Результат - социальная востребованность (при.2).
2. Социальный эффект:
- решение какой-либо проблемы;
- образовательное воздействие на школьников.
3. Долгосрочность (система связанных осмысленных действий).
4. наличие форм работы, обеспечивающих включение школьников в проект (чем является для детей: «принудиловкой», одноразовым мероприятием, самостоятельно осуществляемым проектом).
5. Вовлечение партнеров и других заинтересованных организаций.
6. Использование потенциала межшкольного сотрудничества.