Текущий, промежуточный контроль знаний студентов

Тесты, темы курсовых работ/проектов, вопросы для текущего контроля, для подготовки к зачету, экзамену
1.     2.     3.     4.   5.     Вопросы контроля по Модулю 1. «Понятие и назначение анализа показателей по труду в деятельности организации» (Дискуссия). Тема «Трудовые показатели их назначение и анализ» 1. Значение и задачи анализа трудовых показателей организации.2. Методика анализа трудовых показателей. 3. Основные задачи анализа в области использования рабочей силы, использования рабочего времени, производительности труда, использования средств на оплату труда. Вопросы контроля по Модулю 2. «Анализ и оценка трудовых ресурсов организации и рабочего времени» (Контрольная работа). Тема «Анализ и оценка трудовых ресурсов организации.» 1.Основные показатели трудового потенциала. 2.Анализ состава работников по полу, возрасту, по стажу работы, по образованию. 3.Анализ профессионально-квалификационного состава работников. Анализ движения рабочей силы. 4.Анализ причин, вызывающих излишний оборот (текучесть) кадров. Тема «Анализ использования рабочего времени» 1.Показатели рабочего времени: календарный фонд, номинальный фонд и отработанное время. 2.Средняя фактическая продолжительность рабочего дня. 3.Анализ производительности труда. Показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего, их динамика по сравнению с прошлым годом. 4.Анализ выполнения норм выработки.Тема «Анализ заработной платы и производительности труда» 5.Показатели удельного веса оплаты по тарифу в структуре заработной платы, удельного веса дополнительной заработной платы.Показатель средней заработной платы. 6.Анализ производительности труда, Соотношение между показателями производительности труда и средней заработной платы. Вопросы контроля по Модулю 3. «Планирование показателей по труду и методика их расчета» (Контрольная работа). Тема «Планирование показателей по труду и зарплате» 1.Показатели плана по труду организации. 2.. Структура персонала по уровню образования и квалификации, по формам оплаты труда и т.п. Удельный вес управленческих работников в общей численности персонала. 3.Показатели использования работников в соответствии с их профессиональной подготовкой и квалификацией. 4. Текучесть кадров. Фактическая и потенциальная текучесть, показатели ее измерения. Показатели использования персонала. Методические указания к выполнению контрольной работы по дисциплине «Анализ и планирование трудовых показателей в организации»   Контрольная работа (домашнее задание) продолжает углубленное изучение одной из тем курса. Работа объемом 10 страниц текста, формата А4, шифр Times New Roman интервал 1,5 набранного на компьютере и должна содержать титульный лист, оглавление, основную часть, содержащую теоретическое рассмотрение вопроса и анализ трудовых показателей в соответствии с вариантом контрольной работы на примере предприятия – места работы студента, список литературных источников (не меньше 7 наименований). Работа выполняется по вариантам и оформляется в папку скоросшиватель. Работа оформляется в папке, на титульном листе должны быть указаны тема, Ф.И.О. студента и руководителя – консультанта по курсовой работе.   Вариант контрольной работы выбирается по последней цифре в зачетной книжке.
Последняя цифра в зачетной книжке Вариант - № темы контрольной работы

 

Сдача контрольной работы производится в форме собеседования, в ходе которого

студент сначала кратко излагает основные выводы т результаты работы и отвечает на за-

мечания, отмеченные в рецензии. По результатам защиты выставляется окончательная

оценка, которая учитывает и ответы студента на вопросы, заданные преподавателем.

Темы курса «Управление персоналом организации» для выбора варианта при написании контрольной работы

 

Тема 1 «Трудовые показатели их назначение и анализ»Показатели по труду и факторы, их определяющие. Значение и задачи анализа трудовых показателей организации. Методика анализа трудовых показателей. Объекты исследования. Основные задачи анализа в области использования рабочей силы, использования рабочего времени, производительности труда, использования средств на оплату труда.

Тема 2 «Анализ и оценка трудовых ресурсов организации.»

Основные показатели трудового потенциала: списочная численность, явочная численность, коэффициент списочного состава, среднесписочная численность работников за год.Тема 3 «Анализ состава работников организации»Анализ состава работников по полу, возрасту, по стажу работы, по образованию. Анализ профессионально-квалификационного состава работников. Тема 4 «Анализ движения рабочей силы»Основные показатели: уровень интенсивности движения, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по увольнению, коэффициент общего оборота, коэффициент текучести кадров. Анализ причин, вызывающих излишний оборот (текучесть) кадров.

 

Тема 5 «Анализ использования рабочего времени»

Показатели рабочего времени: календарный фонд, номинальный фонд и отработанное время. Использование календарного фонда времени промышленно-производственным персоналом: количество отработанных человеко-дней; целодневные простои; неявки на работу, в т.ч. ежегодные отпуска, отпуска по учебе, болезни, другие неявки, разрешенные законом, неявки с разрешения администрации, прогулы; праздничные и выходные дни. Средняя фактическая продолжительность рабочего дня. Динамика названных показателей по сравнению с прошлым периодом. Относительные показатели (коэффициенты) использования рабочего времени. Тема 6 «Анализ производительности труда».Показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего, их динамика по сравнению с прошлым годом. Анализ выполнения норм выработки.Тема 7 «Анализ заработной платы»Показатели удельного веса оплаты по тарифу в структуре заработной платы, удельного веса дополнительной заработной платы, в т.ч. выплат, связанных с достижением дополнительных результатов труда (премии, надбавки и доплаты), и выплат, не связанных с фактически отработанным временем и установленных законодательством (оплата отпусков, выплата выходного пособия и др.). Тема 8 «Анализ заработной платы и производительности труда»Показатель средней заработной платы. Анализ средств, направленных на потребление. Анализ производительности труда, Соотношение между показателями производительности труда и средней заработной платы.

 

Тема 9 «Планирование показателей по труду и зарплате»

Показатели плана по труду организации. Численность персонала по категориям работающих, соотношения их удельных весов в общей численности. Рациональное соотношение профессионально-квалификационных групп работников. Численность персонала: занятого ручным, механизированным и автоматизированным трудом; работающего в нормальных, вредных и опасных условиях труда. Профессиональная структура персонала.Структура персонала по уровню образования и квалификации, по формам оплаты труда и т.п. Удельный вес управленческих работников в общей численности персонала.

 

Тема 10 «Планирование показателей использования персонала организации»

Планирование показателей использования работников в соответствии с их профессиональной подготовкой и квалификацией. Показатели, характеризующие систему подготовки, переподготовки и повышения квалификации всех категорий работников, повышение их культурного уровня, степень сплоченности трудового коллектива и уровень социально-психологического климата. Текучесть кадров. Фактическая и потенциальная текучесть, показатели ее измерения. Показатели использования персонала.Вопросы к экзамену «Анализ и планирование трудовых показателей в организации» 1.Показатели по труду и факторы, их определяющие. 2. Значение и задачи анализа трудовых показателей организации. Методика анализа трудовых показателей. 3. Основные задачи анализа в области использования рабочей силы, использования рабочего времени, производительности труда, использования средств на оплату труда.

4. Анализ и оценка трудовых ресурсов организации..

5.Основные показатели трудового потенциала: списочная численность, явочная численность, коэффициент списочного состава, среднесписочная численность работников за год.6. Анализ состава работников организации»7. Анализ состава работников по полу, возрасту, по стажу работы, по образованию. 8. Анализ профессионально-квалификационного состава работников.9. Анализ движения рабочей силы 10. Основные показатели: уровень интенсивности движения, коэффициент оборота по приему, коэффициент оборота по увольнению, коэффициент общего оборота, коэффициент текучести кадров. 11. Анализ причин, вызывающих излишний оборот (текучесть) кадров.

12. Анализ использования рабочего времени

13. Показатели рабочего времени: календарный фонд, номинальный фонд и отработанное время. 14. Использование календарного фонда времени промышленно-производственным персоналом: количество отработанных человеко- дней; целодневные простои; неявки на работу 15. Средняя фактическая продолжительность рабочего дня. Динамика названных показателей по сравнению с прошлым периодом. 16. Относительные показатели (коэффициенты) использования рабочего времени. 17. Анализ производительности труда 18.Показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего, их динамика 19. Анализ выполнения норм выработки 20. Анализ заработной платы21. Показатели удельного веса оплаты по тарифу в структуре заработной платы и удельного веса дополнительной заработной платы 22.Анализ заработной платы и производительности труда23. Показатель средней заработной платы Соотношение между показателями производительности труда и средней заработной платы.

24. Планирование показателей по труду и зарплате

25. Показатели плана по труду организации. 26. Численность персонала по категориям работающих, соотношения их удельных весов в общей численности. 27.Рациональное соотношение профессионально-квалификационных групп работников. 28. Профессиональная структура персонала. Структура персонала по уровню образования и квалификации, по формам оплаты труда и т.п. 30. Удельный вес управленческих работников в общей численности персонала.

31. Планирование показателей использования персонала организации

32. Планирование показателей использования работников в соответствии

с их профессиональной подготовкой и квалификацией.

33. Показатели, характеризующие систему подготовки, переподготовки и

повышения квалификации всех категорий работников

34. Текучесть кадров. Фактическая и потенциальная текучесть, показатели

ее измерения.

35. Показатели использования персонала.

 

5. Дополнения и изменения в рабочей программе на учебный год _____/______

 
Следующие записи относятся к п.п.
Автор
Зав. кафедрой
 

 

Принято УМУ__________________________________ Дата:_____________________

 

 

Лекции по дисциплине «Анализ и планирование трудовых показателей организации»

 

ТЕМА 1. ВВЕДЕНИЕ. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА.Цели и задачи курса. Что такое анализ и синтез. Анализ хозяйственнойдеятельности как наука. Виды АХД.Анализ (греч. сл.) означает разложение целого на составные элементы. Какметод познания анализ применяется при изучении процессов, явлений и предметов вприроде и обществе.Аналитическое разложение целого основывается на его особенностях, чтопозволяет выявить главное в изучаемых предметах и явлениях.Между предметами и явлениями есть связь и анализ только как разложение не можетобеспечить всестороннего и глубокого их исследования. Поэтому он должендополняться синтезом (греч. сл.) означает соединение частей в единоецелое.Анализ хозяйственной деятельности (АХД) как наука представляет собойопределенную систему специальных знаний для исследования деятельностипредприятий.АХД подразделяется на:1. Предварительный анализ осуществляется до совершения хозяйственныхопераций. В ходе этого анализа оцениваются материальные, трудовые, финансовыересурсы необходимые для выполнения производственной программы.2. Оперативный анализ проводится по ходу выполнения плана за короткиепромежутки времени (сутки, неделя, смена, декады). Его данные необходимы дляоперативного воздействия на ход выполнения плана.3. Текущий анализ предназначается для всесторонней и объективной оценкивыполнения плана, результатов работы за отчетный период (месяц, квартал,полугодие, год) и разработки рекомендаций по повышению эффективностихозяйствования.Все виды анализа взаимосвязаны и дополняют друг друга.ТЕМА 2. ПРЕДМЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА.ЕГО ЗАДАЧИ. МЕТОД.Роль, место и значение АХД в системе управления экономикой. Задачи анализа.Предмет АХД. Система показателей. Связь АХД с другими науками. Метод иметодика АХД.Анализ хозяйственной деятельности является одной из основных функцийсистемы управления экономикой и занимает промежуточное место между сбороминформации и принятием управленческих решений.Задачи анализа:1. Контроль, оценка выполнения планов по всем показателям, изучение развитияхозяйства в динамике.2. Выявление и количественное измерение влияния отдельных факторов напоказатели хозяйственной деятельности предприятий.3. Изучение обеспеченности и эффективности использования материальных,трудовых и финансовых ресурсов, природных богатств.4. Поиск и использование резервов повышения эффективности хозяйствования.5. Разработка обоснованных, напряженных планов и нормативов.6. Обоснование управленческих решений и содействие их успешной реализации.Предметом анализа АХД является производственно-сбытовая, снабженческая идругая деятельность предприятий, которые проявляются через системупоказателей, которые отражаются в плановых, учетных, отчетных и другихисточниках информации.Хозяйственная деятельность предприятий характеризуется системойколичественных и качественных показателей. Количественные и качественныепоказатели могут быть абсолютными и относительными.Абсолютные выражаются в стоимостных (в руб.), натуральных (в кг, г) итрудовых (в ч.).Относительные выражаются в процентах, коэффициентах, индексах.Разновидностью абсолютных являются удельные показатели, которые определяютсяделением одного абсолютного показателя на другой.Метод – это способ познания действительности.В АХД применяются методы дедукции (изучение хоз. процессов от следствия кпричинам) и индукции (исследование от отдельных фактов к обобщенным данным).ТЕМА 3. ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИХКЛАССИФИКАЦИИ.Что такое факторы. Классификация факторов.Результаты работы предприятий, их подразделений зависят от ряда факторов.Факторы это условия хоз. процессов и причины, влияющие на них.Классификация факторов:1) а) Производственно-экономические - это факторы ресурсов. (Средства труда,предметы труда и труд).б) Технико-экономические – это механизация и автоматизация процессов,внедрение достижений науки, техники и т.д.в) Социально-экономические (связано с обществом)(Участие трудящихся в управлении предприятием, движение новаторов впроизводстве, моральное стимулирование работников).г) Социально-психологические - это факторы, связанные с совместной работойлюдей в коллективе.д) Физиологические факторы (санитарно-гигиенические условия труда,эстетическое состояние помещений).2) Основные и второстепенные.К основным относятся факторы, оказывающие решающее влияние на хоз.деятельность. Все остальные факторы являются второстепенными.3) Поддающиеся и неподдающиеся количественной оценке.4) Постоянные и временные.Постоянные действуют непрерывно, весь изучаемый период.Временные функционируют определенный период.5) Интенсивные и экстенсивные.Интенсивные связаны с наиболее эффективным применением достижений НТП иобеспечивают развитие экономики за счет повышения производительности труда,улучшения использования ресурсов.Экстенсивные связаны с расширением материально-технической базы предприятий,дополнительным привлечением ресурсов. Решающими факторами выступают интенсивные.6) Общие и специфические.Общие действуют во всем народном хозяйстве.Специфические функционируют в отдельных отраслях или на отдельных предприятиях.7) Простые и сложные.Простые являются результатом действия одной причины.Сложные возникают под воздействием комплекса причин.8) Прямые и расчетные.Влияние прямых факторов определяется без специальных расчетов.Действие расчетных измеряется с помощью специальных приемов.9) Положительные и отрицательные.10) Объективные и субъективные.Объективные не зависят от деятельности предприятий (изменение цен на ресурсы).Субъективные зависят от результата работы предприятия (эффективностьиспользования ресурсов). Тема 4. Приемы анализаЧто такое элиминирование. Прием цепных подстановок. Приемы изучения факторнойсвязи. Примеры расчета влияния факторов на результативный показатель.Влияние отдельных факторов чаще всего невозможно определить прямым подсчетом,тогда применяют специальные приемы. Если между показателями существуетпропорциональная зависимость, то прибегают к элиминированию.Элиминирование – это логический прием, при котором последовательновыделяют влияние одного фактора и исключают действия всех других.Основным приемом элиминирования являются цепные подстановки, при которыхпоследовательно заменяют плановые величины каждого фактора на фактическиеданные отчетного периода, при этом, в первую очередь, пересчитываются данныепо количественным показателям, а затем по качественным.Если изучают влияние на результатный показатель нескольких количественных икачественных факторов, то делают замены плановых данных по основным из их. Врезультате определяют пересчитанные значения результатного показателя. Причемтаких значений должно быть на один меньше, чем количество факторов.Предположим, необходимо изучить влияние 2-х факторов на результативныйпоказатель, значение которого равно их произведению Р=Ф12 Р – результат; Ф1 и Ф2 – первый и второй фактор.1 расчет. Рпл1 пл2 пл2 расчет. Рпересч1 факт2 пл3 расчет. Рф1 ф 2 ф В=V/4; V=4*В;Затем, используя плановые, пересчитанные и фактические значения результатногопоказателя производят цепную подстановку – сопоставляют результаты каждогорасчета с предыдущим.Таким образом, чтобы выделить влияние одного фактора и исключить влияние всехостальных, в каждой подстановке один фактор должен быть переменным, всеостальные постоянные.Влияние первого фактора определяют вычитанием из результатов 2-го расчетарезультаты 1-го расчета; 2-го фактора – из результатов 3-го расчета –результаты 2-го расчета. Общее изменение результата должно быть равно: Существуют следующие приемы анализа:1. Интегральный метод;2. Прием разниц;3. Сальдовый прием;4. Прием долевого участия;5. Прием группировок;6. Графический метод;7. Метод графов;8. Приемы корреляции и регрессии;9. Прием линейного программирования;10. Теория игр;11. Теория массового обслуживания;12. Сетевые графикиИ другие. ТЕМА 5. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АХД.Система экономической информации. Источники АХД предприятия. Подготовкаисходных аналитических данных.Информация об анализируемых предприятиях и организациях включает: 1. Планово-нормативные источники анализа (данные планов, нормырасходов топлива, электроэнергии, Материалов, Сырья, обеспеченности ииспользования торговых и складских площадей, другие нормативные материалы,проектно-сметные документы, технические паспорта); 2. Данные бухгалтерского, статистического и оперативного учета и отчетности.Наиболее подробные сведения приводятся в годовых отчетах, к которымобязательно прилагается обязательная записка. По данным первичных документовможно установить причины перерасходов, уплаты штрафов, виновных лиц, изучитьзаконность и целесообразность совершаемых хоз. операций; 3. Данные документальных ревизий, проверок, приказов и распоряженийпредприятий, вышестоящих органов, хозяйственно-правовые материалы (договоры,спецификации, наряды, заявки и заказы на поставку товаров, решения арбитража),протоколы заседаний балансовых комиссий, экономических советов,производственных совещаний и т.п.4. Личные наблюдения, материалы хронометража, фотографирования рабочего дня. ТЕМА 6. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА. Планирование и организация аналитической работы. аналитическая обработка иизучение информации. Обобщение и оформление материалов АХД.Эффективность АХД во многом зависит от правильности его организации.Экономический анализ состоит из 3-х этапов:1. Подготовительного;2. Основного;3. Заключительного.1. Подготовительный этап, в него входят:составление плана проведения анализа, подбор, проверка и предварительнаяобработка изучаемой информации.В зависимости от цели и сроков проведения АХД планы могут быть краткими илиразвернутыми.В планах анализа предусматривают:a) Цель анализа;b) Объекты анализа (на что направлен анализ, что мы будем изучать);c) Программу анализа;d) Сроки проведения;e) Исполнителей и распределение функций между ними;f) Оформление и использование результатов анализа.2. Основной этап предполагаетаналитическую обработку материалов, составление таблиц, графиков, диаграмм,установление основных факторов, влияющих на изучаемые показатели.Аналитическую обработку информации начинают с округления цифровых данных,объединения однородных показателей, исчисления средних и относительныхвеличин, а также определения взаимосвязанных показателей. Основной этапобычно начинают с предварительного ознакомления с общими результатами хоз.деятельности предприятий.Для этого по основным показателям устанавливают степень выполнения плана иизменения их в динамике; выявляют положительные и отрицательные моменты вработе и их причины.3. Заключительный этап, на нем обобщаютрезультаты проведенного анализа, разрабатывают меры по устранению выявленныхнедостатков и использованию имеющихся резервов, а также осуществляют контрольза выполнением разработанных мероприятий.При проведении экономического анализа за длительный период его результатыоформляют в виде докладной или объяснительной записки, справки, заключения,приказа и т.п., состоящие из 2-х частей: выводов и предложений.В выводах дается общая оценка степени выполнения планов и динамикихозяйствования, отмечаются положительные и отрицательные моменты в работе; ихпричины; указываются пути и возможности улучшения хоз. деятельности.Предложения основываются на результатах анализа и содержат комплексконкретных мер и направленных на выявление резервов повышения эффективностихозяйствования.