Классификация поточных линий. Первичным звеном в поточном производстве является поточная линия, т.е
Первичным звеном в поточном производстве является поточная линия, т.е. группа рабочих мест, на которых последовательно осуществляется технологический процесс изготовления деталей и сборки узлов и изделия в целом.
Поточная линия– это группа рабочих мест, предназначенная для выполнения закрепленных за ними операций, расположенных по ходу технологического процесса, при этом изделия (детали) передаются поштучно или
небольшими партиями.
Организация поточных линий предъявляет специфические требования к планировке оборудования производственных участков и цехов, к транспорту и таре, которые применяются на поточных линиях. Поскольку поточная линия является практическим выражением целей и задач предприятии с одной стороны, и внешней и внутренней среды предприятия с другой, то достаточно важным становится определение факторов, которые непосредственно и косвенно оказывают влияние на создание поточной линии на конкретном предприятии.
Для начала необходимо разделить все факторы влияния на внешние и внутренние с точки зрения предприятия. К первым необходимо отнести следующие факторы:
- существующие технологии, системы автоматизации, программное обеспечение;
- доступные материалы, поставщики, возможные объемы сделок с контрагентами;
- ситуация на рынке труда: подготовленность потенциальных кадров, средний уровень заработной платы и т.п.;
- отрасль производства: конкурентные предприятия, общая развитость рынка, возможные правовые ограничения в отрасли;
- общий уровень развития экономики;
- политическая ситуация в стране, законодательная база.
К внутренним факторам необходимо отнести ключевые позиции развития предприятия:
- доступные ресурсы (преимущественно финансовые), условия обладания ими (заемные или собственные) и т.п.;
- стратегия развития предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе;
- разработанные планы производства.
Внешние факторы связаны с располагаемыми благами и информацией предприятия. К благам можно отнести:
- Финансовые ресурсы (в т.ч. денежные средства);
- Основные фонды (здания);
- Земельные участки;
- Материальные ценности (товары и ресурсы).
На основании данных групп благ формируется политика и стратегия предприятия. Помимо этого, почти все из данных групп оказывают влияние на поточную линию. Денежные средства характеризуют доступную технологию, которую можно приобрести или разработать, какое оборудование можно установить на поточную линии и т.п. Здания характеризуют потенциал площадей, на которых будет размещаться поточная линия, склады и т.п. структурные единицы предприятия. В целом необходимо отметить, что внутренние факторы выражают определенный уровень ограничения, исходящий из основных законов экономики.
Планировка поточных линий должна обеспечивать наибольшую прямоточность и кратчайший маршрут движения изделия; наиболее рациональное использование производственной площади; наилучшие условия для транспортировки материалов и деталей к рабочим местам, удобство подходов для обслуживания и ремонта; достаточность площадей и устройств для требуемых запасов материалов и деталей.
В поточном производстве применяются самые разнообразные транспортные средства (рис. 5.1.).
Рис. 5.1. Классификация транспортных средств, применяемых
в поточном производстве
Специфика транспортных средств, применяемых на потоке, накладывает отпечаток на характер поточных линий, используемых в поточном производстве во взаимодействии с другими транспортными средствами (рис. 5.2.).
 |
По степени специализации
По степени непрерывности