Перечень источников с указанием тем
| Источники | Номера тем и подразделов | ||
| Обязательные | Рекомендуемые | ||
| 1) Романова М.В. Управление проектами: учеб. пособие.– М.: ИД «Форум»: ИНФРА–М, 2010. – 256 с. – (Высшее образование). ISBN 978-5-8199-0308-7, 978-5-16-002920-7 | 
| Тема 2 (стр. 7-35) Тема 4 (стр. 92-104) Тема 6 (стр. 92-104) | Тема 3 (стр. 36-64) Тема 5 (стр. 66-92) Тема 7 (с.136-152) |
| 2) Павлов А.Н. Опыт управления проектами на основе стандартов PMI PMBOK. Изложение методологии и опыта применения. – М.:БИНКОМ. Лаборатория знаний. 2011. – 208 с.: ил. – (Проекты, программы, портфели) ISBN 978-5-9963-0296-3 | 
| Тема 5 (стр.13-169) | |
| 3) Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. – М.: ИНФРА–М, 2001. – 320 с ISBN 5-16-000282-0, 5-16-000350-9 | 
| Тема 1 (стр.6-7) Тема 3 (стр.58-94) Тема 7 (с.246-269) | Тема 2 (стр.31-55) Тема 5 (с.163-167, 195-205, 210-263) |
| 4) Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK) Издательство Project Management Institute (PMI)? 2008. – 464c. ISBN 978-1-933890-71-5 http://startupseminar.ru/_ld/0/17_301907_2D9D3_pm.pdf | 
| Тема 1 (стр.8-10) Тема 3 (стр.15-28) Тема 4 (стр.37-65) | Тема 2 (стр.1-14) Тема 5 (с.67-344) |
| 5) Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем/ Джозеф О'Коннор и Иан Макдермотт. – М.:Альпина Бизнес Букс, 2006. – 256с. ISBN 5-9614-0335-1 | 
| Тема 1(стр. 28-126) | |
| 6) Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник / Коллектив авторов; под ред. проф. М.Л.Разу. – 3-е изд. перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2011. – 768 с. ISBN 978-5-406-00194-3 | 
| Тема 3 (с.157-191) Тема 5 (с.563-704) |
Дополнительная литература:
1. Локир К., Д. Гордон Управление проектами. Ступени высшего мастерства. – М.: Изд-во: Гревцов Паблишер, 2008, 352 с.
2. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами. – М.: 2009.
3. Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Чепанов Е.Ф. Управление проектами. – СПб.: Питер, 2009
4. Никитенко О.В., Бортник Е.М. Проектное управление в некоммерческих организациях. – М.: Каталакси, 2008.
5. Новиков Д.А. Управление проектами. Организационные механизмы.– М.: Ось-89, 2008.
6. Просветов Г.И. Управление проектами. Задачи и решения.– М.: Тандем , 2008.
7. Сатунина А.Е., Сысоева Л.А. Управление проектом корпоративной информационной системой предприятия. – М.: Прогресс, 2009.
8. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. М.: Изд-во "Консалтинговое Агентство "КУБС Групп - Кооперация, Бизнес-Сервис", 2001 – 265 с.
9. Фунтов В.Н. Основы управления проектами в компании. – М.: Практика, 2011.
10. Харпер-Смит П., Дерри С. Управление проектами. – М.: Инфра-М, 2011.
Контрольные вопросы по темам
Тема 1. Системный подход к управлению проектами
1) Что определяет совокупность элементов как систему?
2) Назовите существенные свойства системы, и чем они определяются?
3) В чем заключается понятие проекта как системы?
4) Назовите основные элементы системотехники, используемые при управлении свойствами систем.
5) В чем заключается принцип системности, и какое правило лежит в основе системного подхода при управлении проектами?
6) В чем заключается специфика системного подхода в управлении проектами?
7) Раскройте значение управления проектами в управленческой деятельности.
Тема 2. Основы управления проектами
1) Раскройте содержание понятия «проект». В чем его отличие от операционной деятельности? Приведите примеры проектов и хозяйственных операций.
2) Представьте разновидности, основания классификации (критерии) классификации и особенности проектов.
3) Раскройте содержание понятия «управление проектом» и его основные признаки, дайте его определение
4) Что является предметом изучения дисциплины «Управление проектом».
5) Раскройте основное содержание концепции «управления проектом».
6) Охарактеризуйте основные этапы развития управления проектами за рубежом.
7) Перечислите основные этапы развития управления проектами в России и дайте их характеристику.
8) Раскройте значение профессиональных организаций по управлению проектами в развитии управления проектами.
9) Дайте характеристику системе сертификации специалистов по управлению проектами.
Тема 3.Внутренняя структура и внешняя среда проекта
1) Дайте определение жизненного цикла проекта и охарактеризуйте фазы проекта.
2) Назовите типы структурных моделей и объясните их назначение.
3) Назовите основных заинтересованных участников проекта и охарактеризуйте их роль и влияние на проект.
4) Что такое «команда проекта»? Какова ее роль в реализации проекта? Функции членов команды?
5) Дайте определение понятию «окружение проекта». Объясните, какое влияние может оказывать окружение проекта на его успех и процесс реализации.
Тема 4. Процессы управления проектами
1) Дайте определение «процесса» и охарактеризуйте категории процессов проекта.
2) Дайте краткую характеристику группам процессов управления.
3) Перечислите виды процессов управления по каждой группе процессов управления и раскройте их взаимодействие.
4) Представьте карту процессов управления проектами по стандарту PMI PMBOK
Тема 5. Функциональные области управления проектами
1) Перечислите и дайте краткую характеристику функциональным областям управления проектами.
2) Раскройте понятие и содержание управления интеграцией проекта
3) В чем заключается сущность управления содержанием проекта.
4) В чем сущность и каково содержание управления стоимостью проекта.
5) Раскройте понятие и основное содержание управления временем проекта.
6) В чем сущность и что включает управление качеством проекта?
7) В чем состоит сущность управления человеческими ресурсами проекта?
8) Раскройте понятие управление поставками и контрактами в проекте
9) Раскройте понятие и содержание управления коммуникациями в проекте
10) Раскройте понятие и основное содержание управления рисками в проекте.
Тема 6. Управление разработкой проекта
1) Дайте характеристику этапу инициации проекта.
2) Охарактеризуйте процедуры планирования проекта.
3) Перечислите и охарактеризуйте этапы разработки сетевых моделей.
4) Раскройте содержание календарного планирования по методу критического пути.
5) Охарактеризуйте типы ресурсов и их планирование на этапе разработки проекта.
6) Дайте определение бюджетированию проекта и охарактеризуйте типы бюджетов, используемых в течение жизненного цикла проекта.
7) Сформулируйте задачи документирования плана проекта и представьте его структуру.
Тема 7. Управление реализацией проекта
1) Исполнение и контроль исполнения проекта.
2) Мониторинг выполнения работ и анализ результатов.
3) Управление изменениями и завершение проекта
Тема 8. Программное обеспечение управления проектами
1) Раскройте значение информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в управлении проектами.
2) Представьте обзор рынка информационных систем для управления проектами.
3) Дайте характеристику и представьте основные компоненты программы Microsoft Project 2010.
Контрольные вопросы промежуточной аттестации
1) Что определяет совокупность элементов как систему?
2) Назовите существенные свойства системы, и чем они определяются?
3) В чем заключается понятие проекта как системы?
4) Назовите основные элементы системотехники, используемые при управлении свойствами систем.
5) В чем заключается принцип системности, и какое правило лежит в основе системного подхода при управлении проектами?
6) В чем заключается специфика системного подхода в управлении проектами?
7) Раскройте значение управления проектами в управленческой деятельности.
8) Раскройте содержание понятия «проект». В чем его отличие от операционной деятельности? Приведите примеры проектов и хозяйственных операций.
9) Представьте разновидности, основания классификации (критерии) классификации и особенности проектов.
10) Раскройте содержание понятия «управление проектом» и его основные признаки, дайте его определение
11) Что является предметом изучения дисциплины «Управление проектом».
12) Раскройте основное содержание концепции «управления проектом».
13) Охарактеризуйте основные этапы развития управления проектами за рубежом.
14) Перечислите основные этапы развития управления проектами в России и дайте их характеристику.
15) Раскройте значение профессиональных организаций по управлению проектами в развитии управления проектами.
16) Дайте характеристику системе сертификации специалистов по управлению проектами.
17) Дайте определение жизненного цикла проекта и охарактеризуйте фазы проекта.
18) Назовите типы структурных моделей и объясните их назначение.
19) Назовите основных заинтересованных участников проекта и охарактеризуйте их роль и влияние на проект.
20) Что такое «команда проекта»? Какова ее роль в реализации проекта? Функции членов команды?
21) Дайте определение понятию «окружение проекта». Объясните, какое влияние может оказывать окружение проекта на его успех и процесс реализации.
22) Дайте определение «процесса» и охарактеризуйте категории процессов проекта.
23) Дайте краткую характеристику группам процессов управления.
24) Перечислите виды процессов управления по каждой группе процессов управления и раскройте их взаимодействие.
25) Представьте карту процессов управления проектами по стандарту PMI PMBOK
26) Перечислите и дайте краткую характеристику функциональным областям управления проектами.
27) Раскройте понятие и содержание управления интеграцией проекта
28) В чем заключается сущность управления содержанием проекта.
29) В чем сущность и каково содержание управления стоимостью проекта.
30) Раскройте понятие и основное содержание управления временем проекта.
31) В чем сущность и что включает управление качеством проекта?
32) В чем состоит сущность управления человеческими ресурсами проекта?
33) Раскройте понятие управление поставками и контрактами в проекте
34) Раскройте понятие и содержание управления коммуникациями в проекте
35) Раскройте понятие и основное содержание управления рисками в проекте.
36) Дайте характеристику этапу инициации проекта.
37) Охарактеризуйте процедуры планирования проекта.
38) Перечислите и охарактеризуйте этапы разработки сетевых моделей.
39) Раскройте содержание календарного планирования по методу критического пути.
40) Охарактеризуйте типы ресурсов и их планирование на этапе разработки проекта.
41) Дайте определение бюджетированию проекта и охарактеризуйте типы бюджетов, используемых в течение жизненного цикла проекта.
42) Сформулируйте задачи документирования плана проекта и представьте его структуру.
43) Исполнение и контроль исполнения проекта.
44) Мониторинг выполнения работ и анализ результатов.
45) Управление изменениями и завершение проекта
46) Раскройте значение информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) в управлении проектами.
47) Представьте обзор рынка информационных систем для управления проектами.
48) Дайте характеристику и представьте основные компоненты программы Microsoft Project 2010.
Вопросы для дискуссий