Влияние внедрения Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья на издержки предприятия

 

Организация, планируя деятельность в области управления рисками, должна (иначе организация не получит желаемой результативности СМ):

составить реестр всех вводов деятельности (процессов) организации, связанных с возможными опасностями в области ПБЗ;

 

в реестре должны быть учтены (явно определены) как обычные (рутинные, повседневные, штатные) виды деятельности, так и разовые (нештатные, несвойственные, “нерутинные”) виды деятельности.

 

Организации также следует учесть: производственное оборудование, инструменты, приспособления, материалы как принадлежащие и используемые самой организацией, так и не принадлежащее организации (арендуемое оборудование, подручные средства), а также оборудование, используемое подрядчиками, заказчиками и др.;

риски, связанные не только с работниками организации, но привносимые подрядчиками, заказчиками, поставщиками, а также учесть подверженность “сторонних” для организации лиц ее собственным рискам.

На основании тщательного анализа видов деятельности организации следует:

-разработать (уточнить) процедуры идентификации опасностей и оценки рисков;

-составить реестр опасностей и идентифицированных рисков;

-провести оценку и классификацию рисков;

-разработать меры (процедуры) управления существенными рисками.

В ходе анализа и внедрения мер управления рисками следует:

предусмотреть документирование результатов оценки рисков и результатов мероприятий по управлению рисками;

предусмотреть меры по своевременной актуализации этой информации.

Результаты анализа рисков и результативности принимаемых мер управления рисками, проводимого высшим руководством организации должны приводить к корректировке политики и целей в области ПБЗ.

Результаты оценки рисков и результаты мероприятий по управлению рисками в документированном виде представляются на анализ высшим руководством.

В результате такого анализа содержания пункта становится более прозрачным как порядок действий по разработке соответствующего раздела СМ ПБГТ, так и содержание программы аудита этого элемента.

Таким образом, спецификация OHSAS 18001:1999 задумана в качестве завершающего элемента в создании интегрированной системы менеджмента организации

 

 

Организации, внедрившие системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья имеют ряд преимуществ, в том числе:

  • Снижение количества потерянных рабочих дней.
  • Снижение количества инцидентов на рабочем месте.
  • Более дисциплинированный подход работников организации к безопасности труда.
  • Повышение вовлеченности и мотивации сотрудников организации.
  • Снижение временных и финансовых издержек, потраченных на расследование и документирование несчастных случаев.
  • Снижение страховых рисков.

 

 

5.Понятие социальной ответственности. Стандарты социальной ответственности

 

 

Социальная ответственность- это концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества, возлагая на себя ответственность за влияние их деятельности на фирмы и прочие заинтересованные стороны общественной сферы.

 

 

Стандарт ISO 26000:2010 определяет основные направления деятельности для социальной ответственности:

  • организационное управление;
  • права человека;
  • трудовые практики;
  • окружающая среда;
  • добросовестные деловые практики;
  • проблемы, связанные с потребителями;
  • участие в жизни сообществ и их развитие .