Сущность и методы нормирования труда

Тема 7.Нормирование труда

7.1. Сущность и методы нормирования труда

7.2. Нормативные материалы по труду

7.3. Нормы труда в управлении производством

7.4. Виды норм труда и их классификация

7.5. Сущность нормативов по труду

7.6. Методы разработки нормативов

Сущность и методы нормирования труда

Нормирование труда – это определение необходимых затрат труда (норм труда) на выполнение работы, изготовление единицы продукции отдельным работником или бригадой в конкретных организационно-технических условиях и установление на этой основе нормы труда.

Необходимые затраты – это те затраты, которые необходимы или соответствуют эффективному для данных условий производства использования трудовых и материальных ресурсов при соблюдении научно-обоснованных режимов труда и отдыха.

Цели нормирования:

p эффективное использование рабочего времени;

p рост производительности труда;

p повышение эффективности производства.

Основные этапы нормирования труда:

p изучение структуры затрат рабочего времени;

p разработка нормативных материалов для нормирования труда;

p установление норм;

p своевременные пересмотры и замены норм для поддержания их на прогрессивном уровне.

Сущность нормирования труда состоит в анализе организационно-технических условий выполнения работы с целью:

p её рационализации;

p полного использования рабочего времени;

p проектирования необходимых затрат труда в виде научно обоснованных норм и нормативов;

При установлении норм труда в структуре затрат рабочего времени выделяются нормируемые и ненормируемые затраты, т.е. включаемые в норму времени и признаваемые необходимыми и не включаемые в нее, рассматриваемые как нерациональные и излишние.

Для работника к нормируемым затратам времени относятся:

p время подготовительно-заключительной работы;

p оперативное время;

p время обслуживания рабочего места;

p регламентированные перерывы, обусловленные технологией, и перерывы для отдыха и личных надобностей.

В отношении работы оборудования нормируемым является:

p время выполнения производственного задания;

p время регламентированных перерывов в период работы оборудования и в ожидании его обслуживания .

С точки зрения производственного процесса нормируемым является:

p все его время, исключая нерегламентированные перерывы (технологическое время, время транспортных операций, время контроля и испытаний продукции, регламентированные перерывы).

К ненормируемым затратам рабочего времени относятся

p время выполнения случайной и непроизводительной работы;

p перерывы, вызванные организационно-техническими неполадками и нарушениями трудовой дисциплины.

Ненормируемые затраты — это потери рабочего времени, сокращение и предупреждение которых является существенным резервом повышения производительности труда.

Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающих:

p анализ трудового процесса;

p проектирование рациональной технологии и организации труда;

p расчет норм.

Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.

По принципиальной схеме установления норм методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные.

Аналитические методы включают:

p анализ конкретного трудового процесса;

p разделение его на элементы;

p проектирование рациональных режимов работы оборудования;

p организации труда и необходимых затрат времени по элементам трудового процесса,

установление норм на операции.

По методике получения исходных данных аналитические методы делятся на:

p аналитически-расчетные, при которых базой расчета норм являются нормативные материалы, и

p аналитически-исследовательские, когда исходная информация получается путем наблюдений или экспериментов.

p Аналитически-расчетные методы в настоящее время являются основными. Они обеспечивают необходимую степень обоснованности норм при значительно меньших по сравнению с исследовательскими методами затратах на сбор исходной информации.

p Нормы, установленные на основе аналитических методов, обычно называют технически обоснованными, реже — научно обоснованными.

Суммарные методы предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т. е. на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод).

Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно-статистическими. Такие нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами.