Работа на семинарских занятиях
Учитывается:
- посещение студентом семинарских занятий;
- активность работы на семинарах;
- выступление с докладами и сообщениями по теме семинара;
- качество и полнота ответов на вопросы, задаваемые преподавателем.
3. Контрольный тест –включает перечень вопросов по темам дисциплины.
5.Перечень основной и дополнительной учебной литературы,
необходимой для освоения дисциплины (модуля)
5.1.Основная литература:
1. Адизес, И. Как преодолеть кризисы менеджмента / И. Адизес. - Санкт-Петербург : изд-во Стокгольмской школы экономики, 2006. – 285 с.
2. Зуб, А. Т. Управление стратегическими изменениями в организациях: Учебник/ А. Т.Зуб. - Москва : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА, 2015.
3. Оркина, Елена Алексеевна. Управление изменениями [Текст] : учебное пособие для образовательных учреждений высшего профессионального образования / Е. А. Оркина. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2014. - 190 с.- http://catalog.sfu-kras.ru/cgi-bin/irbis64r_14/cgiirbis_64.exe#page-title
4. Распопов В.М. Управление изменениями: Уч. Пос. М.: Магистр: ИНФРА – М, 2012.
5. Резник, Семен Давыдович. Управление изменениями [Текст] : учебник для студентов высших учебных заведений по направлению "Менеджмент" / С. Д. Резник, М. В. Черниковская, И. С. Чемезов ; под общ. ред. С. Д. Резника. - Москва : Инфра-М, 2014. - 382 с. - http://catalog.sfu-kras.ru/cgi-bin/irbis64r_14/cgiirbis_64.exe#page-title
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
| |
6. Широкова Г. В. Управление изменениями в российских компаниях СПб.: Высшая школа менеджмента, 2009.
Дополнительная литература
1. Камерон Э., Грин М. Управление изменениями: модели, инструменты и технологии организационных изменений пер/. с англ./М.: Добрая книга, 2006.
2. Коэн Д. Суть перемен: путеводитель. Инструменты и тактика руководства преобразованиями в компании/ Пер. с анг. – М.: ЗАО «Олимп - Бизнес», 2007.
3. Туоминен К Качество управления изменениями/ Пер. с анг. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2008
4. Харрингтон Дж. Совершенство управления изменениями/ Пер. с анг. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2008
Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети Интернет, необходимых для освоения дисциплины (модуля)
1. Интернет-портал для управленцев. – Режим доступа : http://www.management.com.ua/
2. Бизнес-инжиниринг. Современная технология управления . – Режим доступа: http://www.big.spb.ru/
3. Экономический словарь. – Режим доступа : http://www.megabook.ru/business/
4. Служба тематических толковых словарей. – Режим доступа : http://www.glossary.ru/
5. Электронная библиотека статей по маркетингу, менеджменту, финансам, управлению. – Режим доступа :http://grebennikon.ru
6. «MD-Менеджмент»: все об управлении. – Режим доступа: http://www.md-management.ru/
7. Все об управлении бизнес процессами, стратегией, финансами, персоналом, маркетингом. – Режим доступа : http://www.bpm-online.ru/
8. Технологии менеджмента знаний – Центр компетенции по технологиям менеджмента на основе знаний. – Режим доступа : http://www.kmtec.ru/
9. Библиотека экономической и управленческой литературы . – Режим доступа : http://eup.kulichki.net/Catalog/All-All.htm
10. Виртуальная экономическая библиотека. – Режим доступа : http://econom.nsc.ru/jep/
11. Федеральный образовательный портал – Экономика, Социология, Менеджмент. – Режим доступа :http://www.ecsocman.edu.ru/
Приложение 1
Темы эссе
по дисциплине «Управление изменениями»
1. Планирование организационных изменений.
2. Виды сопротивления изменениям и методы их преодоления.
3. Технологии организационных изменений.
4. Реструктуризация организационной структуры управления.
5. Влияние организационной культуры на формирование организационной структуры.
6. Мотивация в управлении изменениями.
7. Власть и стили руководства в управлении изменениями.
8. Коммуникации в управлении изменениями.
9. Модель жизненного цикла организации Ицхака Адизеса
10. Модель управления организационными изменениями К. Левина
11. Модель управления организационными изменениями Л. Грейнера
12. Теория Е и теория О организационных изменений
Приложение № 2.
Экзаменационные вопросы
по дисциплине «Управление изменениями»
1. Сущность и необходимость организационных изменений.
2. Связь изменений с жизненным циклом организации.
3. Связь организационных изменений и изменений внешней среды.
4. Классификации организационных изменений.
5. Организационные факторы, влияющие на процесс реализации изменений в организации.
6. Подходы к реализации организационных изменений: характеристики, достоинства и недостатки.
7. Реинжиниринг бизнес процессов как подход к реализации организационных изменений.
8. Охарактеризуйте особенности процесса реализации изменений в рамках различных подходов.
9. Этапы процесса организационных изменений по К. Левину.
10. Сущность и причины сопротивления организационным изменениям.
Личные и организационные барьеры.
11. Методы преодоления причин сопротивления организационным изменениям.
12. Психологические реакции персонала на изменения.
13. Методы формирования готовности персонала к изменениям.
14. Обучение и мотивация персонала в процессе реализации организационных изменений.
15. Система управления изменениями в организации.
16. Концепция организационного развития. Принципы и основные предпосылки.
17. Ограничения применения концепции организационного развития в условиях российских предприятий.
18. Проектирование организационных изменений.
19. Организационная диагностика.
20. Модели реализации организационных изменений.
Приложение № 3