Тема 6. Лидерство, влияние, власть. Руководство, стили руководства.

1. Лидерство, влияние, власть.

2. Виды власти.

3. Баланс власти.

4. Руководство, стили руководства.

5. Управленческая решетка и ее практическое использование.

Тема 7. Связующие процессы в менеджменте.

1. Понятие коммуникаций.

2. Классификация коммуникаций.

3. Межличностные коммуникации.

4. Организационные коммуникации.

5. Коммуникационная политика организаций.

Тема 8. Эффективность и качество управления.

1. Понятие эффективности в менеджменте.

2. Показатели эффективности управления.

3. Факторы роста эффективности управления в современных условиях.

Контрольные вопросы промежуточной аттестации (по итогам изучения курса)

1. Понятие менеджмента. Менеджер и предприниматель.

2. Функции менеджмента.

3. Японская модель менеджмента.

4. Американская модель менеджмента.

5. История развития менеджмента.

6. Классическая школа управления.

7. Поведенческая школа управления.

8. Ситуационный, системный и процессный подходы в управлении.

9. Стратегическое планирование.

10. Понятие миссии, частные цели.

11. Учет внешнего окружения (среды) при выработке стратегии.

12. Выявление сильных и слабых сторон фирмы.

13. Глобальные стратегии конкуренции (минимизации издержек, дифференциации, фокусирования, инноваций, оперативного реагирования)

14. Корпоративные стратегии (стратегия связанной диверсификации, стратегия несвязанной диверсификации и др.).

15. Функциональные стратегии (наступательные, оборонительные, вертикальной интеграции, стратегии организаций, занимающих различные отраслевые позиции).

16. Организационные структуры.

17. Бюрократические и адаптивные организационные структуры.

18. Функциональная (классическая) организационная структура.

19. Дивизиональная структура.

20. Структура организации, построенной по продуктовому признаку.

21. Структура организации, ориентированная на потребителей.

22. Региональная (географическая) структура.

23. Проектные и матричные организационные структуры.

24. Группы и их значимость. Формальные и неформальные группы.

25. Мотивация и ее теории.

26. Двухфакторная теория мотивации Герцберга.

27. Теория человеческих потребностей Маслоу.

28. Процессуальные теории мотивации.

29. Теория ожиданий и теория справедливости.

30. Лидерство, влияние, власть. Виды власти. Баланс власти.

31. Руководство, стили руководства.

32. Управленческая решетка и ее использование.

33. Кадровое планирование и его значение.

34. Планирование привлечения персонала.

35. Планирование высвобождения персонала.

36. Критерии отбора персонала.

37. Собеседования и испытания - основные методы сбора информации, необходимой при отборе персонала.

38. Понятие рабочего времени.

39. Расписание работы. Нестандартные режимы работы.

40. Проблемы оптимального использования рабочего времени. Принципы Парето и Эйзенхауэра.

6.3 Темы курсовых работ/проектов (КР/КП)

НЕ предусмотрено

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

 

Основная литература*

№ п/п Автор Название Издательство Год Наличие в ЭБС
1. Виктор Никитович Глумаков Организационное поведение Вузовский учебник ЭБС-znanium
2. Елена Александровна Замедлина Организационная культура Издательский Дом "РИОР" ЭБС-znanium

Дополнительная литература

№ п/п Автор Название Издательство Год Наличие в ЭБС
1. Николай Львович Захаров Организационное поведение государственных служащих Издательский Дом "ИНФРА-М" ЭБС-znanium
2. Андрей Алексеевич Гусев Реальные опционы в оценке бизнеса и инвестиций Издательский Дом "РИОР" ЭБС-znanium
3. Инна Николаевна Васильева Организация делопроизводства и персональный менеджмент: применение компьютерного тренинга Вузовский учебник ЭБС-znanium

Интернет ресурсы