ТАҚЫРЫП 1.1: МЕНЕДЖМЕНТ ТЕОРИЯСЫ МЕН ПРАКТИКАСЫНЫҢ ДАМУЫ
Бекітемін
ОТЖ бойынша проректор
Профессор К.А. Тулебаев
_______________________
Ж.
ОҚУ ӘДІСТЕМЕЛІК КЕШЕНІ
Элективтік пән: Фармациядағы менеджмент және маркетинг негіздері.
Мамандығы: 5В110300 – «Фармация»
Курс: 5 Семестр: 9
Практикалық (семинарлық) сабақтар: 30 сағат
Оқытушының жетекшілігімен студенттердің өзіндік жұмысы (ОЖСӨЖ): 14 сағат
Барлық аудиторлық: 44сағат
Аудиториядан тыс студенттердің өзіндік жұмысы (СРС): 46 сағат
Оқу сағатының көлемі : 90сағат (2 кредит)
Бақылау формасы: емтихан (1 этап- тест, 2- этап-ауызша )
Алматы, 2015ж.
Жұмыс бағдарламасы«Фармацевт- менеджер» модулінің мәжілісінде қарастырылды, «____»_______________2015 жыл, хаттама № ____.
«Фармацевт- менеджер» модулінің жетекшісі А.Р. Шопабаева
Жұмыс бағдарламасы фармацевтикалық пәндердің білім беру бағдарламалары комитетінің отырысында талқыланды,
«____»_______________2015 жыл, хаттама № ____.
ББК төрайымы, доцент Г.М.Саякова
Жұмыс бағдарламасы Әдістемелік кеңестің отырысында талқыланды
«____»_______________ 2015 жыл, хаттама № ____.
ӘК төрағасы , профессор К.А.Тулебаев
Фармацевтикалық факультет
Фармацевт-менеджер» модулі
ПРАКТИКАЛЫҚ (СЕМИНАРЛЫҚ)
САБАҚТАРҒА АРНАЛҒАН
ДІСТЕМЕЛІК НҰСҚАУЛАР
Курс 5
Пән: «ФАРМАЦИЯДАҒЫ МЕНЕДЖМЕНТ ЖӘНЕ МАРКЕТИНГ НЕГІЗДЕРІ»
Тақырып: 1. Менеджмент теориясы мен практикасының дамуы.
Фармациядағы менеджмент жүйесі.
Менеджмент фармацевтикалық қызметті басқару құралы ретінде.
Құрастырушылар:
Доц. Шопабаева А.Р.
Преп. Елшибекова К. М.
Алматы, 2015
ТАҚЫРЫП 1.1: МЕНЕДЖМЕНТ ТЕОРИЯСЫ МЕН ПРАКТИКАСЫНЫҢ ДАМУЫ
МАҚСАТЫ:Студенттердде менеджмент теориясы мен практикасының дамуы бойынша білімді қалыптастыру.
Оқыту міндеттері – ознакомить студентов с:
· менеджменттің анықтамасымен;
· еңбекті бөлумен;
· басқару деңгейлерімен;
· қаржы менеджментімен.
ТАҚЫРЫПТЫҢ НЕГІЗГІ СҰРАҚТАРЫ:
1. Қоғам дамуындағы менеджменттің ролі.
2. Басқару және оның деңгейлері.
3. Қаржы менеджменті және оның маңызы.
4. Қаржы менеджменттің мақсаты, міндеттері, функциялары және әдістері.
ОҚЫТУ ЖӘНЕ ҮЙРЕТУ ӘДІСТЕРІ
Сұрақтар бойынша пікірталас:
· басқару деңгейлері.
· қаржы менеджменті және мақсаты.
Кіші топтардағы жұмысу. Презентация:
· Бизнесті басқару.
· Еңбекті бөліу.
· Қаржы менеджменті, оның функциясы мен әдістері.
· Қаржы менеджментінің бақылау функциясы.
ӘДЕБИЕТ
Негізгі:
1. Кодекс Республики Казахстан от 18 сентября 2009 года № 193-IV ЗРК «О здоровье народа и системе здравоохранения».
2. Багирова В.Л. Управление и экономика фармации. – Москва: Медицина, 2004.
3. Лоскутова Е.Е. Управление и экономика фармации. Фармацевтическая деятельность. Организация и регулирование. – Москва: АCADEMIA. – Том I. – 2003.
4. Мескон M., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – Москва: Дело, 2001.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: Экономпресс «Финансы, учет, аудит», 1998.
6. Чудновская. История менеджмента: Учебник для вузов. – Санкт-Петербург, 2004.
7. Демин. Эффективный офис-менеджер. – Москва – Санкт-Петербург, 2004.
8. Карпов. Психология менеджмента: Учебное пособие для вузов. – Москва, 2003.
9. Белецкий. Менеджмент. Деловая карьера. – Минск, 2001.
Қосымша:
1. Веснин Ф.М. Основы менеджмента. – Москва, 1997.
2. Русинов Ф.М., Разу М.Л. Менеджмент. – Москва: ФБК-Пресс, 1998.
БАҚЫЛАУ СҰРАҚТАРЫ
1. Қоғам дамуындағы менеджменттің ролі.
2. Бизнесті басқару.
3. Еңбекті бөліу.
4. Басқару және оның деңгейлері.
5. Төменгі буын жетекшілері.
6. Ортаңғы буын жетекшілері.
7. Жоғарғы буын жетекшілері.
8. Қаржы менеджменті және оның міндеттері.
9. Қаржы менеджментінің қызмет ету шарттары.
10. Қаржы менеджері.
11. Қаржы менеджментінің мақсаты және әдістері.
12. Қаржы менеджментінің функциясы.
13. Ұзақ және қысқа мерзімдегі қаржылық басқарудың өзіндік ерекшеліктері.
14. Басқару есебі және бухгалтерлік есеп.
15. Статистикалық және оперативтік есеп.
16. Қаржылық есеп.
17. Қаржы менеджментінің қайта өндіру функциясы.
18. Қаржы менеджментінің бөлу функциясы.
19. Қаржы менеджментінің бақылау функциясы.
20. Табысқа әсер ететін классификациялық факторлар.
ТАҚЫРЫП 1.2: ФАРМАЦИЯДАҒЫ МЕНЕДЖМЕНТ ЖҮЙЕСІ
МАҚСАТЫ
Студенттерде фармацевтикалық субъектілер және объектілердегі басқару өкілеттілігі, басқару және ұйымдастыру құрылымы бойынша білімдерді қалыптастыру.
Оқыту міндеттері- студенттерді таныстыру:
· ұйымдастыру құрылымының мазмұны және қолданылуымен;
· басқару құрылымымен;
· ұйымдастыру құрылымының типтерімен;
· басқару өкілеттілігімен.
ТАҚЫРЫПТЫҢ НЕГІЗГІ СҰРАҚТАРЫ:
1. Ұйымдастыру құрылымының мазмұны және қолданылуы.
2. Басқару құрылымы.
3. Ұйымдастыру құрылымының типтері.
4. Басқару өкілеттілігі.
ОҚЫТУ ЖӘНЕ ҮЙРЕТУ ӘДІСТЕРІ
Сұрақтар бойынша пікірталас:
· Фармацевтикалық ұйымдар мен кәсіпорындардың ұйымдастыру құрылымдары.
· Фармациядағы басқару құрылымы:
а) басқару құрылымының түрлері;
б) ұйымды басқарудың коммуникациялық құрылымы;
в) коммуникациялық желілер және олардың әртүрлілігі.
Кіші топтағы жұмыс. Презентация:
· Басқарудың ұйымдастыру құрылымының типтері:
а) сызықтық;
б) функционалдық;
в) сызықтық-ұйымдастырушылық;
г) матрикалық.
· Ұйымдастыру құрылымын жобалау.
· Басқару өкілеттілігі:
а) өкілеттілік және оның түрлері;
б) басқару өкілеттілігінің бөлінуі;
в) басқаруды ұйымдастыру схемасы;
г) басқару бюрократизмы;
д) басқару жүйесін жетілдіру жолдары
ӘДЕБИЕТА
Негізгі:
1. Кодекс Республики Казахстан от 18 сентября 2009 года № 193-IV ЗРК «О здоровье народа и системе здравоохранения».
2. Багирова В.Л. Управление и экономика фармации. – Москва: Медицина, 2004.
3. Лоскутова Е.Е. Управление и экономика фармации. Фармацевтическая деятельность. Организация и регулирование. – Москва: АCADEMIA. – Том I. – 2003.
4. Мескон M., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – Москва: Дело, 2001.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: Экономпресс «Финансы, учет, аудит», 1998.
6. Чудновская. История менеджмента: Учебник для вузов. – Санкт-Петербург, 2004.
7. Демин. Эффективный офис-менеджер. – Москва – Санкт-Петербург, 2004.
8. Карпов. Психология менеджмента: Учебное пособие для вузов. – Москва, 2003.
9. Белецкий. Менеджмент. Деловая карьера. – Минск, 2001.
Қосымша:
1. Веснин Ф.М. Основы менеджмента. – Москва, 1997.
2. Русинов Ф.М., Разу М.Л. Менеджмент. – Москва: ФБК-Пресс, 1998.
БАҚЫЛАУ СҰРАҚТАРЫ
1. Ұйымдастыру құрылымының мазмұны және қолданылуы.
2. Басқару құрылымы.
3. Фармацевтикалық ұйымдар мен кәсіпорындардың ұйымдастыру құрылымдары.
4. Фармациядағы басқару құрылымы.
5. Басқару құрылымының түрлері.
6. Басқаруды ұйымдастырудың коммуникациялық құрылымы.
7. Коммуникациялық желілер және олардың әртүрлілігі.
8. Басқаруды ұйымдастыру құрылымының типтері.
9. Басқарудың сызықтық құрылымы.
10. Басқарудың функционалдық құрылымы.
11. Басқарудың сызықтық-ұйымдастырушылық құрылымы.
12. Басқарудың матрикалық құрылымы.
13. Ұйымдастыру құрылымын жобалау.
14. Басқару өкілеттілігі және түрлері.
15. Басқару өкілеттілігінің бөлінуі.
16. Басқаруды ұйымдастыру схемасы.
17. Басқару бюрократизмы.
18. Басқару жүйесін жетілдіру жолдары.
ТАҚЫРЫП 1.3: МЕНЕДЖМЕНТ ФАРМАЦЕВТИКАЛЫҚ ҚЫЗМЕТТІ БАСҚАРУ ҚҰРАЛЫ
РЕТІНДЕ
МАҚСАТЫ
Басқару құралы ретіндегі менеджмент бойынша студенттерді білімді қалыптастыру .у
Оқыту міндеттері- студенттерді таныстыру:
· ұйымның мақсатымен;
· мақсаттың жіктелуімен;
· мақсаттың тиімділігімен;
· мақсаттың бөлінуімен.
ТАҚЫРЫПТЫҢ НЕГІЗГІ СҰРАҚТАРЫ:
1. Ұйым мақсатының түсінігі.
2. Ұйымның мақсатының жүйесі.
3. Мақсатқа жету тиімділігі.
4. Мақсат бойынша басқару.
ОҚЫТУ ЖӘНЕ ҮЙРЕТУ ӘДІСТЕРІ
Сұрақта бойынша пікірталас:
· Мақсаттың мәні және қолданылуы.
· Татеисидің «Ұйымның, табыстың және қоғамға қызмет етудің өзара байланысы» тезисі.
· Ұйымды басқару жүйесінде мақсаттар орындайтын функциялар.
· Ұйым мақсатына қойылатын талаптар.
Кіші топтардағы жұмыс. Презентация:
· Ұйым мақсатының жүйесі.
· Мақсатқа жету тиімділігі.
· Мақсат бойынша басқару.
ӘДЕБИЕТ
1. Кодекс Республики Казахстан от 18 сентября 2009 года № 193-IV ЗРК «О здоровье народа и системе здравоохранения».
2. Багирова В.Л. Управление и экономика фармации. – Москва: Медицина, 2004.
3. Веснин Ф.М. Основы менеджмента. – Москва, 1997.
4. Вихановский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – Москва: Гардарика, изд. 2-е – 1996.
5. Русинов Ф.М., Разу М.Л. Менеджмент. – Москва: ФБК-Пресс, 1998.
6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: Экономпресс «Финансы, учет, аудит», 1998.
БАҚЫЛАУ СҰРАҚТАРЫ
1. Мақсат жауап беруге тиісті негізгі талаптар.
2. Бизнес теоретигі Татеисидің «Ұйымның, табыстың және қоғамға қызмет етудің өзара байланысы» деген тезисіне түсінік беріңіз.
3. Мақсатты қоюға әсерін тигізетін факторлар.
4. Ұйымның мақсатын қою кезінде қандай жағдайларда қателіктер жіберіледі?
5. Ұйымды басқару жүйесінде мақсаттар орындайтын функциялар.
6. Табысты жүзеге асыру үшін мақсатқа қойылатын талаптар.
7. Мақсаттың нақтылығы деген нені білдіреді?
8. Мақсаттың мүмкіндігін қалай түсінеміз?
9. Неліктен мақсат икемді болуы керек?
10. Түсіндіріңіз, мақсатқа жетудің жемісті болуының себебінің бірі - халықтың мойындауы екені неліктен?
11. Мақсаттардың бір-бірімен тексерілуін және үйлесімділігін түсіндіріңіз.
12. Мақсат жүйесінің жіктелуі.
13. Отличительные особенности специфических целей.
14. Мақсатты қоюдың орталықтандырылған және орталықтандырылмаған процестеінің айырмашылығы неде?
15. Мақсатты жаңарту механизмінің мәні.
16. Ұйым миссиясы мен «мақсат ағашының» арасындағы арақатынас.
17. Мақсаттарды қалай бөледі?
18. Ұйымның мақсаты мен міндеттері арасындағы байланыс.
19. Қызмет ти імділігінің үнемділіктен айырмашылығы неде.