Оцінка ефективності організаційної структури управління організацією.
Розрахувати нормативну чисельність управлінського персоналу підприємства (на прикладі конкретного підприємства).
Внутрішнє середовище організації як базовий чинник здійснення ефективної діяльності: шляхи удосконалення.
Описати внутрішнє середовище конкретного підприємства.
Складові зовнішнього середовища організації та оцінка їх впливу на реалізацію стратегічних цілей.
Керівництво дало вам завдання охарактеризувати зовнішнє ринкове середовище, у якому працює ваше підприємство. Проаналізуйте, які чинники зовнішнього середовища можуть мати найбільший вплив на стан вашого підприємства?
12. Планування як загальна функція менеджменту. Особливості планування діяльності підприємства в сучасних економічних умовах.
Обґрунтувати доцільність удосконалення процесу планування на сільськогосподарських підприємствах та запропонувати заходи щодо удосконалення планування в сучасних умовах розвитку економіки України.
Сутність концепції управління через мотивацію та використання її положень у практиці вітчизняного менеджменту.
Ви – головний менеджер організації. Основна причина зниження ефективності діяльності організації пов’язана із плинністю висококваліфікованих кадрів.
На основі теорії потреб А.Маслоу розробіть комплекс заходів щодо роботи з персоналом.
Система методів морального стимулювання персоналу організації й основні підходи до її ефективної побудови.
Розробіть систему методів морального стимулювання персоналу на конкретному підприємстві.
Аналіз, оцінка й основні форми матеріального стимулювання персоналу організації.
Проаналізуйте та дайте характеристику основним формам матеріального стимулювання персоналу на конкретному підприємстві.
Сутність і зміст контролю в управлінні та його місце в забезпеченні ефективного функціонування організації.
Посиденьки в Internet... У міру того, як усе більше організацій прагнуть забезпечити своїх співробітників передовими технологіями й доступом в оперативному режимі (on-line), збільшується можливість зловживань на робочому місці у робочий час. Бурхливий розвиток і широке поширення Internet і World Wide Web більше, ніж які-небудь інші новітні технології, сприяють неробству на робочому місці. Для людей, які люблять на роботі ледарювати, Internet зовсім незамінний, оскільки людина може цілими днями мати вигляд надзвичайно зайнятого своїми професійними обов'язками, займаючись при цьому чим завгодно, тільки не роботою! Зрештою, пошук різних цікавинок в Internet і переписка із друзями по електронній пошті з боку цілком можуть виглядати як серйозна справа. І хоча, звичайно, далеко не завжди застосування електронної пошти або відвідування Web-сайту означає, що співробітник зайнятий сторонніми справами, багато організацій сьогодні визнають необхідність розробки й впровадження механізмів контролю над використанням цих нових технологій.
У компанії Western Digital менеджери ретельно зважили всі переваги й недоліки надання доступу в Internet своїм 10 тисячам співробітників, що працюють по усьому світі. Western – це глобальна компанія, і її менеджери відмінно розуміють, що система комунікацій і якість обслуговування споживачів можуть дуже виграти, якщо службовці будуть мати цей доступ. Однак вони також добре усвідомлюють, що при цьому необхідно розробити відповідні керівні принципи для контролю над ним. До рішення цієї проблеми залучили Пем Бурди, директора по кадрових питаннях.
Питання:
1. Вкажіть основні принципи організації щодо доступу й використання Internet?
2. Розробити рекомендації для рішення проблем контролю над доступом і використанням Internet і World Wide Web.