Классификация производственных затрат

Зеленый конвейер - система производства и использования кормов, позволяющая бесперебойно и равномерно обеспечивать ими животных.

Сезонность развития растений, выгорание их в летний период, неравномерность распределения природных угодий по различным районам и другие факторы вызывают необходимость создания зеленого конвейера для обеспечения животных зелеными кормами.

Для правильной организации зеленого конвейера в хозяйстве следует подготовить подробный план по его созданию и реализации, в котором следует учесть:

общую потребность животных в зеленом корме в течение всего летнего периода;

количество зеленых кормов, которое можно получить с естественных или культурных угодий хозяйства;

отрезок времени, когда будет ощущаться недостаток зеленого корма, и другие корма, за счет которых будет покрываться этот недостаток.

Зная продолжительность пастбищного содержания скота и суточную потребность по каждому виду и половозрастной группе животных, в соответствии с нормами кормления и принятыми в хозяйстве рационами можно рассчитать необходимое количество зеленого корма для скота на весь пастбищный период.

Затем на основе потребности конкретного поголовья животных на отдельные периоды пастбищного сезона определяют кормовые угодья и полевые культуры, за счет которых эта потребность будет покрываться. Теперь можно составить схему зеленого конвейера, исходя из суммарной урожайности культур в течение пастбищного периода, а также показать поступление зеленой массы по декадам и месяцам (рис. 67).

Подбирать культуры для зеленого конвейера следует с учетом не только физиологической потребности животных в кормах, но и руководствоваться их экономической эффективностью. Поэтому надо стараться получить наибольший выход полноценного корма с единицы площади при наименьших затратах.

Недостаток корма в том или другом месяце должен компенсироваться избытком корма в предыдущем или последующем месяце. Такие расхождения вполне возможны. Объясняются они ориёнтировочными агротехническими сроками созревания пастбищной травы и других кормовых культур. Если расхождения в поступлении кормов окажутся более 5... 10 % к месячному итогу, необходимо пересмотреть состав культур зеленого конвейера.

Важным условием высокой эффективности зеленого конвейера являются рациональный подбор кормовых культур по срокам использования и правильная агротехника.

48. Планирование себестоимости продукции зерновых культур.

С целью обеспечения единых принципов формирования себестоимости продукции во всех отраслях народного хозяйства Законом Украины «О налогообложении прибыли предприятий» [8] определен круг издержек производства, которые включают в себестоимость продукции, а также потери и расходы, относящиеся на убытки предприятия. Отраслевые особенности предусмотрены «Типовым положением по планированию, учету и калькуляции себестоимости продукции (работ, услуг) сельскохозяйственных предприятий» [82]. Согласно ему издержки производства, которые включаются в себестоимость продукции, группируются так:
1) в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:
материальные затраты (без стоимости возвратных отходов);
расходы на оплату труда;
отчисления на социальные мероприятия;
амортизация основных средств и нематериальных активов;
другие расходы;
2) в зависимости от характера участия в процессе производства затраты делятся на основные, связанные с непосредственным выполнением технологических операций по производству продукции, и на расходы по управлению и обслуживанию производства (бригадные, общепроизводственные и общехозяйственные расходы)
3) по статьям - с целью обоснованного определения и всестороннего анализа себестоимости
К статье «Расходы на оплату труда» включают основную и дополнительную оплату труда работников, непосредственно занятых в технологическом процессе производства (в том числе трактористов-машинистов). Указанная оплата труда прямо включается в расходы, связанные с выращиванием соответствующих культур (групп культур), содержания скота и птицы (по видам и группам), на промышленные и вспомогательные
В растениеводстве затраты труда и затраты на ее оплату планируют за сельскохозяйственными культурами (группами культур), исходя из их плановых посевных площадей и нормативов указанных выше расходов в расчете на единицу площади. Нормативы определяют, как правило, по нормативным технологическими картами

Затраты на возделывание и уборку зерновых культур (включая расходы по очистке и сушке зерна на току) составляют себестоимость зерна, зерноотходов и соломы. Общую сумму затрат (за вычетом стоимости соломы) распределят на зерно и зерноотходы пропорционально удельному весу содержания полноценного в них зерна.

Себестоимость 1 ц зерна и зерноотходов определяют делением затрат, отнесенных на соответствующую физическую массу зерна и зерноотходов после ее очистки и сушки.

По семеноводческим посевам общие затраты, включая дополнительные затраты, непосредственно связанные с получением семенного зерна соответствующих репродукций (супер - элита, элита, I и II репродукции), относят на себестоимость семян в указанном выше порядке. Себестоимость 1 ц семян (супер - элита, элита, I репродукция, остальные репродукции) определяют делением общей суммы затрат, отнесенных на семена соответствующей репродукции пропорционально их стоимости по ценам реализации на массу семян после очистки и сушки.

Себестоимость 1 ц зерна кукурузы исчисляют путем деления затрат на возделывание и уборку урожая (за вычетом стоимости стеблей кукурузы) на массу сухого зерна полной спелости. Пересчет початков кукурузы полной спелости на сухое зерно осуществляют по фактическому выходу зерна из початков, определенному хлебоприемными пунктами в результате обмолота среднесуточных образцов с учетом базисной влажности зерна в початках (базисная влажность зерна в початках кукурузы принимается в размере 22%). Перевод в сухое зерно початков кукурузы полной спелости, оставленной в организации, а также початков, заложенных в трашнею, производят по среднему проценту выхода зерна базисной влажности с початков кукурузы, проданной организацией государству. Этот процент устанавливается по данным регистров накладных на принятое зерно.

Себестоимость 1 ц зерна кукурузы определяют делением затрат на производство (за исключением затрат по уборке и стоимости стеблей кукурузы) на массу зерна.

49. Технологическая карта возделывания с.-х. культур (назначение, содержание, последовательность составления). Подготовка к составлению технологической карты.

Перед составлением технологической карты следует обосновать исходные показатели и подготовить необходимые материалы:

1. Запроектировать уровень урожайности. При этом плановую урожайность по культурам устанавливают с учетом конкретных условий производства, внедрения достижений научно-технического прогресса и результатов лучших бригад и звеньев. Учитываются также возможности хозяйств для применения интенсивных технологий, улучшения сортового состава посевов, агротехники и повышения уровня механизации работ.

2. Установить площади под культурами, поля севооборотов, в которых они будут размещены, предшественники, состав и количество вносимых удобрений.

3. Подготовить данные о состоянии имеющейся в хозяйстве техники и о завозе новых машин, спроектировать агрегаты.

4. Уточнить нормы выработки на механизированные, конно-ручные, а также расценки по оплате труда различных категорий работников.

5. Подобрать необходимые нормативы, характеризующие расходование различных материалов (семян, ядохимикатов, нефтепродуктов и др.), цены на них, а также материалы для расчета затрат по амортизации, текущему ремонту и техническому обслуживанию тракторов и сельскохозяйственных машин.

Выписать из производственно-финансового плана себестоимость единицы автотранспортных и других работ.

Для составления технологической карты в распоряжение предоставляются следующие материалы:

· площадь посева,

· урожайность сельскохозяйственных культур,

· валовый сбор основной о побочной продукции,

· данные о предшественниках,

· сорта возделываемых культур,

· норма высева семян,

· виды и количество вносимых органических, минеральных удобрений и других химических препаратов,

· нормы расхода нефтепродуктов и комплексная цена на них,

· нормы выработки на механизированные и конно-ручные работы,

· расценки по оплате труда и тарификация работ,

· коэффициенты перевода механизированных работ в условную (эталонную) пахоту,

· себестоимость единицы работ вспомогательных производств (автопарка, гужевого транспорта, электростанции, водокачки),

· стоимость 1ц семян,

· стоимость 1ц удобрений,

· стоимость 1ц химических препаратов,

· нормативы для расчетов амортизации,

· нормативы для расчетов затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание по тракторам и сельскохозяйственным машинам,

· стоимость расстояния перевозки семян, удобрений, урожая и т. п.

Заполнение технологических карт:

1. В бланк технологической карты в хронологической последовательности записывается комплекс работ, которые следует выполнить в планируемом году в соответствии с принятой агротехникой и наличием техники для получения намеченной урожайности. Указываются агротехнические требования к работам, что необходимо для правильного определения норм выработки и расценок.

2. Объём работ по операциям, выполняемым тракторами, записывается в физических единицах, а после переводится в условную (эталонную) пахоту по соответствующим коэффициентам (предложенные ниже в таблице 3.1 «Коэффициенты перевода тракторов в условные эталонные гектары»), то есть:

гдеУЭП – условный эталонный гектар;

Нс – количество нормо – смен;

Кп– коэффициент перевода тракторов в условные эталонные,

7 – семичасовой рабочий день.

Условный эталонный гектар – это единица измерения и исчисления тракторных работ в перерасчете на пашню. За условный эталонный гектар принята вспашка 1га на глубину 20-22см при удельном опоре плуга с стандартными корпусами – 0,5кг/ и плотности с влагой 20-22%, длиной гона 800м, высота над уровнем моря 200м, прямоугольная конфигурация поля, отсутствие каменистостей и препятствий, ровный рельеф.

3. Календарные сроки и количество рабочих дней для выполнения сельскохозяйственных работ устанавливаются в соответствии с оптимальными для данной зоны агротехническими сроками.

4. Состав агрегата планируется с указанием марок тракторов, сельскохозяйственных машин и орудий и их количества. При выборе сельскохозяйственных агрегатов ориентируются на трактора, машины, орудия и транспортные средства, которые имеются в хозяйстве или будут куплены и использованы в планируемом году. При этом следует предусмотреть максимальную механизацию возделывания культур (с учетом конкретных условий производства) и выполнение работ наименьшим набором типов и марок тракторов и машин. Обслуживающий персонал агрегата планируется с учётом производственной необходимости.

5. При планировании ручных работ исходят из рациональной организации производственных процессов. При индивидуальной работе указывается один работник, при групповой – число работников, входящих во временную группу или звено.

6. Тарифный разряд работы указывается в соответствии с тарифно-квалификационным справочником; оплата по тарифу на весь объём работы рассчитывается:

Где Оп – оплата по тарифу,

Нс – количество нормо – смен;

Тс– тарифная ставка по определённому разряду и определённой группе.

Если на агрегате занято несколько прицепщиков, их тарифные ставки суммируются.

Так как оплата производится по тарифной системе, которая представляет собой совокупность факторов, определяющих соотношение между размером оплаты труда, её качества, квалификации работника, ниже предусмотрена таблица 3.2 «Минимальные гарантированные размеры дневных тарифных ставок отдельных категорий рабочих сельскохозяйственных предприятий по разрядам».

7. Потребность в тяговых средствах (тракторах, живом тягле, сельскохозяйственных машинах и орудиях) и рабочей силе рассчитывают с учетом продолжительности выполнения работ и интенсивности использования техники. Эти данные являются также и основой для составления рабочих планов по периодам работ.

8. Количество норма - смен определяют путём деления всего физического объёма на сменную норму выработки на этой операции. Для расчета используют нормы выработки, принятые в хозяйстве:

Где Фо – физический объём,

Нв – норма выработки принятая в хозяйстве.

Коэффициент сменности планируют в зависимости от характера работы. Так, при определении коэффициента сменности на посеве исходят из продолжительности светового дня, на вспашке возможна работа и в ночное время.

9. Выработку агрегата за агротехнический срок определяют путем умножения количества рабочих дней в течение этого срока на коэффициент сменности и на смену нормы выработки:

Где Кд – количество рабочих дней,

Ксм.- коэффициент сменности,

Нв – норма выработки.

10. Состав МТА (Машино - тракторного агрегата) для выполнения каждой работы подбирается с учётом обеспечения необходимого качества работы, высокой производительности и наименьших затрат труда и средств на единицу выполняемой работы в условиях данного подразделения. Количество машин в агрегате применяется на основании рекомендаций с учетом конкретных условий подразделения так, чтобы обеспечить оптимальную загрузку тракторов, максимальную производительность при высоком качестве выполняемых работ.

Потребность в агрегатах рассчитывают путём деления общего объёма работы в физическом исчислении на выработку одного агрегата за агротехнический срок. Произведение потребности в агрегатах для выполнения данного вида работы на количество сельскохозяйственных машин и орудий в агрегате дает общую потребность в сельскохозяйственных машинах и орудиях для выполнения данного вида работы. Потребное количество тракторов совпадает с числом агрегатов.

11. Необходимое количество рабочей силы по видам работ определяют путём умножения числа агрегатов на количество рабочих, обслуживающих один агрегат:

Где К. р.с – количество рабочей силы,

К. агр. – количество агрегатов,

К. раб. – количество рабочих, обслуживающих один агрегат.

12. Затраты труда по каждому виду работ в технологической карте рассчитывают в человека – часах с учетом продолжительности смены в часах, на которую установлена норма выработки:

Где ЗТ – затраты труда на выполнение всего объёма работы, чел.-ч;

Р – количество рабочих на одном агрегате, человек;

Н – количество норма – смен;

П – продолжительность смены, ч.

13. Затем затраты труда суммируют по видам работ, определяют их количество на 1га посева, на 1ц продукции и записывают в итоговые сроки бланка технологической карты.

14. Общий расход основного топлива по видам механизированных работ определяют, исходя из принятых в хозяйстве норм по маркам тракторов на единицу работы и её объёма. Затраты денежных средств на топливо и смазочные материалы по видам работ и по маркам машин определяют путём умножения количества топлива, необходимого для выполнения той или иной работы, на комплексную цену основного топлива.

15. Затраты на электроэнергию рассчитывают по тем видам работ, где она используется, умножением объёма запланированного расхода электроэнергии на себестоимость 1 кВт * ч.

16. Объём транспортных работ планируется в тоннах перевезённого груза и тонно-километрах. Затраты денежных средств на автотранспорт определяют по каждому виду работ, исходя из плановой себестоимости 1 т/км и планируемого объёма работ.

17. Денежные затраты на авиаобработку рассчитывают как произведение объёма авиахимических работ и тарифа по оплате работы летательных аппаратов в расчете на 1га.

18. Затраты на семена, удобрения, ядохимикаты, гербициды и т. д. определяют, исходя из планируемой потребности и их стоимости.

Потребность в материалах рассчитывают по соответствующим нормам расхода, которые определены агротехническими требованиями по возделыванию той или иной культуры в конкретных условиях хозяйства. К затратам на прочие материалы относят расходы на малоценный инвентарь. Чтобы включить суммарные затраты на эти материалы, необходимо предварительно составить соответствующие вспомогательные расчеты. Затем результаты вспомогательных расчетов по определению материальных затрат записывают в специальную таблицу бланка технологической карты. При выполнении всех этих расчетов необходимо использовать исходные данные конкретного хозяйства.

19. Общая сумма прямых затрат в технологической карте определяется путём суммирования прямой оплаты труда с начислениями стоимости семян, удобрений, химических препаратов, нефтепродуктов и других материалов, амортизационных отчислений, затрат на текущий ремонт и тех. уходы, стоимости услуг вспомогательных и обслуживающих производств (авиация, живое тягло, автотранспорт, электроэнергия и т. п.):

50. План Производственно-финансовой деятельности с.-х. предприятия (содержание, порядок составления). Производственно-финансовый план (ПФП) программа работы п/п на конкретный календарный год, где сохранены проектировки, рассчитанные на ярд лет: специализация, состав и размер отраслей, мелиорация земель, освоение севооборота, рост поголовья скота, строительство зданий и сооружений, размеры инвестиций. Его разрабатывают по большому числу показателей, детализируют сроки выполнения заданий, доводят до их исполнителей.
При формировании ПФП используют различные методы планирования. При отсутствии нормативов прибегают к вспомогательным расчетным формам, прилагаемым к плану. С помощью этих форм рассчитывают: себестоимость продукции по статьям затрат, потребность в семенах, кормах, включая страховые и переходящие фонды, минеральных удобрениях, определяют число работников и фонд з/п, сумму амортизационных отчислений и др. показатели нужные при составлении плана.
Порядок составления ПФП:
1. Сначала тщательно анализируют результаты деятельности за прошлые годы по п/п, бригадам, фермам, хозрасчетным подразделениям.
2. Затем сравнивают их с показателями передовых хозяйств, это позволяет выявить недостатки, проанализировать их причины и найти резервы.
3. Принимают во внимание предложения акционеров по улучшению работы в будущем году.
4. Проводят инвентаризацию зданий, помещений, машин и оборудования, продуктивного и рабочего скота, многолетних насаждений, выясняют их состояние к началу планируемого года, определяют остатки продукции и материалов, уточняют состав трудовых ресурсов.
Разделы ПФП:
- юридический статус (гос. регистрация учредительных документов, участие в совместной деятельности, распределение имущества и зем. угодий по формам собственности на начало планируемого года).
- организационная структура (организационно-правовая форма п/п, основные производственные направления, др. отрасли и виды его деятельности, производственные подразделения).
Основные экономические показатели ПФП:
1. Программа развития раст-ва – производство и себестоимость продукции, потребность в семенах для посева под урожай будущего года, использование мин. И орг. Удобрений, баланс продукции раст-ва.
2. Программа развития жив-ва – поголовье животных, птицы, число пчелосемей, продуктивность животных и птицы, показатели воспроизводства, производство продукции жив-ва, реализация ее на мясо, плем. цели, с/ст-ть продукции.
3. Программа развития вспомогательного и обслуживающего производства – использование грузовых автомобилей, выработка и расход электроэнергии, выполнение объема работ тракторами, комбайнами, автомобилями и потребность в топливе, завоз топлива, затраты на техн. обслуживание, ремонт, хранение с/х техники.
4. Программа развития промыш. пр-ва – ремонт бытовых приборов, изготовление различных полуфабрикатов, переработка с/х сырья, производство и добыча строительных материалов.
5. Программа расчета издержек производства – определение численности и з/п работников.
6. Порядок формирования и осуществления экспортно-импортных операций – планирование операций осущ-ют по видам продукции, товаров, сырья и оборудования с указанием их количества и ст-ти.
7. Ценообразование – расчеты цены и предложения и прогнозируемой цены на материальные ресурсы, которые необходимо будет использовать в производстве в планируемом году.
8. Инвестиционная деятельность – планирование капитальных вложений, ввод в действие производственных мощностей, жилья и объектов соц. кульбыта, источники финансирования кап. вложений. Основным источником инвестиционной деятельности яв-ся кап. вложения, которые планируется осуществлять за счет фед. бюджета (на возвратной и безвозвратной основе), фед. фонда поддержки с/х, бюджетов региона, собственных и привлеченных средств (кредиты комер. банков, иностранные инвестиции, плата за землю и др. средства).
9. Финансовая деятельность – расчет поступления средств и результатов реализации продукции, общий фин. результат реализации продукции, работ и услуг, валовой доход, бюджетные ассигнования, фин. план в виде баланса доходов и расходов на предстоящий год, расчет потребности в кредитах.

51. Расчёт потребности в семенах, удобрениях, средствах защиты растений и воде в технологической карте.

Для каждой культуры (возможно также несколько вариантов для одной культуры - например, разных используемых технологий, исполнителей работ и т.п.) заполняется так называемый "заказ". Он состоит из нескольких разделов:

общие данные: из соответствующих справочников выбираются данные о предприятии, культуре. Заполняется наименование техкарты, год урожая, стоимость семян / саженцев рассады, период работы с семенами и посадочным материалом, урожайность основной продукции, урожайность побочной продукции, площадь посева (последние три величины при расчтете техкарт могут перекрываться данными, введенными в справочник полей), доля затрат на побочную продукцию, нормативная прибыль. Выбирается метод расчета условных эталонных га в техкарте;

основное внесение, рядковое внесение, подкормка: для каждого способа внесения удобрений задается вид удобрений и планируемое количество однократного внесения действующего вещества на 1 га (при расчете техкарт для полей эта информация замещается данными конкретного поля, имеется возможность скопировать внесение удобрений из данных любого поля в соответствующую техкарту);

прочие затраты: содержит перечень прочих затрат, отнесенных на заказ при сводном планировании (без возможности изменения), а так же перечень прочих затрат, отнесенных на заказ пользователем (с возможностью дополнения и изменения) и процент прочих прямых затрат (как доли от расчетных прямых затрат).

Последним этапом является собственно заполнение технологической карты для заказа, которое осуществляется путем визуального выбора видов работ с указанием их характеристик и агрегатов для выполнения этих работ. Остальные характеристики рассчитываются автоматически на основе введенной справочной информации.

По каждому виду работ необходимо осуществить запись элемента технологической карты, содержащей следующие разделы:

общие данные: вводится информация о выполняемой работе, разделе техкарты, к которому она относится, механизмах и машинах, используемых при ее выполнении, ее характеристиках. Указывается объем работы, кратность ее выполнения, количество рабочих дней и период выполнения работ. Для соответствующих операций заполняется вид и особенности внесения удобрений, средство защиты растений, способ отнесения затрат на основную и побочную продукцию;

работники: вводится информация о численности обслуживающего персонала, необходимого для выполнения работ, продолжительности работы агрегата в смену, тарифном разряде трактористов-машинистов, водителей (если они участвуют в выполнении работ) и обслуживающего персонала, указываются группы трактористов-машинистов и обслуживающего персонала. В случае необходимости может быть указано, что расчет оплаты труда производится сдельно по соответствующим тарифам;

надбавки и доплаты: по каждой группе работников, используемых в выполняемой работе, указываются ПЕЧАТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ КАРТЫ И ПРИЛОЖЕНИЙ

Основные печатные формы технологической карты включают:

технологическая карта: основная печатная форма с возможностью вывода в двух вариантах (с промежуточными итогами по разделам и без них), состоит более чем из 70 граф;

возможные варианты надбавок и доплат за выполнение работы.

технологическая карта основной продукции: содержит затраты, отнесенные на основную продукцию;

технологическая карта побочной продукции: содержит затраты, отнесенные на побочную продукцию;

сводные данные (приложение №1): выжимка из технологической карты, имеет две печатных формы - сжатую (только суммовую) и развернутую (в которой указаны и количественные показатели, а так же развернуты виды использованных СЗР и удобрений);

основные затраты по периодам (приложение № 2): суммы в развороте по периодам (период выбирается) возникновения затрат с дополнительным промежуточным подведением итогов за каждый месяц, квартал и год;

затраты по с/х работам (приложение № 3): суммы в развороте по выполняемым работам с дополнительно рассчитанной структурой затрат для индексации;

структура прочих затрат (приложение № 4): отчет с расшифровкой статей, составляющих прочие затраты; имеет две печатных формы - сжатую (только по сумме затрат) и развернутую (дополнительно содержит значения показателей техкарты, пропорционально которым производилось распределение прочих затрат в разрезе работ).

При печати имеется возможность задания площади посева, отличной от площади, заданной в технологической карте, при этом суммы затрат автоматически пересчитываются пропорционально изменению площади. Также возможно задание предшественника, года урожая, на который необходимо пересчитать техкарту (сроки выполнения работ будут автоматически перенесены на должное число лет) и документа, распределившего прочие затраты.

52. Планирование финансовых результатов от реализации продукции.

Годовое планирование выручки эффективно при стабильной экономической ситуации. В условиях нестабильности, когда соотношение спроса и предложения подвержено трудно прогнозируемым изменениям и законодательно установленные правила поведения юридических лиц в налоговой, кредитной и финансовой сферах постоянно меняются, годовое планирование затруднено и не является объективным ориентиром для предприятия.

Поэтому для определения прибыли, возможно, и необходимо квартальное планирование.

Оперативное планирование выручки используется для контроля за своевременностью поступления денег за отгруженную продукцию на денежные счета предприятия.

Планирование и прогнозирование поступлений выручки реализации основывается на учете двух факторов:

емкости освоенного рынка продаж выпускаемой продукции и возможностей его расширения;

производственных мощностей предприятия, позволяющих выпускать такой объем продукции, который востребован рынком

Рис. 5.9. Факторы, учитываемые при планировании выручки от реализации

В условиях жесткой конкуренции между товаропроизводителями первый фактор выступает в качестве определяющего и его необходимо учитывать при прогнозировании объемов продаж продукции, прежде всего.

Обоснованное прогнозирование объемов продаж продукции и поступлений доходов имеет особую важность в финансовом планировании, так как от него зависят расчет финансовых результатов деятельности предприятия и реальность большей части стратегических и тактических решений по развитию бизнеса.

Чтобы застраховаться от крупных просчетов, следует составлять многовариантные планы объемов продаж, сориентированные на низший, наиболее вероятный и высший объем сбыта продукции по основным номенклатурным позициям.

Второй фактор, определяющий объемы продаж, связан с наличием производственных мощностей у предприятия. С учетом производственных ресурсов (оборудования, сырья, персонала) рассчитывается возможный выпуск товарной продукции на планируемый период.

Общая сумма выручки от основной деятельности включает в себя выручку от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг промышленного и непромышленного характера.

Для определения выручки от реализации продукции необходимо знать объем реализованной продукции в действительных ценах без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок и экспортных тарифов для экспортируемой продукции.

Существует два метода определения плановой выручки: прямого счета и расчетный

Метод прямого счета основан на гарантированном спросе. Предполагается, что весь объем произведенной продукции приходится на предварительно оформленный пакет заказов. Это наиболее достоверный метод планирования выручки, когда план выпуска и объем реализованной продукции заранее увязаны с потребительским спросом, известны необходимые ассортимент и структура выпуска, установлены соответствующие цены. Тогда выручку от реализации можно определить по следующей формуле:

В = Р * Ц,

где Р – объем сопоставимой реализованной продукции,

Ц – цена единицы реализованной продукции.

Основой расчетного метода является объем реализованной продукции, корректируемый на входные и выходные остатки. Планирование выручки от реализации продукции осуществляется по аналогии с планированием затрат на производство и реализацию продукции:

В = О_н + ТП – О_к;

где О_н – нереализованные остатки готовой продукции на начало планируемого периода;

ТП – товарная продукция, предназначенная к выпуску в планируемом периоде;

О_к – остатки нереализованной продукции на конец планируемого периода (рис. 5.11).