УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ. Производственный менеджмент
Производственный менеджмент
Лекции
| № п/п | Номер раздела дисциплины | Объем, часов | Тема лекции | ||||||||||||||||||||||||||||
| 1.1. Основные понятия и сущность производственного менеджмента (управление производством). | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.2. Система создания и освоения новой техники. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.3. Сущность и задачи комплексной подготовки производства. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.4. Планирование подготовки производства. | |||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||
| Практика | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Кейс-стади «Деятельность руководителя на этапе вступления в должность» | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Кейс-стади «Формирование структуры подразделения в системе управления» | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Кейс-стади «Потенциал цеха» | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Кейс-стади «Совершенствование производственной структуры предприятия» | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Практическое занятие. Решение задачи «Определение длительности производственного цикла» | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Практическое занятие. Решение задачи «Расчет параметров поточной линии» | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Практическое занятие. Решение задачи «Определение длительности производственного цикла при различных видах движения предметов труда» | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Практическое занятие. Решение задачи «Организация участка и линии группового производства» | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Кейс-стади «Разрешение конфликтных ситуаций» | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Семинар «Инновационная деятельность в рамках системы СОНТ» | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Итого: |
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Основная литература
1. Электронно-библиотечная система. Издательство «Лань» [Электронный ресурс] Кужева, С.Н. Производственный менеджмент: учебное пособие / С. Н. Кужева. Омск : ОмскГУ, 2010. — 172 с. — Режим доступа: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=12915.
2. Производственный менеджмент : учебник для бакалавров / И. Н. Иванов, А. М. Беляев [и др.] ; под ред. И. Н. Иванова. — М. : Издательство Юрайт, 2013. — 574 с. — Серия : Бакалавр. Углубленный курс.
3. Производственный менеджмент: Учебник. 2-e изд., перераб. и доп. Под ред. проф. В.Я. Позднякова, В.М. Прудникова. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 412 с.
4. Производственный менеджмент: Учебник. Под ред. Романова А.Н., Горфинкеля В.Я., Максимцова М.М. — М.: Проспект, 2014. — 364 с.
Дополнительная литература
5. Электронно-библиотечная система. Издательство «Лань» [Электронный ресурс] Горелик, О. М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений (для бакалавров) / О. М. Горелик ; 2-е изд. — М. : КноРус, 2015. — 270 с. — Режим доступа: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=53524
6. Электронно-библиотечная система. Издательство «Лань» [Электронный ресурс] Савиных, В. Н. Математическое моделирование производственного и
финансового менеджмента / В. Н. Савиных. — М. : КноРус, 2015. — 192 с. — Режим доступа: http://e.lanbook.com/books/element.php?pl1_id=53457
7. Глухов В.В., Балашова Е.С. Производственный менеджмент. Анатомия резервов. Lean production: Уч. пособие. СПб.: Лань, 2008. 352 с.
8. Производственный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. проф. Ильенковой С. Д. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
9. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В.А.Козловского. – М.: ИНФРА-М, 2006. - 574 с.
10. Медведева С.А, Основы технической подготовки производства / Учебное пособие. – СПб: СПбГУ ИТМО, 2010. – 69 с.
11. Менеджмент: учебн. пособие для вузов / Под ред. В.И. Подлесных – СПб.: Изд.дом «Бизнес-пресса», 2007.
12. Практикум по менеджменту: Конкретные ситуации, задачи и курсовые проекты: Учебное пособие / Под ред. В. И. Подлесных. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001 — 272 с.
Лекция 1. Основные понятия и сущность производственного менеджмента (управление производством). Информационная лекция.
Содержание. Объект и предмет, цели изучения и задачи производственного менеджмента. Сущность и функции производственного менеджмента. Предприятие как система управления. Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия. Функции, методы и принципы производственного менеджмента. Состав производственной системы. Производственный потенциал предприятия.
Лекция 2. Система создания и освоения новой техники (СОНТ). Информационная лекция. Содержание. Цикл «Исследование-производство», его содержание, стадии и задачи. Процесс создания и освоения новых видов продукции на предприятии. Подсистемы и принципы построения системы СОНТ.
Лекция 3. Сущность и задачи комплексной подготовки производства. Информационная лекция.
Содержание. Сущность, цели и задачи комплексной подготовки производства. Взаимосвязь видов комплексной подготовки производства. Научная подготовка производства. Конструкторская подготовка производства. Технологическая подготовка производства. Организационная подготовка производства и освоения новой техники.
Лекция 4. Планирование подготовки производства. Информационная лекция. Содержание. Сущность и цели планирования подготовки производства Виды планирования: объемное, календарное и оперативное. Графическое представление процесса планирования: ленточные графики Ганта, сводно-цикловые и сетевые графики. Производственная программа и производственная мощность предприятия.
Лекция 5. Повышение эффективности подготовки производства. Информационная лекция. Содержание. Ускорение процессов создания и внедрения в производство новой техники. Повышение эффективности подготовки производства и освоения новых видов продукции. Понятие и виды внутрипроизводственных резервов.
Лекция 6. Содержание и виды процессов в организации. Информационная лекция. Содержание. Понятие процессов и их разновидности. Содержание и виды процессов управления в организации. Понятие и виды делового (производственного) процесса в организации: определение, назначение. Признаки классификации деловых процессов в организации. Определение понятия производственного цикла и его длительности. Структура производственного цикла. Определение длительности производственного цикла. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла.
Лекция 7. Категории организации деловых процессов. Информационная лекция. Содержание. Значение устойчивых категорий в эффективной организации производственных систем. Система категорий организации процессов на предприятии: формы организации, методы организации деловых процессов, принципов построения и организационные типы производственных систем. Взаимосвязь и взаимодействие основных категорий организации деловых процессов.
Лекция 8. Типы организационных деловых процессов. Информационная лекция. Содержание. Понятия и показатели организационного типа. Показатели типа организации деловых процессов. Виды организационных типов: единичное, серийное, массовое. Признаки идентификации организационного типа деловых процессов. Технические, технологические и экономические характеристики различных организационных типов. Экономическая эффективность различных организационных типов.
Лекция 9. Методы организации деловых процессов. Информационная лекция. Содержание. Общая характеристика методов организации деловых процессов. Определение и назначение методов организации трудовых процессов с учетом их применения при проектировании и функционировании организаций. Выбор и применение методов (поточного, партионного и единичного) организации деловых процессов. Понятие и сущность поточного производства. Виды и формы поточного производства. Особенности расчета параметров различных видов поточных линий. Пространственная планировка поточных линий. Развитие поточного производства в современных условиях.
Лекция 10. Организация деловых процессов во времени. Информационная лекция. Содержание. Виды движения предметов труда. Особенности определения длительности производственного цикла при различных видах движения предметов труда. Методы сетевого планирования при временной организации деловых процессов.
Лекция 11. Организация деловых процессов в пространстве. Информационная лекция. Содержание. Понятие производственной структуры и ее разновидности. Составляющие производственной структуры и основные факторы, ее формирующие. Классификация производственных подразделений и служб предприятия. Пространственное расположение оборудования и организация рациональных материальных потоков. Оптимизация состава оборудования и его пространственного расположения. Технологическая и предметная специализация в производственной структуре предприятия. Экономическое значение и методы оптимизации организационных структур на предприятии. Организация предметных и предметно-замкнутых цехов и участков. Пространственная планировка предприятия, цеха, участка.
Экзаменационные вопросы
по дисциплине «Производственный менеджмент»
1. Современная концепция управления предприятием.
2.Цели и задачи производственного менеджмента.
3.Сущность и функции производственного менеджмента.
4.Производственный менеджмент в системе менеджмента предприятия.
5. Функции, методы и принципы производственного менеджмента.
6.Производственный потенциал предприятия.
7. Инновационный процесс и система создания и освоения новой техники (СОНТ ).
8. Содержание, стадии и задачи СОНТ.
9. Подсистемы и принципы построения СОНТ.
10.Современный подход к созданию и освоению новых видов продукции на предприятии.
11. Сущность и задачи комплексной подготовки производства.
12.Взаимосвязь видов комплексной подготовки производства.
13.Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) в системы СОНТ. .. 14.Технологическая подготовка производства.
15. Организационная подготовка производства и освоения новой продукции.
16. Виды планирования производства. Цели и задачи.
17.Объемное и календарное планирование производства.
18.Системы оперативно-производственного планирования на предприятии.
19. Структура предприятия и оперативное регулирование производства.
20. Производственная программа и производственная мощность предприятия.
21.Современнный подход к оценке и оптимизации производственной мощности предприятия.
22. Пути ускорения процессов создания и внедрения в производство новой техники.
23. Повышение эффективности подготовки производства и освоения новых видов продукции.
24. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования. Инструментальное хозяйство.
25. Понятие и виды внутрипроизводственных резервов.
26. Понятие и виды производственных процессов и их разновидности.
27. Виды и содержание процессов управления в производстве.
28. Значение производственного цикла и его длительности в системе управления производством.
29. Структура и длительность производственного цикла .
30. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла.
31. Производственные системы организации Сущность и категории.
32. Формы организации процессов на предприятии.
33. Методы организации производственных процессов на предприятии.
34. Принципов построения и организационные типы производственных систем.
35 Взаимосвязь и взаимодействие основных категорий производственных процессов.
36. Понятия и показатели типа организации производственных процессов.
37. Виды организационных типов и признаки их идентификации.
38. Технические, технологические и экономические характеристики организационных типов. 39.Экономическая эффективность различных организационных типов.
40. Общая характеристика методов организации производственных процессов.
41. Определение и назначение методов организации трудовых процессов с учетом их эффективного применения.
42 Понятие и сущность поточного производства. Виды и формы поточного производства.
43. Развитие поточного производства в современных условиях.
44. Понятие производственной структуры и ее разновидности.
45. Производственная структура и основные факторы её формирующие.
46. Классификация производственных подразделений и служб предприятия.
47. Технологическая и предметная специализация в производственной структуре предприятия.
48. Организация предметных и предметно-замкнутых цехов и участков.
49 Экономическое значение и методы оптимизации организационных структур на предприятии. 50.Методы оценки эффективности управления производством.
Примерные темы рефератов, аналитических записок:
Модуль 1.
1. Системный подход к созданию и освоению новой техники (СОНТ).
2. Инновационный процесс и организация научных исследований:
— в России;
— за рубежом.
3. Современные тенденции в организации и ведении производственного бизнеса:
— в России;
— за рубежом.
4.Роль инноваций в управлении и решении задач на производственном предприятии.
5. Роль стратегических решений в производственном менеджменте.
6. Факторы, влияющие на выбор методов и форм организации производства.
7. Системный подход к формированию организационной структуры СОНТ.
8. Ресурсы и их влияние СОНТ:
— интеллектуальные;
— материальные;
— технологические;
— финансовые и др.
9. Исторические аспекты развития производственного менеджмента:
— в России;
— за рубежом
Модуль 2
1. Планирование и система управления производством:
— малый бизнес;
— средний бизнес;
— крупный бизнес.
2. Система менеджмента качества и управление производством.
3. Современные подходы организации производства:
— единичное;
— серийное;
— массовое.
4. Система подготовки производственных менеджеров в России и за рубежом:
— высшего звена;
— среднего звена;
— специалистов.
5. Использование информационных технологий в управлении производством.
6. Пути повышения эффективности производства.
7. Информационные технологии и оперативное регулирование производственных процессов.
8. Современные подходы к оценке эффективности производства.
9. Экономика в системе производственного менеджмента.