Развитие и совершенствование Единой национальной системы здравоохранения
Совершенствование медицинского и фармацевтического образования, развитие медицинской науки и фармацевтической деятельности
Совершенствование медицинского и фармацевтического образования
ЧТО ТАКОЕ ПЛАНОВАЯ ГОСПИТАЛИЗАЦИЯ?
Направление пациента врачом на лечение в стационар при наличии показаний (в случае выявления) хронических заболеваний и неопасных для жизни состояний, не требующих экстренного врачебного вмешательства
Направление пациента на лечение в условиях стационара при наличии острого неотложного состояния
Госпитализация человека, проведенная неадекватно или по ошибке
Госпитализация пациента с состоянием здоровья, не требующего лечения в больнице
Госпитализация больного для лечения, которое невозможно осуществить вне стационара
!Деятельность организации зависит от различных факторов. К внутренней среде организации относятся следующие факторы:
Состояние экономики
Способности, квалификация и одаренность работников
Инфраструктура
Государственные органы
Потребители
!Эффективность деятельности медицинской организации постепенно улучшилась благодаря позитивным изменениям во внешней среде. Фактор, повлиявший на организацию:
Состояние экономики
Кадры
Технология
Цель
Структура
!Производственно-коммерческая деятельность фармацевтического предприятия предполагает использование функций маркетинга. Из приведенных подфункций к производственной функции относится:
Анализ внутренней среды предприятия
Осуществление целенаправленной ценовой функции
Управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции
Организация системы коммуникации на предприятии
Организация контроля маркетинга
!В менеджменте выделяют общие и специальные функции управления. К общим функциям менеджмента относятся:
Управление фармацевтическими кадрами
Управление производственными подразделениями
Управление технологическими процессами, которые осуществляются в организации
Функции, с помощью которых осуществляются определенные управленческие процессы
*планирование, организация, мотивация, контроль
Коллектив предприятия охарактеризовал своего руководителя как самовластного, склонного к единоначалию, поддерживающего жесткую дисциплину, который допускает инициативность подчиненных, но не всегда принимает ее, подбор кадров осуществляет по принципу избавления от сильных конкурентов. Определите стиль работы руководителя:
Демократический
Коллегиальный
Директивный
Либеральный
Делегируя
!К аналитической функции маркетинга относят:
Организация производства новых товаров, разработка новых технологий
*изучение товара (товарной структуры)
Организация системы товародвижения
Организация сервиса
Осуществление целенаправленной товарной политики
!Маркетинг решает стратегические и тактические задачи. Тактическими являются:
Формирование принципов вывода на рынок (сегмент) товара, что предполагает его выпуск в следующем году
Кооперация с иностранной фирмой для выхода на те рынки, которые не были ранее охвачены
Совершенствование организационной структуры управления фирмой
Организация совместной фирмы с иностранным партнером за рубежом
*анализ «фармацевтического портфеля»
!А. Файоль сформулировал основные принципы менеджмента. Характеристика - "... формирование духа одной команды, что способствует гармонии и единства организации" соответствует следующему принципу менеджмента:
Дисциплина
Единовластия
Порядок
Справедливость
Корпоративность
!Коммуникации - это процесс двустороннего обмена идеями, информацией, который приводит к взаимному пониманию. Коммуникационный процесс обеспечивает:
*формирование планов деятельности