Приостановить деятельность по данному виду
Составить протокол об административном правонарушении
Передать материалы в фискальные органы
Разрешить деятельность по данному виду
Наложить штрафные санкций
Службой внутреннего контроля проводится анализ и оценка качества конкретного случая.
Каков алгоритм оценки уровня качества лечения в конкретном случае начинается?
Оценки проведенных лечебных мероприятий
Оценки проведенных диагностических мероприятий
Оценки сбора анамнеза
Оценки обоснованности выставленного диагноза
Оценки рекомендаций при выписке
!Службой внутреннего контроля качества планируется провести анализ оценку качества медицинской помощи больным с артеральной гипертензией. На основании какого стандарта будет проведена данная экспертиза?
Протокол диагностики и лечения
Внутрибольничный стандарт
Международный стандарт
Клинические руководства
Истории болезней
!Внедрение ЕНСЗ НЕ позволяет:
*создать конкурентную среду между медицинскими организациями путем внедрения принципа свободного выбора пациентом врача и медицинской организации;
*отменить документооборот в стационаре путем изменения требований;
*повысить мотивацию медицинских организации на оказание качественной и доступной медицинской помощи;
*внедрить эффективные международные стандарты управления качеством медицинских услуг (внедрение протоколов диагностики и лечения с единым подходом возмещения затрат и клинического ведения больного, проведение аккредитации медицинских организаций);
Внедрить дифференцированную оплату труда медицинских работников, ориентированную на конечный результат
!Внедрение ЕНСЗ на уровне ПМСП НЕ позволяет:
Разработать и внедрить клинические руководства и протокола по приоритетным направлениям
Повысить прозрачность процесса оказания медицинских услуг
*повысить эффективность работы персонала за счет обучения (командное, проектное обучение, обучение на рабочих местах, обучение у лидеров)
Внедрить штат социальных работников и психологов
Внедрить штат социальных геронтологов по международным стандартам
!Внедрение ЕНСЗ на уровне стационаров НЕ позволяет:
*обеспечить права пациентов на качественные и безопасные медицинские услуги;
*внедрить эффективные международные стандарты управления качеством медицинских услуг (внедрение протоколов диагностики и лечения с единым подходом возмещения затрат и клинического ведения больного);
*внедрить трансферт ВСМП в регионы;
*снизить уровень документооборота в стационаре путем изменения требовании и внедрения электронных технологии;
Внедрить штат социальных работников и психологов
! К Преимуществу Комплексного подушевого норматива НЕ относится:
Стандартизация спектра и уровня оказания услуг
Финансирование всего амбулаторного сектора через частичное фондодержание
Ресурсосбережение в организациях ПМСП
Стимулирований развития технологий в организациях, оказывающих ВСМП
Деньги «следуют» за пациентом
!К качеству медицинской помощи не относится:
Безопасностью
Эффективностью
Дороговизной
Доступностью
Адекватностью
!Основные принципы тайм-менеджмента:
Расстановка приоритетов
*индивидуальность решения,
*необходимость отслеживания собственной эффективности,
*мышление, направленное на эффективность,
Достижимость и неисчерпаемость резервов эффективности.
!К ПРИЧИНАМ ДЕФИЦИТА ВРЕМЕНИ В ОРГАНИЗАЦИИ НЕ ОТНОСИТСЯ:
Отсутствие четкого распределения работ по степени их важности
Оптимальная расстановка приоритетов
Некомпетентность сотрудника, несоответствие должности