Що з наведеного не відноситься до традиційних допу- сків в процесі проведення аналізу взаємозв’язку «витрати— обсяг— прибуток»?
а) ціна реалізації незмінна;
б) продуктивність не змінюється;
в) відсутні структурні зрушення;
г) виготовляється лише один продукт.
116. Релевантні доходи і витрати— це доходи і витрати, які:
а) мали місце у минулому;
б) мають місце зараз;
в) можуть мати місце у майбутньому;
г) можуть вплинути на прийняття рішення.
117. Характерною ознакою нерелевантних доходів і витрат є те, що вони:
а) однакові для альтернативних рішень;
б) різні для альтернативних рішень;
в) можуть бути змінені внаслідок прийняття рішення;
г) жодна з перелічених ознак не є характерною для нерелевантних
доходів і витрат.
118. У зв’язку з динамічністю бізнесу користувачам аналі-
зу взаємозв’язку «витрати— обсяг— прибуток» необхідно:
а) користуватися незмінно традиційними допусками і припущення-
ми з метою вироблення певного стереотипу;
б) час від часу здійснювати перегляд допусків і припущень;
в) постійно переглядати допуски і припущення;
г) відмовитися від використання допусків і припущень.
119. Використання гіпотетичної одиниці продукції має місце:
а) в умовах однопродуктового виробництва;
б) при розрахунку точки беззбитковості;
в) при розрахунку точки беззбитковості в умовах багатопродуктово-
го виробництва;
г) при розрахунку маржинального доходу в умовах однопродукто-
вого виробництва.
120. «Маржа безпеки»— це показник, який має безпосере-
днє відношення до:
а) аналізу невизначеності та відчутності;
б) введення обмежувальних припущень і допусків;
в) впливу комбінації продажів на чистий прибуток;
г) усіх вищеперелічених тлумачень.
121. Порівняння маржинального доходу з валовим прибу-
тком здійснюється з метою:
а) визначення різниці між вказаними показниками і на цій основі
прийняття рішення щодо доцільності виробничої діяльності;
б) вибору оптимальної виробничої програми;
в) оптимального використання обмежених ресурсів.
г) оптимального використання обмежених ресурсів та вибору опти-
мальної виробничої програми.
122. З метою найбільш оптимального використання ре-
Сурсів
доцільно:
а) порівняти маржинальний дохід з чистим прибутком;
б) розрахувати маржинальний дохід на обмежувальний фактор;
в) розрахувати валовий прибуток;
г) зіставити чистий і валовий прибуток.
123. Визначення прибутку, розуміючи усі внутрішні фак-
тори, що впливають на прибуток, являє собою суть:
а) диференціального аналізу;
б) маржинального доходу на обмежувальний фактор;
в) комбінації продажів на чистий прибуток;
г) аналізу відчутності.
124. Коефіцієнт маржинального доходу— це:
а) відношення маржинального доходу на одиницю до ціни за одиницю;
б) відношення маржинального доходу до обсягу продажів;
в) відношення обсягу продажів до змінних витрат;
г) відношення змінних витрат до обсягу продажів.
Для визначення величини бажаного прибутку необ-
хідно мати такі показники:
а) обсяг продажів, змінні витрати, коефіцієнт маржинального доходу;
б) постійні витрати, змінні витрати, обсяг продажів;
в) обсяг продажів, постійні витрати, коефіцієнт маржинального до-
ходу;
г) обсяг продажів у натуральному виразі, ціну за одиницю, змінні
витрати на одиницю.
Які є методи контролінгу?
а) ретроспективні і оперативні;
б) оперативні і стратегічні;
в) ретроспективні і перспективні;
г) перспективні і сучасні.
127. Здійснювати активне управління прибутком покли-
кані методи контролінгу:
а) оперативні;
б) ретроспективні;
в) перспективні;
г) стратегічні;
128. Забезпечити довгострокове існування підприємства покликані методи контролінгу:
а) оперативні;
б) ретроспективні;
в) перспективні;
г) стратегічні.
129. Документування і стимулювання характерні для та-
ких методів контролінгу:
а) «вузькі місця» результатів діяльності;
б) мотивація для досягнення результатів;
в) пошук та прийняття до уваги граничних величин;
г) планування результатів.
130. Які методи контролінгу діють поза лінією (по той бік)
Часового горизонту?
а) оперативні:
б) ретроспективні;
в) перспективні;
г) стратегічні.
131. Вияв і ліквідація характерні для таких методів конт-
ролінгу:
а) облік результатів;
б) аналіз результатів;
в) контроль результатів;
г) «вузькі місця» результатів діяльності.