Сравнительная характеристика современных концепций организации производства

Сопоставляемый приз-нак Бережливое производ-ство Быстрореагирующее производство Активное производст-во
Стратегический ориен-тир Сокращение издержек Скорость Эффективные дейст-вия в условиях высо-кой неопределенности
Тип производства Крупносерийное и массовое Средне- и мелкосе-рийное Мелкосерийное и еди-ничное
Уровень индивидуали-зации продукта (услуг) Низкий – средний Средний – высокий Высокий
Объем используемых ресурсов 100 % 80 – 90 % 100 % >
Инновационный по-тенциал Низкий Средний Высокий
Масштаб охвата участ-ников Производство Организация в целом Организация в сети (виртуальная)
Организационная структура Иерархическая Плоская Сетевая – виртуальная
Принцип формирова-ния организационной структуры Снизу Сверху Всеми

 

тем не менее, дополняют друг друга в плане формирования, при необходи-мости, гибридных моделей организации производства. Так, в одной компании основное производство может функционировать на принципах бережливого производства, а единичное и (или) опытное производство действовать на принципах активного производства, работая по индивидуальным заказам (см. таблицу 3.1). Глобальная же динамика организации производства третье-го тысячелетия сводится к двум трендам. Первый:«Чтобы компания смогла стать быстрой или активной, она должна быть бережливой». Второй: «Чтобы выжить и процветать в новом мире неопределенности и быстрых перемен, компания должна стать активной».

Вопросы для самоконтроля

1. Первый этап развития теории организации производства.

2. Система организации производства Ф.У. Тейлора.

3. Вклад Г.Л. Гантта, Г. Эмерсона и А. Файоля в развитие теории организации произ-водства.

4. Система организации производства Г. Форда.

5. Сравнительная характеристика административной, поведенческой и количественной школ управления

6. Развитие науки об организации производства в дореволюционной России.

7. Развитие теории и практики организации производства в советский период.

8. Сравнительная характеристика фордистской и постфордистских концепций организа-ции производства.

9. Концепция бережливого производства.

10. Концепция быстрореагирующего производства.

11. Концепция активного производства.

12. Сравнительная характеристика постфордистских концепций организации производ-ства.

 

Тесты

 

1. Научное знание развивается по принципу
  · от частного к общему · от общего к частному · от частного к общему и наоборот.

 

2. По Тейлору, главный фактор повышения производительности труда – это
  · достижения науки и техники · улучшение организации труда и производства · заработная плата рабочих.

 

3. Систему организации и управления коллективным трудом разработал
  · Г. Эмерсон · А. Файоль · Г.Форд.

 

4. По Файолю, ведение производственной статистики и составление балансов – это
  · коммерческая · учетная · административная
деятельность предприятия.

 

 

5. Конвейер Форда имел теоретической базой идеи
  · Ф.У. Тейлора · Г. Эмерсона · А.Файоля.

 

6. Конвейер Форда был
  · распределительным · транспортным · рабочим.  
7. Представителями школы научного менеджмента являются
  · Р. Аркрайт и Ф.У. Тейлор · Ф.У. Тейлор и Г.Л. Гантт · Г.Л. Гантт и Р. Аркрайт.

 

8. Школа психологии и человеческих отношений – итог
  · первого · второго · третьего
этапа развития теории организации производства.

 

9. Разработки К. Адамецки имели целью повысить
  · непрерывность производственного процесса · надежность производственного процесса · пропорциональность производственного процесса.

 

10. Полное отсутствие брака – черта
  · фордовской концепции · постфордистских концепций · как фордовской, так и постфордистских концепций
организации производства.

 

11. Быстрореагирующее производство имеет
  · функциональную специализацию · целевую специализацию · предметно-технологическую специализацию.

 

12. Наибольшая готовность к инновациям присуща
  · бережливому производству · быстрореагирующему производству · активному производству.

 

Литература

 

1. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 392 с.

2. Организация производства и управление предприятием: Учебник / О.Г. Туровец, М.И. Бухалков, В.Б. Родинов и др.; Под ред. О.Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 506 с.

3. Иванов И.Н. Организация производства на промышленных предприятиях: Учеб-ник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.

4. Хохлова Т.П. Ф. Тейлор и Г. Гантт: две даты – одна судьба // Менеджмент в России и за рубежом, 2011, № 3, с. 111–115.

5. Решетникова К.В. Концепция управления Кароля Адамецки // Менеджмент в Рос-сии и за рубежом, 2011, № 2, с. 137–144.

6. Кравченко А. Тейлор и Гастев // Эксперт № 18, 10 – 16 мая 2010, с. 26–30.

7. Баранов А. Модернизация в головах: увидеть и включить резервы // Эксперт № 18, 10 – 16 мая 2010, с. 43–47.

8. Краснова В. Истина – в человеко-часах // Эксперт № 2, 18–24 января 2010, с. 50–54.

9. Лузин А.Е., Бабанова Ю.В. Постфордизм – три ключевые производственные пара-дигмы нового столетия // Менеджмент в России и за рубежом, 2013, № 6, с. 18–25.