Состав отличительных качеств базовых понятий проектирования

Обобщенная последовательность фаз ЖЦП

Уникальные особенности организации, отрасли или технологические аспекты могут определять содержание ЖЦП, соотношение фаз по их продолжительности и последовательности. Функциональные и частичные цели, результаты локальных задач проекта, внутренние контрольные события – все это определяет разбиение большой уникальной задачи на фазы. Важно не путать жизненный цикл проекта с группами процессов управления. Работы в составе процессов могут повторяться на каждом этапе ЖЦ.

Состав отличительных качеств базовых понятий проектирования

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОЕКТА И ПРОДУКТА

Необходимо понимать разницу между жизненным циклом продукта и жизненным циклом проекта. Жизненный цикл продукта, сгенерированного проектом, не совпадает с жизненным циклом проекта. Жизненный цикл продукта - это более широкое понятие. Он как правило состоит из следующих стадий:

• Маркетинговые исследования

• Проектирование\Прототипирование продукта

• Планирование и разработка процесса управления

• Закупка необходимых ресурсов для создания продукта

• Создание продукта

• Проверка\Контроль качества продукта

• Упаковка и хранение продукта

• Продажа продукта

• Поставка, монтаж и наладка продукта

• Техническая поддержка и обслуживание продукта

• Эксплуатация продукта

• Послепродажное сопровождение продукта

• Утилизация и(или) переработка продукта.

Соответственно для каждой стадии жизненного цикла продукта может быть инициирован отдельный проект, который протекает по своему жизненному циклу проекта.

PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT

Product Lifecycle Management (PLM) — жизненный цикл продукта, изделия. Здесь подразумевается совокупность процессов, выполняемые от момента выявления потребностей общества в определенном продукте до утилизации изделия после его использования.

При современном подходе можно выделить 11 этапов ЖЦ изделия:

· Маркетинг и изучение рынка;

· Проектирование и разработка продукта;

· Планирование и разработка процессов (технологий производства, эксплуатации и т.п.);

· Закупки;

· Производство или предоставление услуг;

· Упаковка и хранение;

· Реализация;

· Установка и ввод в эксплуатацию;

· Техническая помощь и обслуживание;

· Послепродажная деятельность или эксплуатация;

· Утилизация и переработка в конце полезного срока службы

Развитие PLM

Сам термин «управление жизненным циклом изделия» появился как результат почти двадцатилетней эволюции соответствующих рынков и технологий. Для середины начала 1990-х гг. единого мнения относительно того, что именно следует относить к категории информация об изделии, (особенно в смысле инженерных данных) попросту не существовало. Постепенно эти данные стали конкретизироваться, как данные об изделии. Именно в это время появился термин «управление данными об изделии» (PDM). Последние несколько лет внесли окончательную ясность: отрасль сформировалась и постоянно расширяется как по степени охвата, так и по мощности предлагаемых решений, благодаря чему, собственно, и был принят термин PLM. Этот термин используется для описания бизнес-подходов к:

· созданию интеллектуального капитала и информации, относящихся к изделию;

· управлению этими составляющими продукта;

· направленному использованию капитала и информации на протяжении всего жизненного цикла продукта.

В ходе развития PLM менялись и подходы к определению жизненного цикла изделия. Так, если двадцать лет назад под жизненным циклом понимались, как правило, проектные и конструкторские работы, поскольку инструментальные средства были сосредоточены прежде всего на автоматизированном проектировании при управлении данными, то в конце 1980-х подход включил уже и поток операций, и процессы, происходящие при развитии жизненного цикла изделия. Таким образом, имеет место обмен информацией и процессами между различными направлениями опытно-конструкторских работ.

Применение PLM

Область применения PLM-систем интегрирует такие сферы деятельности, в которых использование интеллектуальных активов, связанных с изделием и обмен такими активами обеспечивают заметное увеличение ценности. Использование таких систем дает возможность производить продукцию необходимого качества и обеспечивает заказчикам и пользователям наилучшие преимущества в работе с конкретными видами продуктов. Сейчас PLM применяют в следующих областях:

· управление процессом формирования идей

· цифровое производство

· анализ и управление моделированием

· послепродажное обслуживание, включая техобслуживание, ремонт и эксплуатацию

· программы гарантийного обслуживания

· управление исходными требованиями

· управление портфельными активами

· управление портфелем программ

· управление портфелем продукции

· управление активами в дискретном производстве

· мехатроника – управление интеграцией электронных устройств и программного обеспечения

· проектирование систем

· управление техническими характеристиками/рецептурой/номенклатурой

· управление соответствиями

Области применения PLM

Ключевые задачи PLM в рамках ведения продукта от разработки до утилизации:

· управление данными о продукте

· управление жизненным циклом основного средства

· управление программами и проектами

· сотрудничество на протяжении жизненного цикла продукта

· управление качеством

· охрана окружающей среды и труда, производственная медицина

12
• Далее ⇒