Валовой доход в % к товарообороту
| Варианты | Уровень валового дохода | |
| магазин традиционного типа, Вдт | магазин самообслуживания, Вдс | |
| 7,22 | 7,31 | |
| 7,44 | 7,68 | |
| 7,51 | 7,61 |
Таблица 8
Штаты магазинов и месячные ставки заработной платы
| Наименование должностей | Магазин традиционного типа | Магазин самообслуживания | ||
| Штат, чел. | Месячная ставка заработной платы, руб. | Штат, чел | Месячная ставка заработной платы, руб. | |
| Первый вариант | ||||
| Директор | ||||
| Товаровед | ||||
| Заведующие секциями | ||||
| Старшие продавцы | ||||
| Младшие продавцы | ||||
| Продавцы | ||||
| Кассиры | - | - | ||
| Старшие контролеры | - | - | ||
| Контролеры-кассиры | - | - | ||
| Фасовщики | - | - | ||
| Рабочие | ||||
| Уборщицы | ||||
| Приемщики посуды | ||||
| ИТОГО | ||||
| второй вариант | ||||
| Директор | ||||
| Товаровед | ||||
| Заведующие секциями | ||||
| Старшие продавцы | ||||
| Младшие продавцы | ||||
| Продавцы | ||||
| Кассиры | - | - | ||
| Старшие контролеры-кассиры | - | - | ||
| Контролеры-кассиры | - | - | ||
| Фасовщики | - | - | ||
| Уборщицы | ||||
| ИТОГО | ||||
| Третий вариант | ||||
| Директор | ||||
| Товаровед | ||||
| Заведующие секциями | ||||
| Заместители заведующих секциями | ||||
| Старшие продавцы | ||||
| Продавцы | ||||
| Младшие продавцы | ||||
| Кассиры | - | - | ||
| Старшие контролеры-кассиры | - | - | ||
| Контролеры-кассиры | - | - | ||
| Фасовщики | - | - | ||
| Рабочие | ||||
| Уборщицы | ||||
| Приемщики посуды | ||||
| итого |
6. Дополнительная заработная плата составляет 25% основной. Выплата за счет средств по социальному страхованию. Данное условие применимо для всех трех вариантов задачи.
7. Издержки обращения в тыс. руб. в расчете на год и в % к товарообороту (таблица 9). Статьи расходов рассчитать по незаполненным графам.
Таблица 9
| Наименование статей | Магазин традиционного типа | Магазин самообслуживания | ||
| Сумма Ит | В % к товарообороту Ису | Сумма Ит | В % к товарообороту Иту | |
| Первый вариант | ||||
| Расходы по перевозкам (заработная плата) | 13,9 | 15,1 | ||
| Расходы по аренде помещений | 7,9 | 8,1 | ||
| Расходы по содержанию помещений, инвентаря | 0,9 | 1,2 | ||
| Расходы по текущему ремонту | 2,4 | 2,2 | ||
| Износ спецодежды и малоценного инвентаря | 0,7 | 0,9 | ||
| Расходы по доработке, хранению, упаковке, содержанию холодильных установок | 6,4 | 8,6 | ||
| Расходы по рекламе | 0,4 | 0,7 | ||
| Процент за кредит | 1,5 | 1,4 | ||
| Недостача товаров в пределах норм | 2,6 | 3,1 | ||
| Расходы и потери по таре | 1,3 | 2,1 | ||
| Прочие расходы | 14,1 | 12,9 | ||
| ИТОГО | ||||
| Второй вариант | ||||
| Расходы по перевозкам (заработная плата) | 13,7 | 15,1 | ||
| Расходы по аренде помещений | 8,1 | 8,2 | ||
| Расходы по содержанию помещений, инвентаря | 1,3 | 1,5 | ||
| Расходы по текущему ремонту | 1,6 | 2,1 | ||
| Износ спецодежды и малоценного инвентаря | 0,7 | 0,8 | ||
| Расходы по доработке, хранению, упаковке, содержанию холодильных установок | 8,4 | 8,7 | ||
| Расходы по рекламе | 1,7 | 2,0 | ||
| Процент за кредит | 1,2 | 1,1 | ||
| Недостача товаров в пределах норм | 2,6 | 2,4 | ||
| Расходы и потери по таре | 1,4 | 2,2 | ||
| Прочие расходы | 14,0 | 13,7 | ||
| ИТОГО | ||||
| Третий вариант | ||||
| Расходы по перевозкам (заработная плата) | 17,5 | 19,9 | ||
| Расходы по аренде помещений | 15,4 | 16,1 | ||
| Расходы по содержанию помещений, инвентаря | 2,7 | 3,1 | ||
| Расходы по текущему ремонту | 2,9 | 2,8 | ||
| Износ спецодежды и малоценного инвентаря | 1,2 | 1,8 | ||
| Расходы по доработке, хранению, упаковке, содержанию холодильных установок | 10,1 | 11,4 | ||
| Расходы по рекламе | 1,9 | 2,7 | ||
| Процент за кредит | 1,9 | 1,9 | ||
| Недостача товаров в пределах норм | 5,4 | 6,9 | ||
| Расходы и потери по таре | 2,1 | 2,4 | ||
| Прочие расходы | 16,2 | 17,7 | ||
| ИТОГО |
8. Прибыль и рентабельность магазина. Рассчитать в трех вариантах, результаты занести в таблицу по приведенной форме.
| Магазин традиционного типа | Магазин самообслуживания | ||
| Прибыль (Пт) тыс. руб. | Рентабельность (Рт), % | Прибыль (Пс) тыс. руб. | Рентабельность (Рс), % |
Задача 4
Определить социально-экономическую эффективность работы непродовольственного магазина самообслуживания по продаже хозяйственных товаров.
Технологические показатели
1. Площадь магазинов, кв.м. приводится в таблице 10.
Таблица 10
| Варианты | Магазин традиционного типа | Магазин самообслуживания | ||||
| Общая площадь магазина | в том числе | Общая площадь магазина | в том числе | |||
| торговая площадь | неторговая площадь | торговая площадь | неторговая площадь | |||
2. Коэффициент установочной и выставочной площадей в магазинах дан в таблице 11.
Таблица 11
| Варианты | Магазин традиционного типа | Магазин самообслуживания | ||
| Коэффициент установочной площади, Кут | Коэффициент выставочной площади, Квт | Коэффициент установочной площади, Кус | Коэффициент выставочной площади, Квс | |
| 0,15 | 0,34 | 0,22 | 0,56 | |
| 0,17 | 0,38 | 0,24 | 0,58 | |
| 0,20 | 0,42 | 0,26 | 0,62 |
3. Количество товарных единиц, размещаемых на 1 кв. м. выставочной площади магазина, даны в таблице 12.
Таблица 12
| Варианты | Количество товарных единиц | |
| Магазин традиционного типа, Ктет | Магазин самообслуживания, Ктес | |
Социальные показатели
1. Общие затраты времени покупателей на совершение одной покупки приведены в таблице 13.
Таблица 13
| Варианты | Среднее время, затрачиваемое на совершение покупки, мин. | |
| в магазине традиционного типа, Тт | в магазине самообслуживания, Тс | |
| 6,8 | 4,3 | |
| 8,0 | 5,5 | |
| 11,6 | 6,0 |
2. Коэффициент завершенности покупок (отношение числа покупателей, совершивших покупку, к общему числу покупателей, посетивших магазин), дан в таблице 14.
Таблица 14
| Варианты | Коэффициент завершенности покупок | |
| в магазине традиционного типа, Кэпт | в магазине самообслуживания, Кзпс | |
| 0,4 | 0,4 | |
| 0,4 | 0,5 | |
| 0,5 | 0,6 |
Экономические показатели (расчеты произвести в трех вариантах)
3. Годовой товарооборот магазина, тыс. руб. (таблица 15)
Таблица 15
| Варианты | Товарооборот в магазинах | |
| традиционного типа, Тт | самообслуживания, Тс | |
4. Годовой товарооборот на 1 кв. м. общей площади магазина и на 1 кв.м. площади торгового зала заносится в таблицу по приведенной форме.
| Варианты | Товарооборот в магазинах | |||
| традиционного типа | самообслуживания | |||
| в том числе | ||||
| на 1 кв.м. общей площади, Ттоп | на 1 кв.м. торгового зала Тттз | на 1 кв.м. общей площади, Тсоп | на 1 кв.м. торгового зала Тстз | |
5. Годовой товарооборот на одного работника магазина в целом и на одного работника торгового зала. Для расчета использовать приведенную ниже форму.
| Варианты | Товарооборот в магазинах | |||
| традиционного типа | самообслуживания | |||
| в том числе | ||||
| на 1 работника магазина в целом, Ттрм | на 1 работника торгового зала, Ттрз | на 1 работника магазина в целом, Тсрм | на 1 работника торгового зала, Тсрз | |
Рассчитать данные показатели в трех вариантах, используя приведенные показатели.
Таблица 16