Технологическая подготовка производства
Технологическая подготовка производства (ТПП) - совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску новых изделий заданного уровня качества при установленных сроках, объемах выпуска и затратах.
Технологическая подготовка производства регламентируется стандартами "Единой системы технологической подготовки производства".
Единая система технологической подготовки производства (ЕСТПП) - это установленная государственными стандартами система организации и управления технологической подготовкой производства, непрерывно совершенствуемая на основе достижений науки и техники, управляющая развитием ТПП на разных уровнях.
Основными этапами ТПП являются:
1. планирование ТПП;
2. отработка конструкции на технологичность;
3. разработка технологических процессов;
4. выбор оборудования;
5. выбор и проектирование оснастки;
6. нормирование.
Технологическая документация для различных типов производств отличается глубиной разработки технологических процессов и степенью их детализации. В условиях единичного и мелкосерийного типов производств обычно разрабатывается только маршрутная технология. Маршрутная технология - оформление технологических операций, при котором в упрощенной технологической (маршрутной) карте указывается лишь последовательность обработки детали (маршрут).
Технологическая (маршрутная) карта - форма технологической документации, в которой записан весь процесс обработки изделия, указаны операции и их составные части, применяемые материалы, оборудование, оснастка, технологические режимы и необходимое для изготовления изделия время (с указанием его составляющих), квалификация работников и т. д. В условиях крупносерийного и массового типов производств кроме разработки маршрутной технологии проводится и разработка технологического процесса по операциям (разрабатываются операционные карты).
Операционная карта - форма технологической документации, в которой наряду с указанием оборудования, оснастки, разряда работы и нормы времени содержится характеристика способов и режимов обработки по элементам операции (переходам).
Технологическая себестоимость изделия рассчитывается по сумме затрат на осуществление технологического процесса без учета покупных изделий. Часть затрат, которая изменяется прямо пропорционально объему выпуска продукции, как, например, заработная плата, являются переменными, прочие, которые почти не зависят от объема выпуска продукции, например, затраты на содержание и ремонт оборудования, технологической оснастки, - условно-постоянными. Предварительный выбор варианта технологического процесса зависит от уровня условно-постоянных и переменных затрат и годового выпуска продукции.
Весь комплекс работ по технологической подготовке производства на предприятии может выполняться по централизованной, децентрализованной или смешанной системах.
Централизованная система используется в условиях массового или крупносерийного производства. Преимуществом данной системы является широкая возможность улучшения организации проектных работ, их механизация и автоматизация. Децентрализованная система используется на предприятиях единичного и мелкосерийного типов производства. Смешанная система характерна для условий серийного производства. По существу это комбинация двух предыдущих систем.
Вопросы для контроля и самопроверки знаний студентов
1. В чем заключается онструкторская подготовка работ?
2.Как проходит технологическая подготовка работ?.
3.Каковыосновные этапы технологической подготовки работ?
4.Каковы стадии конструкторской подготовки производства и их особенности?.
5.Чем различаются стадии технологической подготовки для различных типов производства?
6.Какими показателями оценивается выбор вариантов технологии и как они рассчитываются?
7.Какие параметры определяют функциональные подразделения предприятия на этапе организационно-экономической подготовки производства?
8.Каковы основные направления ускорения технологической подготовки производства к освоению новой продукции.?
Список рекомендуемой литературы:
1. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. – М.: Машиностроение, 2005.
2.Гончаров В.И., Колосов А.И., Дибнис Г.И. Оперативное управление производством. – М.: Экономика, 2007.
3.Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. В 2 ч., ч.1 Стратегическое планирование. – Мн.: Новое знание, 2000.
4.Котел К. Организация производства на предприятии. – М.: Экономика, 2004.
5. Фатхутдинов Ф.Р. Организация производства - М.:Высшая школа, 2004