Процесс управления с позиции ситуационного подхода

ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

Методические указания по контрольной работе

Для студентов направления подготовки

38.03.02 «Менеджмент»

Набережные Челны

СОДЕРЖАНИЕ

1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1 Цель контрольной работы и общие требования по ее выполнению

Основной целью контрольной работы является накопление более глубоких теоретических знаний, приобретение практических навыков в постановке и решении проблем в управлении организацией и подборе инструментария для исследования и анализа организации.

1.2 Основные требования, предъявляемые к контрольной работе

Контрольная работа должна соответствовать следующим требованиям:

- чёткость постановки проблемы, подбора методов исследования и анализа;

- предлагаемые рекомендации должны соответствовать выбранной тематике и предлагать соответствующие ситуации способы решения проблем;

- глубина проработки темы должна соответствовать уровню научных положений, изложенных в специальной литературе по теории менеджмента в учебно-методических и научных изданиях;

- увязка рассматриваемых проблем по теории менеджмента и предлагаемых решений с финансовыми, производственными, сбытовыми и маркетинговыми аспектами деятельности организаций;

- должна соблюдаться общая направленность рекомендаций, нацеленная на повышение эффективности деятельности организации в результате проведенного исследования и внесенных предложений по совершенствованию одного из направлений деятельности организаций.

1.3 Требования по структуре и содержанию контрольной работы

Контрольная работа должна содержать следующие элементы:

- титульный лист (см. Приложение А);

- содержание;

- введение;

- основная часть;

- заключение;

- список использованных источников;

- приложения.

Содержание – представляет собой развернутый перечень разделов и подразделов контрольной работы с указанием номеров страниц по тексту.

Введение – должно включать:

- обоснование актуальности выбранной темы, обоснование её практической значимости;

- формулировку цели и задач исследования, перечень методов исследования, методов сбора и анализа информации.

Основная часть должна состоять из нескольких разделов (в соответствии с темой контрольной работы) каждый из которых может включать 2-3 подраздела.

Целесообразно рассматривать методологические основы выбранной темы:

- анализ состояния вопроса по печатным и электронным источникам (степень изученности, сравнение и сопоставление суждений разных авторов, существующая нормативная и законодательная база);

- существующие методы и инструментарий для исследования данной проблемы;

- анализ и оценка накопленного отечественного и зарубежного опыта решения аналогичных проблем.

В заключении подводятся итоги всей контрольной работы. Оно содержит перечень задач, которые решались в контрольной работе, оценку результатов анализа, выявленные проблемы и предложенные способы их решения. Таким образом, заключение должно дать полное краткое представление о проделанной автором работе.

Список использованных источников отражает глубину проработки автором выбранной проблемы. Он должен включать не менее 5 наименований, расположенных в следующем порядке:

- законодательные акты, нормативная документация и литература;

- источники научной и учебно-методической литературы и материалы периодической печати;

- электронные источники.

Приложения к контрольной работе включают дополнительную, вспомогательную и уточняющую, информацию. Это могут быть таблицы, схемы и рисунки. Каждое приложение должно иметь свой порядковый номер и название.

План контрольной работы должен быть согласован с руководителем.

2 ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

Студент выбирает одну из представленных тем по своему номеру в списке группы либо, по требованию преподавателя.

1. Системный подход к управлению организацией в современных условиях

2. Разделение труда в управлении организацией

3. Организационные структуры в современном менеджменте и принципы их построения

4. Информация и коммуникации в управлении организацией

5. Мотивы, потребности и стимулы в управлении организацией

6. Лидерство и власть в управлении организацией

7. Управление инновационной деятельностью предприятий

8. Роль управления персоналом в системе управления предприятием

9. Эффективность системы управления в организации

10. Современные подходы и концепции менеджмента

11. Организация разработки и принятия управленческих решений на предприятии

12. Групповая динамика в современных организациях

13. Стиль работы менеджера в современных организациях

14. Повышение производительности и эффективности управленческого труда

15. Роль организационной структуры управления предприятием в рыночных условиях

16. Развитие теории и практики управления в России

17. Принципы управления организацией и персо­налом

18. Общие функции менеджмента в рыночных условиях

19. Организационные и межличностные комму­никации в управлении

Процесс управления с позиции ситуационного подхода

12
• 3
• 4
• Далее ⇒