Порядок выполнения контрольной работы

 

Контрольная работа излагается логически последовательно, грамотно и разборчиво. Она обязательно должна иметь титульный лист. Он содержит название высшего учебного заведения, название темы, фамилию, инициалы, учёное звание и степень научного руководителя, фамилию, инициалы автора, номер группы (приложение 1).

На следующем листе приводится содержание контрольной работы. Оно включает в себя: введение, название вопросов, заключение, список используемых источников.

Ознакомившись с литературой, студент (бакалавр) отбирает для своей ра-боты несколько научных работ (монографий и статей). Выбирая нужные книги, следует обратить внимание на выходные данные работы и на автора. В контрольной работе желательно отразить взгляды современных исследователей по рассматриваемым вопросам.

Следующий этап – составление оглавления, которое следует привести в начале контрольной работы. Оглавление отражает структуру вашей работы и обязательно включает следующие части:

Во введении автор должен обосновать актуальность, научную новизну и значимость выбранной темы, формулирует цель и задачи работы, выделяет объект и предмет исследования. В этой части работы приводится также анализ научной литературы – таким образом, автором работы определяется степень изученности темы исследователями, выделяются разработанные и нерешённые проблемы. Кроме того, во введении обосновывается структура работы. Объём введения 2-3 страницы (общий объём курсовой работы 25-30 страниц).

основная часть, состоящая из нескольких пунктов; озаглавить в соответствии с вопросами, полученного студентом варианта,; главное, чтобы разделы оглавления были построены логично, последовательно и наилучшим образом раскрывали тему вашей работы;

– выполнение практической задачи с условием и решением.

Заключение не должно содержать пересказ содержания исследования или повтор выводов, уже содержащихся в главах. В этой части подводятся итоги теоретической и практической разработки темы, отражается решение задач, заявленных во введении. Объём заключения 2–3 страницы.

После заключения следует список использованной литературы. Он должен содержать библиографическое описание не менее чем 15–20 источников. Последовательность и примеры библиографических описаний источников приводятся в приложении 2 данных методических указаниях.

Объем контрольной работы колеблется в пределах 15-20 страниц формата А-4 с кеглем 14 и полуторным интервалом между строками в обычной компьютерной редакторской программе. Гарнитура шрифта – Times New Roman. Настраиваемые поля: левое – 30 мм, правое – 10 мм, верхнее и нижнее – по 20 мм. Абзацный отступ – 1,25 пт.

После написания контрльной раоты, она сдется в деканат для регистрации и предатся на проверку и рецензию преаодавателю. При зачете контрольной, студент допускается к сдаче экзавмена.

По всем возникшим вопросам студенту следует обращаться за консультацией преподавателю. Срок выполнения контрольной работы определяется преподавателем и она должна быть сдана не позднее, чем за неделю до экзамена. По результатам проверки контрольная работа засчитывается как выполненная. В случае отрицательной оценки, студент должен ознакомиться с замечаниями и, устранив недостатки, повторно сдать работу на проверку.

Контрольная работа оценивается либо по 4-балльной шкале: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно», либо «зачтено» – «незачтено».


Варианты для выполнения заданий

 

Вариант 1

1. Задачи финансового планирования.

2. Анализ чувствительности плана.

3. В I квартале текущего года предприятие реализовало 5 000 изделий по

цене 80 руб. за единицу, что покрыло расходы предприятия, но не дало прибыли. Общие постоянные расходы составляют 70 000 руб., удельные переменные — 60 руб. Во II квартале изготовлено и реализовано 6 000 изделий. В III квартале планируется увеличить прибыль на 10% по сравнению со II кварталом.

Сколько должно быть дополнительно реализовано продукции, чтобы увеличить прибыль на 10%?

 

Вариант 2

1. Внутрифирменное финансовое планирование как функция управления.

2. Анализ выполнения плана.

4. Себестоимость произведенной продукции предприятия в предыдущемпериоде составила 380,5 тыс. руб. В отчетном периоде планируется повысить производительность труда на 6% и среднюю заработную плату - на 4%. Планируется также рост объема производства на 8% при неизмен- ной величине постоянных расходов. Удельный вес оплаты труда в себестоимости продукции составляет 23%, а постоянных расходов — 20%.

Определите процент снижения себестоимости и полученную экономию под воздействием указанных факторов.

 

 

Вариант 3

1. Предмет и объект внутрифирменного финансового планирования.

2. Проверка устойчивости плана.

3. Производственная мощность позволяет предприятию производить только один вид продукции. Определить по приведенным данным управленческого учета, какой вид продукции ему следует запланировать к производству (при условии, что все три вида продукции пользуются спросом). В качестве критерия использовать показатель рентабельности продукции (окупаемости издержек).

Экономические показатели Продукция А Продукция Б Продукция В
Затраты материалов на единицу продукции, тыс. руб.
Заработная плата на единицу продукции, тыс. руб.
Амортизация оборудования за период, тыс. руб.
Рыночная цена за единицу продукции, тыс. руб.
Выпуск продукции за период, шт.
Заработная плата менеджеров за период, тыс. руб.

 

Вариант 4

1. Основные этапы процесса планирования.

2. Сетевой график.

3. Закончите расчеты по определению затрат на производство продукции.

Таблица 1 Затраты на производство продукции

  Объем производства, штук
 
Переменные затраты, всего, тыс.руб.    
Постоянные затраты, всего, тыс.руб.    
Общие затраты, всего, тыс.руб.      
Переменные затраты на ед., тыс.руб.      
Постоянные затраты на ед., тыс.руб.      
Общие затраты на единицу, тыс.руб.      

 

 

Вариант 5

1. Виды планирования.

2. Структура баланса материальных ресурсов.

3. Затраты предприятия «Спектр» представлены в таблице 1. Необходимо выделить переменные и постоянные затраты организации, а также рассчитать их общую сумму на планируемый квартал при условии, что объем производства по плану возрастет на 5%.

Таблица 1 – Затраты предприятия «Спектр»

Наименование затрат Сумма, тыс. руб.
1. Амортизация основных средств
2. Сдельная зарплата
3. Зарплата руководителей
4. Транспортные расходы
5 . Расходы на рекламу
6. Аренда
7. Оплата за телефон, в т.ч. абонентская
8. Затраты на освещение, отопление, воду
9. Расходы на тару
10. Сырье и основные материалы
11 . Вспомогательные материалы
12. Повременная зарплата
13 . Транспортный налог
14. Земельный налог
15. Стоимость топлива, для технологических целей

 

Вариант 6

1. Модели, основанные на теории вероятности и математической статистики.

2. Планирование прибыли предприятия и ее распределения.

3. Предприятие производит 17 000 изделий в год по себестоимости 540 руб. Планом на предстоящий год предусмотрено увеличить выпуск продукции на 10% и снизить ее себестоимость на 5%. Цена изделия — 600 руб.

Определите фактический и плановый уровень затрат на 1 руб. товарной продукции, а также изменение его в процентах по сравнению с отчетным периодом

 

 

Вариант 7

1. Модели математического программирования.

2. План производства.

3. Проведите сравнительный анализ финансового и управленческого учёта по признакам, представленным в таблице 1. На основании имеющихся данных и уже полученных сведениях сделайте вывод о различиях и взаимосвязи финансового и управленческого учётов.

Таблица 1 – Сравнительная характеристика финансового и управленческого учётов

 

Основные параметры Финансовый учет Управленческий учет
Причины ведения учета    
Цели    
Основные правила (нормативная база)    
Методологическая основа структуризации информации    
Базовые документы (источники информации)    
Потребители    
Временной аспект    
Периодичность    
Единицы измерения    
Степень точности    
Сроки составления    
Описываемый объект    
Использование данных менеджментом    
Кто проверяет правильность ведения    

 

 

Вариант 8

1. Основные принципы финансового планирования.

2. Планирование основного капитала.

3. Руководитель фирмы «Марс» попросил произвести расчеты и выявить причины, приведшие к тому, что организация достигла рассчитанного в предыдущем году объема безубыточности, однако понесла убытки. Специалист отдела, проведя анализ зависимости расходов «Марс» от объемов производства, указал на то, что премирование работников аппарата управления зависит от объемов производства.

Проведите распределение и перераспределение расходов на постоянные и переменные, рассчитайте первоначальный и уточненный объемы безубыточности.

Таблица 1 – Исходная информация о затратах

Наименование статьи затрат Сумма, тыс. руб.
1. Услуги вспомогательных цехов
2. Сырье за вычетом отходов
3. Амортизация основных средств
4. Расходы на оплату труда руководителей, специалистов, служащих
5. Отчисления на оплату труда руководителей, специалистов, служащих 68125,2
6. Топливо для служебного транспорта
7. Энергия на технологические нужды
8. Налоги из себестоимости
9. Аренда производственных помещений
10. Транспортные расходы
11. Вспомогательные материалы
12. Расходы на оплату труда рабочих-сдельщиков
13. Отчисления на оплату труда рабочих-сдельщиков 72492,2
14. Расходы на оплату труда рабочих-повременщиков
15. Отчисления на оплату труда рабочих-повременщиков 28822,2
16. Энергия на освещение, отопление

 

Цена единицы изделия 7800 руб., объем производства прошлого года – 85000 шт.

 

Вариант 9

1. Структура и содержание финансового плана.

2. Планирование персонала.

3. ООО «Темп» занимается производством и реализацией швейных изделий. В таблице 1 приведена информация об издержках, которые понесла организация за 9 месяцев этого года. Известно, что индекс инфляции за первое полугодие составил 5%, за период с июля по сентябрь – 3%. Это влияло как на стоимость материалов, так и на оплату труда работающих. Кроме того, в апреле заработная плата всего персонала индексировалась на 10%.

Таблица – Затраты ООО «Темп»

Показатели Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь
Швейные изделия, штук
Материальные затраты, руб.
Заработная плата работающих, руб.
Прочие расходы, руб.

 

 

Необходимо:

- скорректировать исходные данные и привести их к виду, сопоставимому с условиями на 01 октября текущего года;

- используя метод разделения затрат по наибольшему и наименьшему объему, установить линейную зависимость между расходами и объемом производства.

 

Вариант 10

1. Основные этапы составления финансового плана.

2. Методы калькулирования затрат.

3. Годовой объём производства организации составляет 200 000 тыс.руб.

при следующих издержках:

Расходы на основные материалы 24 000 тыс.руб.

Оплата % за кредит 60 000 тыс.руб.

Арендная плата за производственные площади 6 000 тыс.руб.

Арендная плата за складские помещения 3 000 тыс.руб.

Охранная сигнализация 1 500 тыс.руб.

Заработная плата промышленно производственного персонала 8 000 тыс.руб.

Заработная плата администрации 5 000 тыс.руб.

Амортизация оборудования 1 500 тыс.руб.

Транспортные расходы для перевозки сырья и материалов 2 000 тыс.руб.

Прочие расходы 3000 тыс.руб.

Организация может увеличить объёмы производства в 1,5 раза за счёт расширения рынков сбыта. Увеличение объёмов производства в 2 раза требует аренды нового цеха. Рассчитайте последствия двух вариантов. Условно-постоянные затраты увеличиваются в 1,2 раза.

 

Вариант 11

1. Отличие плана от бюджета.

2. Планирование себестоимости (задачи, виды, показатели факторы снижения себестоимости).

3. Что выгоднее, принять или отклонить заказ, если фирма производит и реализует на внутреннем рынке 1000 единиц товара в месяц и получает предложение поставлять на экспорт на условиях франко-склад производителя дополнительно 500 единиц товара в месяц, если производственные мощности:

1) 1000 изделий в год;

2) 2000 изделий в год.

Показатели деятельности организации:

Затраты на материалы 3 млн.руб.

Затраты на рабочую силу 8 млн.руб.

Переменные накладные расходы 3 млн.руб.

Постоянные накладные расходы 6 млн.руб.

Производственная себестоимость 17 млн.руб.

Коммерческие расходы 3 млн.руб.

Полная себестоимость 19 млн.руб.

Цена на внутреннем рынке 21 млн.руб.

Предлагаемая экспортная цена 16 млн.руб.

 

Вариант 12

1. Стратегические производственные и финансовые планы. Основные отличия.

2. Методы планирования себестоимости.

3. Организация принимает решение о приобретении станка для изготовления тары за 12240000 руб., способного производить 2000 изделий в год. Рыночная цена этой тары 1820 руб., переменные затраты на единицу 1100 руб., возможность внутреннего потребления и сбыта 1500 изделий. Срок полезного использования станка 10 лет. Принять обоснованное решение относительно приобретения станка. Какую прибыль получит организация, если будет реализовывать 2000 изделий в год?

 

Вариант 13

1. Метод экстраполяции.

2. Определить основные показатели, рассчитываемые с использованием прибыли.

3. Заказ для фирмы «Снежинка» (специализирующегося на производстве карнавальных костюмов) на пошив партии детских костюмов для утренника поступил 25 ноября и был выполнен 6 декабря. Сведения о затратах фирмы «Снежинка» представлены в таблице 3.6 и 3.7. Определите фактическую себестоимость партии костюмов.

Таблица 1 – Затраты фирмы «Снежинка», руб.

  Показатели ноябрь декабрь
Сырьё и материалы
Дополнительные комплектующие
Заработная плата основных производственных рабочих
Совокупные косвенные расходы за месяц

 

Таблица 2 – Данные журнала учёта заказов с 25 ноября по 6 декабря

Дата 25.11 26.11 27.11 28.11 29.11 30.11 1.12 2.12 3.12 4.12 5.12 6.12
Количество заказов

 

 

Вариант 14

1. Структура и содержание финансовой отчетности.

2. График разработки бюджетов.

3. Предприниматель Сергеев Д.А. начинает финансово-хозяйственную деятельность своего предприятия с 1 января. В качестве уставного капитала он внес на расчетный счет 60 000 руб. В течение первых шести месяцев торговли он планирует получить следующие результаты (таблица 1).

Таблица 1 – Показатели деятельности

Месяц январь февраль март апрель май июнь
Продажи товаров
Закупки товаров

 

20% продаж планируется произвести с немедленной оплатой, а остальные 80% - с предоставлением двухмесячного товарного кредита покупателям. Поставщики предлагают кредит сроком в один месяц по всем закупкам. Предприниматель намерен нанять двух помощников с заработной платой 6000 руб. в месяц каждому.

Оплата расходов по аренде помещений (5000 руб. в год) будет производиться ежеквартально, за квартал вперед.

Прочие затраты, связанные с ведением деятельности (оплата налогов в бюджет, отчислений в ФСЗН и т.п.) и составляющие 4000 руб. в месяц, планируется оплачивать ежемесячно за прошедший месяц.

В январе будет оплачено приобретение автомобиля стоимостью 18000 д.е.

В марте предполагается закупка нового торгового оборудования стоимостью 16200 руб. с немедленной оплатой.

На свои личные нужды предприниматель предполагает изымать из оборота 600 руб. ежемесячно. Амортизация по основным средствам будет начисляться на автомобиль – 20%.

На основе приведенной информации подготовьте бюджет движения денежных средств на предстоящие шесть месяцев (по форме таблицы 2).

Таблица 2 – Бюджет движения денежных средств

Показатели январь февраль март апрель май июнь Итого I полугодие
Остаток на начало месяца              
Выручка (поступление)              
Расходы: Прямые материальные затраты              
Фонд оплаты труда              
Расходы по аренде              
Прочие расходы              
Оплата автомобиля              
Оплата оборудования              
Итого расходов:              
Остаток на конец месяц              

 

Вариант 15

1. Исходная информация для планирования издержек.

2. Преимущества и недостатки оперативно календарного планирования.

3. Определить точку безубыточности, исходя из следующих данных. Фирма выпускает швейные изделия. Переменные затраты составляют 100 д.е. на единицу, постоянные - 40000 д.е. в год. Продажная цена – I80 д.е. за изделие.

4. Изделия продаются по цене25 д.е. за единицу. Переменные затрат фирмы на 1 изделие составляют 17 д.е. Постоянные затраты фирмы 35000 д.е. Определите:

а) количество изделий в точке безубыточности

б) количество изделий, которое должно быть продано для получения прибыли в сумме 30000 д.е.;

в) прибыль предприятия при объеме продаж 45000 изделий.

 

 

Вариант 16

1. Баланс доходов и расходов финансового плана.

2. Последовательность разработки тактического финансового плана.

3. Во время реконструкции оборудования (сентябрь и октябрь) следует ожидать недовыпуска 5600 деталей. Что выгоднее:

а) заранее выпустить большее количество деталей, равномерно распределив их выпуск в течение 8 месяцев (затраты по хранению 0,05 руб. на единицу в месяц). При этом производственные мощности позволяют увеличить ежемесячно объем производства;

б) продолжать выпуск деталей на менее эффективном оборудовании с дополнительными затратами в 0,3 руб. за единицу?

 

Вариант 17

1. Основные компоненты стратегического планирования.

2. Планирование реализации продукции.

3. Производственное предприятие «Надежда» имеет следующие издержки:

1.Транспортные расходы для перевозки основного сырья.

2.Заработная плата операторов грузоподъемных машин для погрузки и разгрузки сырья.

3.Заработная плата операторов цеха фрезеровальных станков.

4.Заработная плата охраны предприятия.

5.Смазочные материалы для основного производственного оборудования (машин швейных).

6.Налог на недвижимость.

7.Оплата телеграфно-телефонных услуг.

8.Расходы на изучение возможностей рынка перед выпуском нового изделия.

10.Оплата услуг телерадиотрансляций

11.Расходы на рекламу готовой продукции.

12.Оплата услуг по аудиту бухгалтерской отчетности.

13.Заработная плата главного экономиста-менеджера предприятия.

14.Стоимость основных тканых материалов.

15.Заработная плата главного бухгалтера.

16.Оплата доставок посылок покупателям.

17.Амортизация здания управления.

18.Заработная плата заведующего складом.

19.Отчисления на развитие инфраструктуры города.

20.Расходы на краткосрочные рекламные объявления на транспортных средствах доставки продукции.

21.Арендная плата

22.Расходы на создание пробных образцов нового товара в лабораторных условиях.

23.Гибкие диски для компьютера бухгалтерии.

Произведите классификацию издержек предприятия по следующим группам:

-расходы на основные материалы;

-расходы на оплату труда основных производственных рабочих;

-прочие прямые расходы;

-косвенные расходы,

-коммерческие расходы;

- издержки, регистрируемые в системе финансового учета (относимые на финансовые результаты).

 

 

Вариант 18

1. Применение нормы дисконта в планировании.

2. Бюджетное планирование.

3. Годовой объём производства организации составляет 200 000 руб. при следующих издержках:

Расходы на основные материалы 24 000 руб.

Оплата % за кредит 60 000 руб.

Арендная плата за производственные площади 6 000 руб.

Арендная плата за складские помещения 3 000 руб.

Охранная сигнализация 1 500 руб.

Заработная плата промышленно производственного персонала 8 000 руб.

Заработная плата администрации 5 000 руб.

Амортизация оборудования 1 500 руб.

Транспортные расходы для перевозки сырья и материалов 2 000 руб.

Прочие расходы 3000 руб.

Организация может увеличить объёмы производства в 1,5 раза за счёт расширения рынков сбыта. Увеличение объёмов производства в 2 раза требует аренды нового цеха. Рассчитайте последствия двух вариантов. Условно-постоянные затраты увеличиваются в 1,2 раза

 

Вариант 19

1. Основные этапы стратегического финансового планирования.

2. План производства и реализации продукции.

3. Что выгодно предприятию: изготовить инструмент самому или купить у поставщика, если годовая потребность в инструменте 2500 шт., рыночная цена 73000 руб., нормативные затраты на материал 34500 руб., заработная плата с начислениями 17000 руб., накладные расходы 180% к заработной плате? Для изготовления требуется приобрести станок за 2000000 руб. с полезным сроком использования 10 лет?

 

Вариант 20

1. Функции стратегического финансового планирования.

2. Операционные и финансовые планы.

3. Предприятие производит продукцию трех видов при со­вокупных затратах 113 000 руб. Рассчитайте себестоимость про­изводства единицы каждого вида изделий на основе данных, приведенных в таблице.

Таблица 1 – Информация об объеме производства и коэффициенте соотношений затрат на производство

Продукция Количество, ед. Коэффициент соотношений затрат на производство
А Б В 0,8 1,0 1,5

 

Вариант 21

1. Отличие перспективного планирования от прогнозирования.

2. Методы планирования бюджета затрат.

3. Обработка полуфабрикатов до того, как они станут готовой продукцией, проходит последовательно в трёх цехах. Исходные данные представлены в таблице 3.5.

Затраты на сырьё и материалы в расчёте на единицу продукции – 80 руб., административно-управленческие расходы за отчётный период – 400 тыс. руб. Реализовано за отчётный период 10 000 единиц продукции. Местом потребления сырья и материалов является 1 передел.

Таблица 1– Исходные данные

Показатели Цех1 Цех 2 Цех 3
Количество произведенных полуфабрикатов, шт.
Добавленные затраты в каждом цехе, тыс.руб.

 

Определите себестоимость единицы готовой продукции и себестоимость полуфабриката после каждого передела.

Рассчитайте стоимость изготовленных полуфабрикатов.

Дайте стоимостную оценку запасов полуфабрикатов и готовой продукции.

 

Вариант 22

1. Бизнес – план инвестиционного проекта.

2. Бюджетный цикл и период.

3. Обработка изделий ведётся последовательно в трёх цехах. Стоимость сырья 6 000 руб. Затраты на обработку в 1-ом цехе 2 800 руб., во 2-ом – 3 400 руб., в 3-ем 1 500 руб. Запланировано и фактически выпущено 300 изделий. Определите себестоимость единицы продукции.

 

 

Вариант 23

1. Планирование инвестиций.

2. Этапы технологического процесса разработки финансовой стратегии фирмы.

3. ООО «Полидрев» производит деревянные столы и стулья. Прямые затраты на производство одного стола составляют 200 д.е., в том числе прямая заработная плата 100 д.е., прямые затраты на производство одного стула – 100 д.е., из них заработная плата составляет 50 д.е. За отчётный период общепроизводственные расходы составили 1800 д.е, общехозяйственные расходы 2400 д.е. Общепроизводственные расходы состоят только из переменной части. Также известно что:

- половина всех произведенных за отчётный период затрат материализовалась в готовой продукции, другая часть осталась в виде незавершённого производства, причём за отчётный период произведено 10 столов и 40 стульев;

- вся произведенная продукция реализована. Выручка от реализации составила 20 000 д.е.

Определите:

- себестоимость единицы произведенной продукции;

- стоимость незавершённого производства;

- прибыль от реализации продукции.

Все расчёты выполните по методу «директ-костинг» и методу учёта полных затрат. Сделайте выводы.

 

Вариант 24

1. Планирование инноваций.

2. Сильные и слабые стороны фирмы выявляемые в процессе стратегического анализа.

3. Исходные данные к заданию представлены в таблице

Показатели
Планируемые расходы сырья вида А на производство продукции, млн. руб.
Остаток сырья вида А на начало планируемого периода, млн. руб.
Остаток сырья вида А на конец планируемого периода, млн. руб.
Среднегодовая стоимость основных фондов в первом квартале планируемого года при линейном методе амортизации, млн. руб. 108,5
Среднегодовая стоимость нематериальных активов в первом квартале планируемого года, млн. руб.
Ставка налога на имущество, % 2,2
Срок полезного использования основных средств, лет
Первоначальная стоимость основных фондов, млн. руб.
Остаточная стоимость основных фондов на начало планируемого года, млн. руб.
Первоначальная стоимость оборудования А, тыс. руб.
Остаточная стоимость оборудования А на начало планируемого года, тыс. руб.
Объем производства продукции в планируемом году, млн. руб.
Объем производства продукции, планируемый в течение всего срока службы станка С, млн. руб.
Первоначальная стоимость станка С, тыс. руб.
Первоначальная стоимость оборудования D, тыс. руб.
Рост объем реализации ЦФО, %
Постоянные расходы ЦФО, млн. руб.
Переменные расходы ЦФО, млн. руб.

 

3.1 Вычислите балансовым методом планируемые расходы на закупку сырья вида А на следующий год.

3.2 Вычислите нормативным методом планируемый налог на имущество предприятия за 1 квартал следующего года. Какой норматив необходим для планирования (федеральный, региональный, местный или внутренний норматив предприятия)?

3.3 Вычислите нормативным методом планируемую амортизацию основных средств предприятия за январь следующего года линейным методом. Какой норматив необходим для планирования (федеральный, региональный, местный или внутренний норматив предприятия)?

 

Вариант 25

1. Планирование износа основных средств.

2. Цели оценки внешней среды предприятия.

3. Исходные данные к заданию представлены в таблице.

Показатели
Планируемые расходы сырья вида А на производство продукции, млн. руб.
Остаток сырья вида А на начало планируемого периода, млн. руб.
Остаток сырья вида А на конец планируемого периода, млн. руб.
Среднегодовая стоимость основных фондов в первом квартале планируемого года при линейном методе амортизации, млн. руб. 163,75
Среднегодовая стоимость нематериальных активов в первом квартале планируемого года, млн. руб.
Ставка налога на имущество, % 2,2
Срок полезного использования основных средств, лет
Первоначальная стоимость основных фондов, млн. руб.
Остаточная стоимость основных фондов на начало планируемого года, млн. руб.
Первоначальная стоимость оборудования А, тыс. руб.
Остаточная стоимость оборудования А на начало планируемого года, тыс. руб.
Объем производства продукции в планируемом году, млн. руб.
Объем производства продукции, планируемый в течение всего срока службы станка С, млн. руб.
Первоначальная стоимость станка С, тыс. руб.
Первоначальная стоимость оборудования D, тыс. руб.
Рост объем реализации ЦФО, %
Постоянные расходы ЦФО, млн. руб.
Переменные расходы ЦФО, млн. руб.

 

3.1. Вычислите нормативным методом планируемую амортизацию оборудования А за январь следующего года методом уменьшаемого остатка. Какой норматив необходим для планирования (федеральный, региональный, местный или внутренний норматив предприятия)?

3.2 Вычислите расчетно-аналитическим методом планируемые расходы ЦФО при заданном росте объема продаж этого ЦФО.

3.3 Вычислите нормативным методом планируемый налог на имущество предприятия за 1 квартал следующего года. Какой норматив необходим для планирования (федеральный, региональный, местный или внутренний норматив предприятия)?