Понятие интеграции. Агропромышленная интеграция и ее экономическое значение

В период перехода России к рыночным отношениям (начало 90-х гг. XX в.) устойчивые производственные связи между предприятиями смежных отраслей АПК, входящих в единую технологическую цепочку производства сырья, продуктов его переработки, продуктов питания, были во многом утрачены. Одним из путей выхода из сложившегося кризиса стало зарождение интеграционных процессов в рыночных условиях хозяйствования.

Интеграция — процесс сближения хозяйствующих субъектов путем целенаправленной координации их производственной деятельности и углубления межхозяйственных связей в целях более полной реализации экономического потенциала предприятий.

В основе интеграции лежит усиление процессов обобществления в производстве. Звенья производственной цепи, взаимосвязанные последовательными стадиями производственного процесса, становятся совокупностью элементов в составе единого целого, обретают производственно-технологическую, организационно-управленческую и экономическую целостность.

Можно выделить ряд основных направлений, по которым происходит взаимодействие предприятий, вовлекаемых в интеграционные структуры.

1. Поглощение. Структура-интегратор поглощает предприятие-партнера по интеграции. При этом структурные изменения не затрагивают в значительной степени сферу ведущего партнера.

2. Делегирование и обмен функций. В результате взаимного делегирования своих прежних функций партнеры приобретают ряд новых структурных черт, общих для интегрирующихся объектов.

3. Дифференциация функций. Объекты интеграции образуют новую систему, состоящую из неразрывно связанных элементов, неотделимых от целого.

Интеграция как экономическое явление тесно связана с кооперацией и разделением труда звеньев организационной, технологической и экономической цепочки получения конечных результатов.

В ходе процесса интеграции между предприятиями формируются особые взаимоотношения, обеспечивающие сближение их стратегических целей. Отношения чистой конкуренции при этом заменяются сотрудничеством, взаимодействием, управлением, т. е. рыночные отношения трансформируются во внутрифирменные.

Главными факторами объединения предприятий в интеграционные структуры являются их технологическое единство в цепочке производства конечной потребительской продукции и экономические выгоды, связанные с заменой рыночных отношений внутриорганизационными: сокращение трансакционных затрат (издержек по заключению сделок и входу на рынок), уменьшение риска, возможность контроля над производственно-распределительным циклом. Таким образом, при интеграции возникают условия для более эффективного производства конечной продукции, недопущения необоснованного ее удорожания, сокращения потерь.

В результате агропромышленной интеграции образуются агропромышленные формирования, которые представляют собой совокупность технологически, экономически и организационно взаимосвязанных сельскохозяйственных и промышленных предприятий и организаций, осуществляющих производство, хранение, переработку и доведение до потребителя продуктов из сельскохозяйственного сырья. Агропромышленные формирования отличаются многообразием форм. Их можно классифицировать по следующим четырем направлениям: характеру деятельности интегрированных формирований, отраслевому составу, формам собственности, организационным формам управления.

По характеру деятельности агропромышленные формирования делятся на агропромышленные, соединяющие взаимосвязанные этапы (производство - промышленная переработка), агропромышленно-торговые (производство - промышленная переработка - сбыт), научно-производственные агропромышленные (наука - производство - промышленная переработка).

По отраслевому составу агропромышленные формирования подразделяются на отраслевые и межотраслевые. Отраслевые основаны на специализации производства и переработки какой-либо основной сельскохозяйственной культуры. Агропромышленные формирования, относящиеся к одной отрасли, характеризуются следующими общими признаками: единство целевого назначения и характера выпускаемой продукции, однородность перерабатываемого сырья, общность производственно-технической базы и технологических процессов, специфичность состава кадров и условий труда.

Соединение отдельных предприятий в агропромышленные объединения имеет экономические преимущества. Наиболее важные из них:

1. Подчинение нескольких предприятий одному управленческому органу, приближенному непосредственно к производству, обеспечивает активное, гибкое, быстро перестраивающееся управление подчиненными формированиями.

2. В условиях интеграции концентрация и специализация осуществляются в более широких масштабах, чем в условиях автономных сельскохозяйственных и промышленных производств.

3. В рамках объединения есть возможность, перемещать основные фонды (тракторы, автомашины и другую технику) не только из одного производства в другое (из промышленного в сельскохозяйственное и наоборот в силу несовпадения в них производственных периодов), но и перераспределять технику между отдельными предприятиями объединения. Все это повышает эффективность использования производственных фондов и трудовых ресурсов в объединениях.

4. Централизация в объединении выполнения ряда производственно-хозяйственных функций повышает качество их выполнения, ведет к сокращению численности работников, снижении себестоимости продукции.

Агропромышленная интеграция представляет собой продуктивный процесс сближения и синтеза сельскохозяйственной и промышленной сферы производства с целью улучшения их эффективности и гармонического социально-экономического развития.

Результатом успешно проведенной интеграции сельского хозяйства и промышленности является образование новых масштабных агропромышленных формирований. Эта совокупность технологически, экономически и организационно взаимосвязанных сельскохозяйственных и промышленных предприятий направлена на успешную реализацию задач по производству, переработке и продаже продуктов агропромышленного сектора.

Экономическая интеграция проявляется как в расширении и углублении производственно-технологических связей, совместном использовании ресурсов, объединении капиталов, так и в создании друг другу благоприятных условий для осуществления экономической деятельности, снятия взаимных барьеров. Развитие интеграционных процессов в агробизнесе безусловно зависит от системы организационно-экономических факторов, которые одновременно стимулируют и сдерживают развитие агропромышленной интеграции (таблица 1).

Таблица 1 - Система факторов, влияющих на развитие агропромышленной интеграции

Организационная структура интеграционных агропромышленных формирований обусловлена составом предприятий и организаций-участников и их иерархическим положением в объединении. Она определяется исходя из конкретных условий, целей и задач, ставящихся при его образовании, а также степени интеграционного влияния предприятия-интегратора.

Интеграционные формирования, организуемые в сфере АПК, могут различаться по территориальному и отраслевому (функциональному, продуктовому) признакам (рис. 1).

Агропромышленные формирования территориального типа представляют собой хозяйственные организации, объединяющие несколько различных производств и предприятий, тесно связанных между собой территориально, организационно и технологически. В таких формированиях централизованно осуществляются управление, планирование и функционирование служб по организации снабжения и сбыта, финансированию.

По уровню масштабности они подразделяются на районные, межрайонные, региональные, межрегиональные и федеральные.

Рисунок 1 - Классификация интеграционных формирований АПК

Агропромышленные формирования отраслевого типа представляют собой объединения, создаваемые по производственно-технологическому признаку. Примером может служить объединение товаропроизводителей, занимающихся производством однотипных видов сельскохозяйственной продукции. В настоящее время во многих регионах для координации деятельности и защиты экономических интересов таких производителей создаются отраслевые союзы и ассоциации. Агропромышленные формирования отраслевого типа могут также создаваться по продуктовому признаку, т. е. интегрирование сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий происходит по конкретному виду деятельности с целью обеспечения экономически выгодного сбыта конечной потребительской продукции. Отраслевые АПФ, как и формирования территориального типа, могут функционировать на локальном и региональном уровнях.

Форма хозяйствования (организационно-правовая форма). Интеграционные агропромышленные формирования могут создаваться в виде некоммерческих (ассоциация, союз, партнерство, потребительский кооператив) и коммерческих (общество с ограниченной ответственностью, закрытое и открытое акционерные общества, холдинг, финансово-промышленная группа) организаций.

Некоммерческим организациям законодательно запрещено вмешиваться в хозяйственную деятельность участников, получать и распределять прибыль. Для ведения коммерческой деятельности действующим законодательством предусмотрена возможность создания при ассоциации (союзе) хозяйственного общества (товарищества), а также участия ассоциации (союза) в коммерческой организации. При этом в качестве финансового результата ассоциации может выступать выручка, доход, но не прибыль. В этой связи законодательные нормы, с одной стороны, позволяют ассоциации иметь льготы по налогообложению, а с другой — усложняют процесс хозяйственной деятельности.

Коммерческие интеграционные структуры можно подразделить на три группы.

1. Формирования, созданные путем присоединения одного или нескольких предприятий к другому, устойчивому в финансовом отношении предприятию. При этом к последнему переходят все права и обязанности присоединяемого предприятия. По условиям правопреемства предприятие-интегратор возлагает на себя все долговые обязательства присоединяемого предприятия.

2. Формирования, основанные на слиянии субъектов хозяйствования. При этом предприятия теряют свою хозяйственную самостоятельность и объединяются в единое предприятие с новым юридическим лицом.

3. Формирования, основанные на преобразованиях предприятий или их объединений, собственность в которых создается путем покупки акций или вложений в уставный капитал со стороны отечественных и зарубежных инвесторов. К данному типу агропромышленных формирований относятся акционерные общества холдингового типа, аграрные финансово-промышленные группы.

Функции интегратора может выполнять устойчивое в финансовом отношении предприятие с сохранившимся производственным потенциалом, финансовая структура (банк), другие, в том числе непроизводственные организации, призванные стать в экономическом, организационном, технологическом отношениях лидером среди участников интеграционного формирования.

Механизм регулирования обменных отношений между участниками интегрированного агропромышленного формирования. Распределение доходов между предприятиями в составе интеграционного формирования происходит в зависимости от вклада каждого из них в конечный экономический результат с учетом производственных затрат на этапах движения продукта — производства, переработки, транспортировки и реализации. Для этого определяют величины затрат на каждом этапе, соотносят их с общей суммой затрат на производство и рассчитывают на этой основе доли затрат, произведенных каждым из участников. Общая величина прибыли распределяется в соответствии с исчисленными долями участников в общей сумме затрат.

Предприятия, интегрированные в состав формирований, могут не обладать юридической, финансовой, хозяйственной самостоятельностью. За счет этого может достигаться повышение степени управляемости всего производственного комплекса путем централизации и улучшения координации управления, единого планирования, централизованного управления финансовыми потоками. Возможно также сохранение участниками независимости при условии управляемости и координации их действий. Эти функции могут быть возложены на специализированный управленческий координационный центр, отвечающий за четкое функциональное разделение производственных функций и координацию взаимодействия.

Кроме того, возможно делегировать центру функции по обеспечению связей с предприятиями смежных отраслей, организации финансирования, информационному обеспечению, анализу рыночной конъюнктуры и маркетинговым исследованиям, сырьевому снабжению, внедрению прогрессивных технологий, совершенствованию техники и технологии производства, разработке и внедрению систем управления качеством.

Графически структурная схема интеграционной системы с участием специализированного координационного центра с указанием направлений хозяйственных связей представлена на рисунке 2.

Указанная схема позволяет осуществлять централизованную мобилизацию финансовых ресурсов, сократить сроки поставок, ослабить влияние кризиса взаимных неплатежей. Последнее обстоятельство особенно важно для отраслей АПК, в которых традиционно острой является проблема дефицита оборотных средств.

Основные признаки комбинирования для предприятий пищевой промышленности — технологическое, организационно-техническое, энергетическое и территориальное единство ряда производств, соединяемых в одном предприятии-комбинате.

Комбикорм

Оплата за комбикорм

Молоко

Рисунок 2 - Структурная схема интеграционной системы с участием координационного центра

Формы интеграции

Агропромышленная интеграция позволяет использовать преимущества крупного производства, не ущемляя интересы сельских товаропроизводителей, и обеспечить повышение эффективности производства путем решения целого комплекса проблем:

- преодолеть негативное влияние природно-климатических условий за счет максимального использования перерабатывающих мощностей и более высокой оснащенности технологических процессов;

- рационально и более равномерно использовать средства производства;

- обеспечить более высокую занятость трудовых ресурсов за счет их перераспределения между сельскохозяйственным и промышленным производством в период наибольшей потребности;

- преодолеть зависимость переработки от поставщиков сельскохозяйственного сырья и более полно использовать производственные мощности;

- сократить до минимума потери продукции на всех стадиях технологического процесса: производства, переработки, хранения, транспортировки и реализации.

Формирование агропромышленных структур должно базироваться на следующих принципах:

1. Добровольность. На практике агропромышленные формирования создаются нередко по инициативе органов управления, что не позволяет в полной мере реализовать их возможности.

2. Адаптивность. В постоянно изменяющихся экономических условиях требуется поиск организационных форм интеграции, отвечающих требованиям рыночной экономики.

3. Этапность. По мере создания материально-технических и финансовых условий развитие агропромышленной интеграции должно идти от простых к более сложным формам.

4. Целостность и комплексность. При создании и деятельности интегрированных структур должна быть четкая согласованность между всеми звеньями интеграционного процесса. Для сбалансированности ресурсного обеспечения необходимо соблюдать территориальную комплексность.

5. Взаимовыгодность обмена при продвижении продукта от производителя к потребителю. Это достигается через механизм экономических отношений, который практически может быть реализован в двух вариантах. Первый — определение индивидуального вклада каждого партнера в конечный результат и установление с учетом этого порядка распределения финансового результата (выручки от реализации, прибыли), второй — установление расчетных цен, обеспечивающих рентабельную деятельность всех партнеров по интеграции.

6. Наличие предприятия-интегратора. При создании интегрированных структур возникает вопрос о выборе головной организации, функции которой может выполнять лишь финансово-устойчивое предприятие с высоким производственным потенциалом.

7. Оптимальность размеров. Вновь создаваемая система должна иметь оптимальные размеры, позволяющие получить достаточную экономию от масштабов деятельности.

В зависимости от складывающихся условий используются различные организационные формы интеграции, с разной теснотой связей, от частичной (неполной) до полномасштабной.

При неполной интеграции предприятия работают на договорной основе с использованием принципа купли-продажи, целиком сохраняя хозяйственную самостоятельность и права юридического лица. Объединение финансовых, материально-технических, трудовых ресурсов или вообще отсутствует, или происходит частично. При этом хозяйства могут иметь различную форму собственности, заметно отличаться по уровню развития, организации производства, труда и т.д.

Агропромышленная интеграция отображает связь между сельским хозяйством и промышленностью. Различают горизонтальную и вертикальную интеграцию. Горизонтальная интеграция отображает связи между предприятиями на данной территории; развивается между хозяйствующими субъектами, принадлежащими одной отрасли, чаще всего это кооперация в различных ее проявлениях. Наиболее типичные ее формы в сельском хозяйстве – сбытовые, кредитные, перерабатывающие, производственные кооперативы, отраслевые союзы, ассоциации и т.п.

Вертикальная интеграция – это развитие межотраслевых связей между промышленными и сельскохозяйственными предприятиями, технологически связанными единым процессом производства и переработки сельскохозяйственной продукции. Эти связи могут отличаться по характеру и интенсивности, но непременным условием является то, что объединяются товаропроизводители различных отраслей. Такая интеграция производства называется также агропромышленной.

Вертикальная интеграция, как правило, представлена следующими формированиями:

*агропромышленные предприятия;

*агрофирмы;

*агропромышленные комбинаты;

*агропромышленные объединения;

*научно-производственные системы.

Агропромышленные предприятия – это сельскохозяйственные предприятия, имеющие в своем составе промышленные производства по переработке продукции, они, как правило, развиты при производстве малотранспортабельной скоропортящейся продукции: молока, овощей, плодов и ягод.

Агропромышленные комбинаты объединяют ряд отраслей сельского хозяйства и промышленности, которые связаны между собой территориально, технологически и организационно, они имеют место в свеклосахарном, овощеконсервном, крахмалопаточном и виноградарном производствах.

Агрокомбинатывключают сельскохозяйственные предприятия; предприятия по переработке сельскохозяйственного сырья; организации, обслуживающие сельскохозяйственное производство, строительные и транспортные организации, а также специализированная торговая сеть.

Агрофирмы – это единый технологический и технический комплекс сельскохозяйственных, перерабатывающих и торговых предприятий. Они способствуют распространению опыта передовых предприятий, служат выравниванию условий хозяйствования.

Научно-производственные системы – их деятельность основывается на договорах группы предприятий и организаций с научными учреждениями с целью внедрения НТП, передового опыта под организационным началом и техническом руководством головного предприятия на принципах взаимной заинтересованности и ответственности.

Общий побудительный мотив кооперации и интеграции – эффект, достигаемый за счет аккумуляции средств производства, расширения его масштабов и т.д. В результате оптимизируются межотраслевые связи, развивается крупный бизнес, сокращаются трансакционные издержки и повышается конкурентоспособность продукции. Главный принцип различных формирований – соблюдение экономических интересов всех участников.

Таким образом, интеграция и кооперация – не взаимоисключающие, а дополняющие друг друга формы разделения труда, способствующие рациональному использованию ресурсного потенциала в сельском хозяйстве и эффективной работе перерабатывающих предприятий, сохранению и доведению конечных продуктов до потребителя.

Контрольные вопросы:

1.Понятие интеграции?

2.Виды интеграции?

3.Сдерживающие факторы агропромышленной интеграции?

4.Стимулирующие факторы агропромышленной интеграции?

• ⇐ Назад
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 101112
• 13
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• Далее ⇒