Анализ производительности труда
Уровень производительности труда (Пт) оценивается путем деления объема продукции (Оп) на единицу отработанного времени (Т) или численность работников (Ч):
; 
Изменение уровня производительности труда (его динамика) определяется как отношение уровня производительности труда за отчетный период (Пт1) к базовому (Пт0) и как разность уровня производительности труда за отчетный период и базового.
, 
В экономическом анализе часто используют такие показатели, как индекс затрат рабочего времени (трудоемкости) и индекс производительности труда.
Индекс затрат рабочего времени (Iвр) отражает снижение затрат рабочего времени (трудоемкости) на единицу продукции и рассчитывается по формуле:
где ∑q1 — объем продукции, произведенной в отчетном периоде в соответствующих единицах измерения;
t0 и t1 — затраты рабочего времени на единицу продукции соответственно в базовом и отчетном периодах.
Индекс производительности труда (Iпт) — это величина, обратная индексу затрат рабочего времени, рассчитываемая по формуле:
где q1— объем продукции, произведенной в отчетном периоде, в соответствующих единицах измерения;
t0 и t1 — затраты рабочего времени соответственно в базовом и отчетном периодах на единицу продукции.
Для определения изменения производительности труда широко применяется индекс, основанный на сопоставлении выработки продукции на одного работника в отчетном и базовом периодах, в денежном выражении в сопоставимых ценах:
или 
где q0 и q1 — объем продукции в натуральном выражении соответственно в базовом и отчетном периодах;
Ц — сопоставимая цена (норматив чисток продукции) на единицу продукции;
Ро и Р1— среднесписочная численность работников в базовом и отчетном периодах;
Во и В1 — выработка товарной (валовой) продукции в сопоставимых ценах предприятия на одного работника промышленно-производственного персонала (или рабочего) соответственно в базовом и отчетном периодах.
Задача
В отчетном периоде на инновационном предприятии произведено изделий А — 10 тыс. единиц (в базовом периоде — 9 тыс. единиц), изделий Б — 5 тыс. единиц (в базовом периоде — 4 тыс. единиц). В базовом периоде трудоемкость изделия А составляла 15 нормо-час., в отчетном – 10 нормо-час., трудоемкость изделия Б в базовом периоде – 5 нормо-час., в отчетном периоде – 3 нормо-час. Стоимость единицы изделия А — 5 руб., изделия Б — 10 руб. Среднесписочная численность работников инновационного предприятия в отчетном периоде — 1000 человек, в базовом — 1100 человек. Определить:
· уровень производительности труда в отчетном и базовом периодах;
· изменения уровня производительности труда в отчетном периоде по сравнению с базовым;
· индекс затрат рабочего времени (трудоемкость);
· индекс производительности труда;
· индекс производительности труда в сопоставимых ценах.
Вариант 10
Задание
Тема: Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления человеческими ресурсами.
Задание
Показатель абсентеизма – уровень прогулов
Показатель абсентеизма — количества самовольных невыходов работников на работу. Он рассчитывается как отношение рабочего времени, пропущенного сотрудниками в течение периода (года), к общему балансу рабочего времени организации за период. В этом показателе учитываются все пропуски рабочего времени — по болезни, отгулы за свой счет, прогулы и т.д. кроме отпусков и вынужденных по инициативе администрации.
Стандартные формулы для расчета показателя абсентеизма (А) следующие:
где: Dn — число рабочих дней, потерянных за определенный период из-за отсутствия на работе;
D — число рабочих дней,
N— среднее число работников,
Рn — общее число пропущенных часов,
Р — общее число рабочих часов по графику.
Коэффициент абсентеизма показывает, какой процент производительного времени теряется в течение периода из-за отсутствия сотрудников на рабочем месте.
Задача
В ООО «Русич» работает 20 человек. В феврале и марте 2010 г. в отпуске из сотрудников никто не находился. Однако общее число незаконно пропущенных рабочих дней составило за два месяца 150 дней, из которых 74 пришлось на февраль, а 76 – на март месяц. Суммарное число рабочих дней в феврале месяце составило 19 дней, в марте 22. При этом лаборант Петров А.Ю. прогулял в феврале 36 часов рабочего времени. Общее рабочее время по графику лаборанта составляет 152 часа в месяц. Определите уровень прогулов в ООО «Русич» в феврале и марте и уровень прогулов лаборанта Петрова А.Ю.
6. Вопросы к экзамену (зачету) по учебной дисциплине
«Управление человеческими ресурсами»
1. Понятие человеческие ресурсы. Классификация структур человеческих ресурсов.
2. Концепции управления человеческими ресурсами
3. Система управления человеческими ресурсами в организации.
4. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления человеческими ресурсами.
5. Особенности кадровой политики.
6. Служба управления человеческими ресурсами и ее функции.
7. Сущность кадрового планирования.
8. Этапы кадрового планирования.
9. Численность персонала и ее разновидности. Расчет потребности в кадрах.
10. Привлечение человеческих ресурсов.
11. Методы набора человеческих ресурсов.
12. Процесс отбора человеческих ресурсов.
13. Квалификационные требования к человеческим ресурсам.
14. Методы проведения собеседования.
15. Методика отбора человеческих ресурсов на основе документов.
16. Тестирование как способ отбора претендентов.
17. Понятие обучения и развития человеческих ресурсов.
18. Подготовка новых работников. Формы дополнительной подготовки человеческих ресурсов.
19. Виды, методы и формы профессионального обучения.
20. Понятие расстановка человеческих ресурсов. Движение персонала.
21. Организация служебной карьеры.
22. Планирование деловой карьеры.
23. Типовые модели карьеры.
24. Понятие и виды оценки человеческих ресурсов.
25. Методы оценки человеческих ресурсов.
26. Организация процесса аттестации.
27. Профессиональная и организационная адаптация человеческих ресурсов.
28. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами.
29. Анализ динамики и уровня производительности труда.
30. Анализ использования рабочего времени.
31. Анализ численности и состава работников.
32. Анализ динамики среднего уровня заработной платы.
33. Анализ динамики фонда заработной платы.
34. Методы управления человеческими ресурсами.
Литература
а) основная литература:
1. Бухалков М. И. Управление персоналом : учеб. для вузов / М. И. Бухалков - 2-е изд. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 399с.
2. Егоршин А. П. Организация труда персонала: учеб. для вузов / А. П. Егоршин - М. : ИНФРА-М, 2008. - 319с.
3. Сперанский В. И. Современные технологии управления персоналом : учеб.-практ. пособие / В. И. Сперанский - М. : Альфа-Пресс, 2008. - 495с.
4. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 638 с.
5. Федосеева Т.В. Федосеев А.Н. Методические рекомендации по оценке кадрового потенциала предприятий для студентов экономических специальностей всех форм обучения.– СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2005. - 22с.
6. Федосеева Т.В. Управление персоналом: методические указания по выполнению курсового проекта для студентов экономических специальностей всех форм обучения. – СПб.: Изд-во «Инфо-да», 2003. – 37 с.
7. Федосеева Т.В. Управление персоналом: методические указания по выполнению практических занятий для студентов экономических специальностей очной и очно-заочной форм обучения. – СПб.: Изд-во «Инфо-да», 2003. – 46 с.
б) дополнительная литература:
8. Анцупов А. Я. Социально-психологическая оценка персонала : учеб. пособие для вузов / А. Я. Анцупов, В. В. Ковалев. - 2-е изд., пеpеpаб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008 - 391 с.
9. Конфликтология : учеб. для вузов / А. Я. Кибанов, И. Е. Ворожейкин, Д. К. Захаров, В. Г. Коновалова ; М-во образования и науки РФ, Гос. ун-т упр. - Изд. 2-е, перераб. и доп. - М. : ИНФ- РА-М, 2008. - 301с.
10. Одегов Ю. Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах : учеб. для вузов / Ю. Г. Одегов - 2-е изд., пеpеpаб. и доп. - М. : Альфа-Пресс, 2008. - 942с.
11. Экономика персонала : учеб. для вузов / Р. П. Колосова [и др.] ; МГУ им. М. В. Ломоносова , Экон. фак. - М.: Инфра-М , 2010 - 895 с.
в) программное обеспечение:
электронный учебник «Наука и искусство управления персоналом. Диск содержит курс «Управление персоналом»: 27 авторских лекций, словарь-справочник, более 90 биографий ученых, более 150 ссылок на Интернет-ресурсы, деловые игры, кроссворды, ребусы.
Диск имеет встроенную поисковую систему по всем разделам, содержит множество тестов для закрепления знаний, изложение материала сопровождается схемами и таблицами, позволяет распечатать заинтересованный материал.
г) базы данных, информационно-справочные и поисковые системы:
12. Дейнека А.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Изд-во «Дашков и К», 2011 – 292 с. ( ЭБС «Лань» http://e.lanbook.com/)
13. Казаков М.Ф. Анализ и повышение квалификации кадров на предприятии. – М.: «Лаборатория книги», 2010. ((ЭБС «Университетская библиотека» http://www.biblioclub.ru/)
14. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Учебное пособие. 6-е изд. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2011 – 263 с. (ЭБС «Айбукс» http://ibooks.ru/)
15. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. Учебник для бакалавров 3-е изд., перераб. и доп. –М.: ЮРАЙТ, 2011 ((ЭБС «Университетская библиотека» http://www.biblioclub.ru/)
16. Незоренко Т.К. Управление персоналом. – М.: «Лаборатория книги», 2010. (ЭБС «Университетская библиотека» http://www.biblioclub.ru/)
17. поисковые системы: Кодекс, Гарант, Консультант-Плюс.
18. www.hr-zone.net (Проводник в мире персонала)
19. www.e-xecutive.ru (Сообщество менеджеров)
20. www.hrm.ru (Кадровый менеджмент)
21. www.headhunter.ru (Кадровый портал)
22. www.mem.com.ru (Составление резюме)
Приложение
Министерство образования и науки Российской Федерации
ФГБОУ ВПО «Псковский государственный университет»
Кафедра менеджмента организации и управления инновациями
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
Учебная дисциплина:
Тема:
Выполнил студент гр. (подпись) Ф.И.О.
Руководитель (подпись) Ф.И.О.
Псков
20___