ОСВОЕНИЕ ЗЕМЛИ И СОЗДАНИЕ УСТОЙЧИВЫХ ПОСЕЛЕНИЙ. 3 страница

Обозначив основные возможные плюсы и минусы ведения общиной своего предприятия, я расскажу о том, как некоторые поселения решают этот вопрос. И хотя маловероятно, что участники нижеописанных общественных, кооперативных и индивидуальных предприятий серьезно разбогатеют или станут получать хорошую зарплату по меркам большого города, тем не менее, они нашли способы воплотить мечту о жизни в сельской общине и при этом нормально обеспечивать себя.

1. Общее предприятие в коммуне. Основатели общины Мидоуданс (Meadowdance) с самого начала были убеждены в том, что важнейшей слагающей успеха поселения является отсутствие финансовых преград для новых членов, желающих присоединиться к
-----------------------------------------------------

¹⁰⁹ Следует учитывать, что понятия «рабочее время» и «время отдыха» в общине существенно отличаются от аналогичных понятий в обычном городском обществе. Поскольку в большинстве случаев жители альтернативных поселений ощущают, что работают «на себя», часто сами определяют удобный для них график работы, нередко работают совместно со своей семьей, и вообще стараются выбирать работу, которая им нравится и согласуется с их жизненными идеалами и устремлениями, то граница между «рабочим» и «свободным» временем становится все более и более размытой. В силу этого, во-первых, сами подсчеты такого времени становятся затруднительными (к примеру, время на приготовление пищи в семье не считается рабочим и не оплачивается, но как тогда быть с приготовлением пищи для нескольких семей в коммуне?), а во-вторых, чрезвычайно сложно оказывается и оценить такой труд в денежном эквиваленте (особенно, если речь заходит об оплате труда учителей, врачей, психологов, священников, музыкантов и культорганизаторов и т.п).. Поэтому, похоже, главным критерием для определения степени «прибыльности» или «убыточности» общинных предприятий должны служить не математические расчеты, а степень психологического комфорта или, наоборот, напряженности в коллективе. Если люди изматываются и ощущают нехватку свободного времени, если у них появляется устойчивая тяга к «отдыху» и «развлечениям» (в том числе желание «развеяться» в поездках за пределы поселения), то трудовая нагрузка в общине явно чрезмерна (или по количеству, или по качеству – слишком скучна, монотонна, изнурительна и т.п).. Еще один признак чрезмерной нагрузки (и вообще неблагоприятной обстановки в поселении) – высокая текучка кадров, когда с течением времени не увеличивается количество устойчивых носителей общинной культуры, что может привести к общему кризису общины (см. пример ниже по тексту и эпизод из истории Лост Вэлли в 17 главе). – прим. перев.

¹¹⁰ Как можно судить по другим цифрам, приведенным в этой книге, средняя зарплата простого, невысококвалифицированного работника в США составляет около 10 долларов в час. – прим. перев.

нему. Их не привлекала мысль о том, что члены общины будут перебиваться случайными и нетрадиционными видами заработка и при этом еще должны будут выплачивать регулярные платежи за землю, поэтому наличие собственного предприятия было существенной частью из образа изначально. Они выбрали два дела – Вермонт Софтвер Тестинг Групп (Vermont Software Testing Group), занимающуюся тестированием программного обеспечения, и издательско-типографскую фирму Вордсворт Тайпинг энд Эдитинг (Wordsworth Typing and Editing). Выбор был обусловлен, во-первых, тем, что, поскольку участники инициативной группы еще не жили постоянно в своем поселении, их бизнес должен быть легко транспортабельным в новое место, когда они его найдут. И, во-вторых, тем, что любой новичок, на базовом уровне владеющий компьютером, мог без особого труда быть обучен на хорошего работника в этих областях. Как мы знаем, из-за того, что основатели Мидоуданс не сумели сразу приобрести понравившийся им участок земли, они купили большой дом в городке Спрингфилд и запустили свой проект там.

В первые два с половиной года оба предприятия давали доход, которого едва-едва хватало на накладные и коммерческие издержки, платежи за недвижимость (возврат кредита, налоги, страховка), покупку продуктов питания, содержание дома и общих автомобилей, бензин и небольшое жалование каждому из членов. Постепенно дела пошли на лад, и община смогла вздохнуть свободнее. Но, тем не менее, ребята считают, что их бизнес далеко не идеален, в частности потому, что требует постоянного сидения за компьютером в течение многих часов. Теперь, когда, они, наконец, купили землю и переехали на нее жить, община, как говорит один из организаторов Люк Рэйд, вероятно, постарается освоить другой вид деятельности, который, скорее всего, будет совсем другим по своей природе. И тогда одно или даже оба нынешних предприятия можно будет свернуть.

Мидоуданс организовал свою юридическую структуру иначе, чем другие коммуны. Скайхауз, Тикай Под и ряд других общин и подобщин с экономикой коммунного типа управляют своими предприятиями посредством некоммерческой корпорации со льготным налогообложением по статье 501(d) и заполняют единую налоговую декларацию на всю общину, что дает им определенную экономию на налогах (см. главу 16). Однако для получения этого статуса члены общины должны складывать в общую кассу все свои доходы, даже заработанные на стороне, и, кроме того, все их имущество и сбережения за пределами коммуны также должны быть либо присоединены к общей кассе, либо переданы в доверительное управление третьим лицам. Основатели Мидоуданс стремились к тому, чтобы любой из них, имея энергию и желание, мог заработать дополнительный доход. Они также не хотели отпугивать от вступления в их общину любого, кто имел сбережения, недвижимость или иное крупное имущество и не хотел им рисковать.

Поэтому они не стали создавать некоммерческую корпорацию по 501(d), а организовали товарищество с ограниченной ответственностью «Вермонт» (Vermont LLP), объединяющее два их предприятия, оформленные как общества с ограниченной ответственностью (см. главу 15)¹¹¹. Они заполняют единую налоговую декларацию от Товарищества и распределяют налоговое бремя поровну между членами. При такой юридической структуре жители общины, выполняющие все внутренние трудовые обязательства, могут в свободное время работать на других работах и полновластно распоряжаться своим дополнительным заработком и всем имуществом за пределами коммуны.

Образовательный Центр в Лост Вэлли организован третьим способом (как я уже упоминала, он оформлен как некоммерческая корпорация со льготным налогообложением

------------------------------------
¹¹¹ Т.е. членами товарищества являются юридические лица – два ООО, участниками которых, в свою очередь, уже являются граждане - члены общины. – прим. перев.

по статье 501(c)). Пятнадцать жителей общины работают полное или частичное время в этом учреждении, занимаясь административной работой, преподаванием, консультированием, бухгалтерией, рекламой, садоводством и выращиванием продуктов питания, обслуживанием и ремонтом инфраструктуры. Базовый оклад работников составляет 6 долларов 50 центов в час, к нему добавляются надбавки за стаж работы (плюс 12,5 центов в час за проработанный год) и за наличие у работника детей (плюс 65 центов в час). Месячная заработная плата работников, занятых полное время (в Лост Вэлли оно составляет 30 часов в неделю) находится в пределах от 845 до 1040 долларов.

2. Производственный кооператив из членов общины, обслуживающий общие нужды. Восемь участников Этхэвен решили совместить приятное с полезным и обеспечить себе заработок, решая две важные проблемы экопоселения – необходимость расчистить от леса низины, пригодные для выращивания сельскохозяйственных культур, и потребность в строительных материалах и плотниках для строительства общественных зданий и домов поселенцев. Они организовали производственный кооператив¹¹² Этхэвен Форестри энд Билдинг Компани (Earthaven Forestry and Building Company Ltd. ) и обучились способам устойчивого лесопользования, распиловке древесины и строительству домов. Для многих из них это было совершенно незнакомое дело, ибо только двое до этого занимались деревообработкой. Кроме того, им пришлось влезть в серьезные долги (взяв частные займы у других членов) для того, чтобы приобрести мобильную ленточную пилораму, самосвал-автопогрузчик и прочее необходимое оборудование. Но теперь они активно взялись за выполнение своих задач – расчищают землю под сады и огороды, пилят древесину (и даже используют мелкотоварный и нестандартный лес для инновационных методов строительства), помогают строить общественные здания и жилье для поселенцев и постепенно расплачиваются с долгами.

По состоянию на 2002 год, члены кооператива просили за свою работу от 16 до 25 долларов в час, в зависимости от используемого оборудования и техники, степени тяжести работ и того, осуществляется ли работа внутри поселения или за его пределами. Часть этих денег идет на покрытие издержек и амортизацию, часть на возврат займов; остальное же распределяется между работниками из расчета 10 долларов в час на человека. В периоды, когда дохода кооператива недостаточно для выплаты такой ставки, кооператив выплачивает столько, сколько может, а оставшуюся сумму (до 10 долл./час) дает работникам в долг – с тем, чтобы зачесть ее в более успешный период. Как и члены Лост Вэлли или OAEC, работники Этхэвен Форестри не разбогатели в экопоселении, но они нашли вполне приемлемый способ зарабатывать нормальные деньги в сельской общине и одновременно служить своим долговременным ценностям и целям.

3. Частное предприятие, обслуживающее общину. Экопоселение Дансинг Рэббит также стремилось найти способы одновременно удовлетворить потребности общины и создать источник денежного заработка прямо в поселении. Для этого они создали продуктовый кооператив Каттэйл Фуд (Cattail Food Co-op), который скупает сельскохозяйственную продукцию у нескольких членов с наиболее процветающими огородами. Кроме того, кооператив собирает с поселенцев деньги и закупает на них продукты, не производящиеся в поселении, у торговой организации, которая ежемесячно поставляет натуральные продукты по оптовым ценам. При этом большая часть оборота получается именно за счет продукции местных производителей, которые, таким образом, кормят остальных и зарабатывают деньги. В сезон 2002 года один из поселенцев работает полное время, с

----------------------------------

¹¹² Кооперативом (англ. worker-owned co-operative) называется предприятие, в котором вкладчики (учредители, акционеры) являются одновременно работниками. В американском законодательстве, в отличие от российского, не предусмотрено такой специальной организационно-правовой формы юридического лица, как «кооператив», и поэтому кооперативы организуются в форме корпораций или обществ с ограниченной ответственностью, как в Этхэвен. – прим. перев.

апреля по октябрь, выращивая почти все овощи для кооператива. На этот момент его заработок был довольно скромным по городским меркам, но для такой глухой местности, в какой находится экопоселение, это вполне приемлемый вариант. Три остальных садовода, работающие неполное время, выращивают и продают кооперативу зелень для салатов, лекарственные и пряные травы и другие добавки к пище.

ДОСТУПНОСТЬ ЧЛЕНСКИХ ВЗНОСОВ.

Вариантов распределить расходы общины по ее участникам существует, вероятно, столько, сколько существует общин. Общие суммы взносов разнятся значительно и зависят от стоимости земли (которая в Калифорнии, например, существенно дороже, чем в Миссури), степени ее обустроенности, суммы расходов основателей на ее приобретение (основной платеж, вложения в строительство, ремонт или реконструкцию инфраструктуры), ежемесячных платежей за землю (выплата кредитов, налоги, страховка), количества членов общины, на которых распределяются расходы; от того, получают ли члены общины право на долю в общем имуществе. Таблица 7 на следующих страницах иллюстрирует некоторые из этих различий.

В каждой из приведенных в таблице сельских общин, ежемесячные взносы участников вполне посильны, с учетом доступности рабочих мест в общине или неподалеку. В 1995-1999 гг., когда основатели Круга Сеятелей выплачивали только проценты по своим кредитам (т.е. еще не выплачивали основной долг), члены этой общины платили ежемесячный взнос 800 долларов, который шел на кредитные проценты, налоги, страховку, коммунальные платежи, ремонт и содержание построек, а также дополнительное строительство и расширение. И это было вполне оправдано с учетом того, что заработки в этой местности весьма высоки. Сейчас, после рефинансирования и после того, как членов общины стало 11 человек, каждый из них платит ежемесячно по 815 долларов (515 на погашение кредита и 300 на налоги, страховку, содержание и ремонт зданий). Текущие расходы общины оплачиваются не за счет взносов участников, а за счет 70000 долларов годовой прибыли от аренды их помещений Центром Экологии и Искусств.

В сельской местности, где меньше рабочих мест, и где пониже и заработки, и цены на недвижимость, соответственно, поскромнее и суммы взносов. Члены Этхэвен платят 15-20 долларов в месяц; члены Дансинг Рэббит – 25 долларов в месяц за землю, а также ежегодный взнос в размере 2 процентов от их годового дохода, плюс стоимость питания и, если они арендуют участки или помещения у общины или у коммуны Скайхауз, 70-150 долларов арендной платы.

Ежемесячный взнос члена общины Щедрый Рассвет на платеж за землю и другие общие расходы составляет от 105 до 350 долларов, в зависимости от того, в какую подобщину (pod) он входит, от уровня его доходов и других обстоятельств. В 2001 году средний размер взноса с члена составлял 176 долларов, причем этот размер постепенно снижается по мере вступления новых участников. В случае проживания в принадлежащем общине помещении, платится также арендная плата от 50 до 150 долларов ежемесячно.

Жители Лост Вэлли платят ежемесячно по 250 долларов, которые идут на коммунальные услуги, страховку, содержание и ремонт помещений, а также платеж по кредиту, плюс арендную плату от 75 до 225 долларов, если они живут в принадлежащем общине помещении.

Стоимость питания обычно подсчитывается отдельно. В Круге Сеятелей, Лост Вэлли и Дансинг Рэббит, где члены сообща закупают продукты и едят вместе, расходы на питание варьируются от 100 до 150 долларов в месяц. Жители Щедрого Рассвета покупают продукты самостоятельно, но скидываются по 20 долларов в месяц на формирование общих продовольственных запасов общины (для гостей и общих трапез).

Члены Мидоуданс не платят за питание ничего, т.к. базовые потребности общинников удовлетворяются за счет прибыли их предприятий. (См. таблицу 7).

Таблица 7. Финансы общины.

ВСТУПИТЕЛЬНЫЕ ВЗНОСЫ.

Вступительные взносы могут быть самыми различными; в некоторых общинах, к примеру, в Мидоуданс и Дансинг Рэббит, их нет вообще. В Этхэвен вступительный взнос составляет 4000 долларов, в Лост Вэлли – одну тысячу. В Щедром Рассвете нет вступительного взноса для индивидуальных членов, но есть вступительный взнос для подобщин («подов»), составляющий 5000 долларов. Один из этих подов – коммуна Тикай не имеет вступительного взноса для новичков; другая подобщина – Дэйспринг Сёкл имеет вступительный взнос от 3000 до 4000 долларов, призванный возместить расходы основателей за вступительный взнос пода в Щедрый Рассвет и расходы на инфраструктуру.

Вступительный взнос для членов Круга Сеятелей / Оксидентальского Центра Экологии и Искусств равен сумме (индексирующейся по мере инфляции), которую община, в соответствии со своим уставом, должна была бы выплатить выходящему члену на момент вступления новичка (хотя никто в действительности из общины не выходит). Эта сумма рассчитывается путем сложения 20000 долларов, первоначально вложенных каждым из основателей, и выплаченной на этот момент доли одного члена в основной сумме кредита (без процентов, налогов, страховки и затрат на ремонт и реконструкцию). Таким образом, размер вступительного взноса постоянно растет; к 2002 году он составлял около 35000 долларов.

Это может показаться много, однако следует иметь в виду, что на 2002 год 11 членов общины совместно владели недвижимостью, стоящей порядка 2,8 миллиона долларов. Если бы новички платили вступительный взнос, пропорциональный их доле в стоимости земли и построек, то при 11 членах его сумма составляла бы 255000 долларов.

Когда два новых члена присоединились к Кругу Сеятелей (на равных правах с основателями), они должны были выплатить вступительный взнос в размере 31000 долларов. Эта сумма была использована для реконструкции двух жилых домиков, так чтобы в каждый из них можно было бы поселить по молодей семье. Каждый из новых участников заплатил 20000 долларов сразу, а оставшаяся сумма была раскидана на ежемесячные платежи, в добавление к ежемесячному взносу в 815 долларов. Эти платежи компенсируют общине ту часть расходов на обустройство нового жилья, которая превышает внесенные ими 40000 долларов. (См. Таблицу 7).

ЖИЛИЩНОЕ ОБУСТРОЙСТВО.

Этот вопрос также может решаться по-разному. Некоторые общины обеспечивают жилье всем своим членам, другие сдают жилые помещения в аренду, в третьих члены должны сами построить себе дома.

Ежемесячный взнос за землю в Круге Сеятелей / OAEC дает право на пользование принадлежащим общине домиком. Члены Лост Вэлли платят от 75 до 225 долларов за снимаемые у общины жилые помещения. Жители Щедрого Рассвета платят от 50 до 150 долларов за использование для проживания принадлежащих общине помещений или территории (где они могут построить собственное временное или постоянное жилище или поставить вагончик или трейлер). В Дансинг Рэббит можно как строиться самостоятельно, так и арендовать общественные домики за сумму от 70 до 150 долларов в месяц. И Дансинг Рэббит, и Этхэвен предоставляют своим членам индивидуальные земельные участки, на которых они могут возвести дом за свой счет. Участники Мидоуданс живут в совместно купленном общем доме.

АРЕНДНАЯ ПЛАТА ЗА ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ УЧАСТКИ И БРЕМЯ ДОЛГОВ.

Организаторы Дансинг Рэббит стремились сохранить суммы расходов общины и взносов на невысоком уровне не только в связи с их ценностями, но и по причине общего низкого уровня доходов в такой отдаленной сельской местности, как у них. Поэтому они не стали включать вступительный взнос в систему своих финансов и решили установить размер ежегодного взноса в процентах от годового дохода (2%).

Они также разработали систему аренды индивидуальных участков, минимальным размером 2500 кв. футов (территория, соответствующая квадрату 50х50 футов¹¹³, что достаточно для размещения небольшого домика и маленького огородика) по цене 1 цент за квадратный фут в месяц, или 25 долларов в месяц за такой минимальный участок. Участники общины могут брать в аренду более одного участка, в зависимости от размера своего хозяйства и необходимого пространства, а также могут брать отдельные участки для создания производств и для садоводства и огородничества. Они также могут решить не брать себе участок, а снимать жилье, принадлежащее общине. Основатели поселения установили, что, независимо от количества членов и от размера общих расходов и долгов, этот ежемесячный размер арендной платы сохраняется неизменным.

В первые три года своей жизни на земле, с 1996 по 1998, поселение Дансинг Рэббит платило чуть больше 1000 долларов в месяц по своим частным займам. По истечении же трех лет они начали платить около 2750 долларов в месяц. По состоянию на 2002, с 16 членами, занимающими 20 участков под дома, сады и предприятия, суммарной арендной платы (500 долларов) не хватало для покрытия этой суммы, даже с учетом их ежегодного дохода в 12000 долларов от Правительственной программы по восстановлению ресурсов (Consrvation Resource Programm, CRP)¹¹⁴. Однако это не было проблемой, так как участники группы с самого начала планировали жить с дефицитным бюджетом до тех пор, пока они не наберут достаточно членов для выплаты долгов с арендной платы, и предусмотрели, что недостающая сумма будет покрываться за счет фонда резерва и развития. Как только число арендуемых участков возрастет до 30, у поселения будет достаточный доход, который в совокупности с платежами по CRP, позволит выплачивать их долги, не прибегая к привлечению дополнительных источников. А с 40 участкам

-----------------------------------------------

¹¹³ ≈15х15 м, или 2,25 сотки. – прим. перев.

¹¹⁴ Часть земли Дансинг Рэббит попала под специальный режим, в соответствии с которым правительство выплачивает им определенную сумму за неиспользование для сельского хозяйства и застройки подлежащих восстановлению нарушенных земель. См. главу 9. – прим. перев.

появятся деньги для содержания и ремонта текущей инфраструктуры, капитальных улучшений и т.д.

Организация индивидуального землепользования в Этхэвен весьма отлична. Основатели собрали средства для первоначального платежа и первичного освоения земли путем установления единовременных арендных взносов за долгосрочное (99 лет) пользование индивидуальными участками, размером ровно четверть акра¹¹⁵. Участки также выделяются как для индивидуальной застройки, так и для ведения предпринимательской деятельности. Некоторые заплатили все деньги сразу, другие половину сразу, а вторую половину в рассрочку. Некоторые арендовали как жилые участки, так и участки для предприятий.

На следующий год, для выплаты своих кредитов (группа купила свою землю в рассрочку), поселенцы провели рефинансирование и создали Фонд земельных паёв (EarthShares Fund), в который собирали деньги за счет частных займов у имевших свободные средства членов общины, основателей, друзей и спонсоров.

Возврат же денег вкладчикам в Фонд земельных паёв планировался за счет вступительных и арендных взносов от людей, которые вступят в общину в течение следующих лет. Размер арендного взноса определяется исходя из следующих требований:

• ⇐ Назад
• 14
• 15
• 16
• 17
• 18
• 19
• 20
• 212223
• 24
• 25
• 26
• 27
• 28
• 29
• Далее ⇒