Поручение со стороны генерального директора своему заместителю.
Ситуативная компетентность работника предполагает: (не менее 2 вариантов):
- адаптивную способность действовать в соответствии с конкретными условиями;
- способность выбрать из множества способов поведения наиболее эффективный в конкретных условиях производства;
- способность успешно и безошибочно осуществлять свою должностную деятельность;
- профессиональные знания и навыки.
В теории управления к общим функциям менеджмента относятся такие функции как (не менее 2 вариантов):
1. инновация;
2. принятия решений;
3. планирование;
4. контроль.
Плановое задание до конкретных исполнителей в каждом подразделении доводит _________ планирование:
- текущее;
- перспективное
- оперативно-календарное;
- стратегическое.
Контроль как функция менеджмента подразумевает:
- анализ выполнения плановых показателей;
- анализ потребностей работников;
- выявление причин несоответствия плановых и фактических показателей;
- определение будущих показателей деятельности предприятия.
Согласно теории менеджмента установите соответствие между классификационными признаками групп и видами:
- временные; 5
- постоянные; 1
- формальные; 3
- неформальные.2
1. создается в структуре организации для выполнения функций без ограничения времени;
2. возникают стихийно на основе социальных взаимоотношений между людьми;
3. имеют сложившуюся структуру взаимодействия, эффективную совместную деятельность;
4. предусмотрены в структуре организации, имеют руководителя;
5. создаются для решения определенных задач, имеющие временные ограничения.
В теории менеджмента к методам, принятия управленческих решений, в которых используется накопленный в прошлом опыт, относят:
Метод Дельфи;
2. трендовый анализ;
3. мозговую атаку;
4. экстраполяцию.
К проявлению социальных эффектов управленческих решений в деятельности организации не относятся:
1. совершение системы мотивации сотрудников;
2. разнообразие форм, повышающих квалификацию работников;
3. улучшение условий труда;
Повышение расходов работ на приобретение продукции своей организации.
Согласно теории менеджмента к принципам подбора и расстановки персонала относят следующие (не менее 2 вариантов):
- статичность;
- соответствие;
- ретроспекция;
- перспективность.
Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации управленческого решения:
- формулировка ограничений и критериев принятия решений;2
- доведение информации о решении до исполнителей;4
- диагностика проблемы;1
- определение набора возможных альтернатив.3
1. *В теории менеджмента матричную организационную структуру представляют комбинацией двух следующих структур:
Функциональной
1.2 проектной
Линейной
1.4 механистической
2. *В теории управления к общим функциям менеджмента относятся такие функции как
Контроль
Планирование
2.3 принятие решений
2.4 инновация
3. *Контроль как функция менеджмента включает следующие составляющие:
3.1 проведение прогнозных расчетов
Фиксацию (фиксирование) результатов работы
3.3 организацию рабочего места
Сопоставление фактических результатов работы с запланированными
4. Согласно теории менеджмента установите соответствие теорий мотивации и их характеристик
   Теория иерархии потребностей А.Маслоу
|
| Двухфакторная теория Ф.Герцберга |
| Теория ERG К.Альдерфера |
| Теория Д.МакКлелланда |
 Система мотивации базируется на потребностях высших уровней
|
| На мотивацию оказывают влияние предлагаемые стимулы и опыт |
| Пять уровней потребностей по мере удовлетворения влияют на мотивацию |
| Три группы потребностей, которые могут развиваться в двух направлениях (вверх или вниз) |
| Две группы факторов, характеризующие условия и содержание работы, по разному влияют на мотивацию |
Заполните пропуск
Для анализа объектов, развитие которых либо полностью, либо частично не поддается предметному описанию или математической формализации, используется …. прогнозирование.
5.1 структурное
5.2 функционально-логическое
Экспертное
5.4 параметрическое
6. Согласно теории менеджмента под термином «методы управления» следует понимать?