Основные элементы структуры управления предприятием.
Предприятие с точки зрения проблем управления представляет собой совокупность двух больших подсистем (рис. 3.3.2).
 |
Управляющая подсистема представляет собой совокупность органов управления предприятием, управляемая – совокупность цехов, участков, бригад и рабочих мест. Управляющая и управляемая подсистемы связаны между собой потоками команд и обратными потоками информации, отражающими реакцию управляемой подсистемы на поступающие команды.
Управляющая подсистема включает в себя ряд элементов, одновременное функционирование которых позволяет эффективно управлять предприятием.
К ним относятся:
- организация управление (функции управления и структуры управления);
- методы управления (экономические, административно-правовые, организационные, социально-психологические);
- технология управления;
- техника управления.
В управленческой деятельности, как и в производственной, имеется вертикальное и горизонтальное разделение труда. Горизонтальное разделение труда предполагает расстановку конкретных руководителей во главе отдельных подразделений аппарата управления: производственного, планово-финансового и проектно-сметного отделов, бухгалтерии и т.д.
Вертикальное разделение труда – образует уровни управления: генеральный директор, его заместители, начальники функциональных отделов и т.д. Число уровней управления зависит от размера предприятия, от географического положения, от того, моно- или полипродуктивным оно является и т.д.
Структура управления предприятия складывается из ступеней и звеньев, обеспечивающих в совокупности решение всех задач управления.
Звено управления – самостоятельное структурное подразделение, выполняющее определенную функцию управления, ее часть или совокупность нескольких функций.
Ступень управления – это единство звеньев определенного уровня, иерархия управления (управление предприятием, цехом и т.д.).
Аппарат управления предприятия, называемый также организационной структурой управления, представляет собой совокупность ступеней и звеньев.
Горизонтальные связи между отдельными элементами носят характер согласования и являются одноуровневыми. Вертикальные связи – связи подчинения. Они являются следствием иерархичности управления, т.е. наличия нескольких уровней управления.
Управление очень многообразно, можно выделить виды:
1. Техническое управление (управление естественными технологическим процессами);
2. Государственное управление – это управление обществом, его жизнью через различные институты (правовая система, органы власти);
3. Идеологическое управление (внедрение в сознание членов общества различных идеологий и концепций);
4. Негосударственное и неполитическое управление социальными процессами (движение в защиту окружающей среды);
5. Хозяйственное управление производственной и экономической деятельностью коммерческих и некоммерческих организаций.