Основные принципы системного подхода. Характеристики принципов полномочия, глобальной цели, единства, связности.
Принципы системного подхода:
- принцип полномочий – наличие потенциальной и правовой основы исследовать проблему. Полномочия делегируются по цепочке: заказчик – ядро управления – исполнители.
- глобальная цель – абсолютный приоритет глобальной цели. Для сложных объектов характерны затруднения с целее указанием
- принцип единства – единое рассмотрение системы и подсистемы
- принцип связанности – совместное рассмотрение любой части системы и ее связи с окружением.
Основные принципы системного подхода. Характеристики принципов модульного построения, иерархии, функциональности, развития.
- Принцип модульного построения подсистемы как совокупностимодулей –
Работа с загрузками по входу и выходу как в структурном программирование
- Принцип иерархии – первоочередное моделирование системы, как иерархическая структура с ранжированием уровней
Разное моделирование системы приводит к переходу от иерархии к сети
- Принцип функциональности –совместное рассмотрение (параллельное) структура – функция (синтез - анализ)
Функциональная схема отражает состояние и переходя из 1 состояния в другое.
Структурная схема содержит элементы структуры и информация, вещественные или энергетические связи между ними.
- Принцип развития – учет способности системы к изменения за счет накопления информации.
Основные принципы системного подхода. Характеристики принципов децентрализации, неопределенности, чувствительности, свертки.
- Принцип децентралицаиии – взвешенное сочетание централизации и децентрализации в управление и принятии рений
Тестяная связать с 1 принципом
- Принцип неопределенности – учет неопределенностей, случайностей, нечеткостей. Получение минимального гарантированного результата
- Принцип чувствительности – вмешательство в систему должно согласовываться с уровнями ее реализации
Следует учитывать кибернетический прицеп разнообразия (система правления должна быть сложнее объекта управления )
- Принцип сверки – информационное и управленческое воздействия укрупняются при движении с низу в вверх по иерархии системы
Следует рассматривать совместно с процедурами принятия решения
Работы на этапах системного подхода. Этап постановки задачи. Понятие проблематики.
Шаблон работ выполняемых на этапах системного подхода:
- № этапа
- название этапа
- состав работ
- методы
- предметный результат
- системный и компьютерный результат, побочные, но важные
Этапы постановки задач:
Этап 1. постановка задачи
- состав работ
- уяснение проблемы (определение участников проблемной ситуации, их интересов и взаимодействий между ними)
- оценка действующих на систему факторов и их характеристика
- выбор показателей эффективности системы и общедоступных формах
На этапе 1 применяется системный метод целепалогания. В результате применения метода получают глобальную цель и набор задач по ее достижению.