Тема 17. Економічна безпека та антикризова діяльність
Перелік питань для самостійного вивчення
1. Економічна безпека підприємства, її сутність, структурні елементи та схеми організації.
2. Джерела негативних впливів на економічну безпеку підприємства.
3. Аналіз та оцінка досягнутого рівня економічної безпеки.
4. Основні напрямки організації економічної безпеки підприємства за окремими функціональними складовими.
5. Служба безпеки підприємства: принципи організації та ключові завдання.
6. Функції, об’єкти та управління безпекою.
7. Управління ризиками господарської діяльності. Методи і процедури зниження ступеня ризику.
8. Організація системи антикризових заходів на підприємстві.
Тести
1. В загальному розумінні безпека підприємства - це:
а) стан підприємства, при якому забезпечується мінімізація витрат на виробництво продукції;
б) спроможність підприємства утримати стабільність та забезпечити свій розвиток за умови будь-яких внутрішніх і зовнішніх негативних впливів;
в) можливість забезпечити розширення ринку при скороченні обсягів виробництва;
г) максимізація прибутку підприємства.
2. Мета економічної безпеки підприємства полягає у:
а) гарантуванні стабільного і ефективного функціонування та можливості майбутнього розвитку;
б) забезпеченні підприємству перемоги над найближчими конкурентами;
в) реалізації стратегії скорочення виробництва;
в) розробці стратегічних планів по розвитку підприємства.
3. До функціональних цілей економічної безпеки підприємства не належать:
а) забезпечення розвитку технічної складової потенціалу підприємства;
б) досягнення високого рівня продуктивності кадрового потенціалу підприємства;
в) захист інформації та комерційної таємниці;
г) збільшення вартості майна підприємства.
| 4. Джерелами негативних впливів на економічну безпеку можуть бути: а) свідомі чи несвідомі дії окремих посадових осіб, суб’єктів господарювання, збіг об’єктивних обставин; б) дії конкурентів; в) зниження ефективності виробництва; г) збільшення кількості працівників на підприємстві. |
| 5. Об’єктам, які підлягають захисту від загроз і протиправних посягань, є: а) персонал, технічні засоби; б) персонал і майно конкурентів; в) персонал, матеріальні засоби праці та фінансові кошти, інформаційні ресурси, технічні засоби та системи охорони інформаційних ресурсів; г) інтелектуальні ресурси. |
6. До основних шляхів підвищення економічної безпеки належать:
а) закриття низькорентабельних та збиткових підприємств; підвищення продуктивності праці; запровадження зберігаючих технологій;
б) створення баз відпочинку для працівників підприємства;
в) формування позитивного іміджу підприємства на ринку;
г) проведення роз'яснювальної роботи щодо безпеки праці.
7. Економічна безпека характеризується наступними аспектами:
а) аспект стійкості, фінансовий, економічний аспект;
б) соціальний, природоохоронний аспект;
в) політичної лояльності, матеріальний аспект;
г) правильна відповідь а) і б).
8. До функціональних складових економічної безпеки підприємства не відноситься:
а) фінансова;
б) кадрова та інтелектуальна;
в) зовнішня;
г) силова.
9. Ризиками господарської діяльності вважаються:
а) загроза виникнення форс-мажорних обставин у найближчих конкурентів;
б) зниження ступеня інвестиційної активності підприємства;
в) матеріальні збитки, пов'язані із псуванням сировинно-матеріальних ресурсів підприємства;
г) загроза виникнення непередбачених втрат ресурсів або недоотримання очікуваних доходів.
10. Управління ризиками на підприємстві передбачає:
а) зміну організаційної структури управління на підприємстві;
б) сукупність заходів, спрямованих на зниження величини ризику;
в) передача частини функціональних ризиків іншим структурам;
г) немає правильної відповіді.
11. До методів зниження ризиків не відносять:
а) диверсифікація ризику;
б) об'єднання ризиків;
в) страхування ризиків;
г) обмеження обміну інформації.
12. Управління підприємством, спрямоване на виявлення ознак кризових явищ та створення умов для їх запобігання, послаблення і подолання, називається:
а) антикризовим;
б) діагностичним;
в) запобіжним;
г) терміновим.
13. До антикризових заходів підприємства не відноситься:
а) скорочення витрат;
б) горизонтальна і вертикальна інтеграція;
в) збільшення кількості рівнів і ланок управління підприємством;
г) оптимізація технологічних процесів.
14. Головна мета діяльності кризової групи полягає в тому щоб:
а) протидіяти зовнішнім загрозам для фірми;
б) забезпечити безпеку персоналу фірми(підприємства);
в) запобігти появі фірм конкурентів;
г) забезпечити безпеку керівництву підприємства.
15. Рівень економічної безпеки залежить від:
а) фінансового стану конкурентів;
б) кількості працівників на підприємстві;
в) негативного впливу зовнішнього середовища;
г) того, наскільки ефективно керівництво і спеціалісти будуть спроможні уникнути можливих загроз і ліквідувати наслідки окремих негативних складових зовнішнього і внутрішнього середовища.
Література
1. Бойчик І. М. Економіка підприємства: навч. посіб. / Бойчик І. М. – 2-ге вид., доповн. і переробл. – К.: Атіка, 2007. – С. 458-465, 470-481.
2. Верхоглядова Н. І. Економіка підприємства: навч. посіб. / Верхоглядова Н. І., Ядранський Д. М., Іваннікова Н. А. – К.: Професіонал, 2008. – С. 296-300, 305-313.
3. Економіка підприємства: підручник / За заг. ред. С. Ф. Покропивного. – К.: КНЕУ, 2006. – С. 466-485, 496-522.
4. Капітанець Ю. О. Формування моделі антикризового управління підприємством / Ю. О. Капітанець // Сталий розвиток економіки. – 2011. – № 1. – С. 58-63.
5. Карпунь І. Н. Санація підприємств: підручник / Карпунь І. Н. – Львів: “Магнолія 2006”, 2008. – С. 30-45, 204-217.
6. Кривов’язюк І. В. Антикризове управління підприємством: навч. посіб. / Кривов’язюк І. В. – К.: Кондор, 2008. – С. 164-172.
7. Нікітіна А. В. Розвиток теоретичних засад економічної безпеки підприємства / А. В. Нікітіна // Сталий розвиток економіки. – 2011. – № 3. – С. 82-85.