Аналіз використання робочого часу
Аналіз використання робочого часу проводиться у двох апрямках:
- виявлення втрат робочого часу;
- виявлення непродуктивного використання робочого часу.
Використання робочого часу для всіх категорій робітників аналізується за допомогою таких двох показників:
- середня кількість днів, відпрацьованих одним робітником за звітний період; - середня тривалість робочого дня.
Фактори, які впливають на показник середньої кількості днів, відпрацьованих
одним робітником
Втрати робочого часу , у тому числі прогули
Невиходи з дозволу або з ініціативи адміністрації
Масові невиходи на роботу (страйки)
 |
Кількість днів чергової відпустки
Кількість вихідних і святкових днів
Кількість днів тимчасової непрацездатності
Відпустки у зв’язку з навчанням
Фактори, які впливають на показник тривалості робочого дня
Величина нормативно встановленого
робочого дня
Часи надурочної роботи
Часи простою протягом робочої зміни
Скорочений робочий тиждень
Інше.
Величина фонду робочого часу (Фр.ч.) залежить від чисельності робітників (ЧР), кількості відпрацьованих одним робітником днів (Д) у середньому за звітний період та середньої тривалості (Т) робочого дня (зміни). Ця залежність виражається формулою :
Ф р.ч. = ЧР х Д х Т
Аналіз впливу факторів на зміни фонду робочого часу виконаний за допомогою прийому різниць у рівнях показників ( таблиця 12).
Таблиця 12
Аналіз впливу факторів на зміни фонду робочого часу
| . | Показники | Фактори | Виконання | Вплив факторів на відхилення від плану факторів плану на відхилення від | ||
| плану, % | Різниця в рівнях показників, % | Тис. людино –годин | Розрахунок | |||
| 1.Середньооблікова чисельність робітників | 1 .Зміна чисельності робітників | 40/40*100= =100,0 | - | - | - | |
| 2.Загальна кількість днів,відпрацьованих усіма робітниками | 2.Зміна кількості днів,відпрацьованих одним робітником | 9520/9600* * 100,0= =99,167 | 99,167-100= = -0,833 | -0.584 | 70.08 х0.833:100= = -0.584 | |
| 3.Загальна кількість людино-годин, відпрацьованих усіма робітниками | 3.Зміна тривалості робочого дня | 70,45/70,08 * 100,0= = 100,528 | 100,528-99,167= =+1,361 | +0.954 | 70.08 х 1.361:100= = + 0.954 | |
| Загальне відхилення | 70.45 –70.08= | +0.37 | +0.37 |
Перевірка : - 0.584 + 0.954 = + 0.37 тис. людино-годин
Висновок : фонд робочого часу у порівнянні з планом зріс на
0.37 тис. людино-годин. Це було зумовлене збільшенням тривалості робочого дня на 0.954 тис. людино-годин, але зменшення кількості днів, відпрацьованих одним робітником , привзело до зниження фонду робочого часу на
0.584 тис. людино-годин.( тобто, мали місце цілоденні простої).
Аналіз продуктивності праці
Продуктивність праціЯкісний показник використання трудових
ресурсів підприємства і головний фактор
зростання обсягів виробництва продукції
Показники продуктивності
Праці
Сереньогодинна ( товарна продукція :
кількість відпрацьованих людино-годин)
Середньоденна (товарна продукція :
кількість відпрацьованих людино-днів)
Продуктивність праці одного робітника
Продуктивність праці одного працівника