Перечень учебно-методического обеспечения самостоятельной работы обучающихся по дисциплине

12
Далее ⇒

Федеральное агентство морского и речного транспорта

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Государственный университет морского и речного флота

имени адмирала С.О. Макарова»

Институт Международного транспортного менеджмента

КафедраТехнологии и организации перевозок

УТВЕРЖДАЮ

Директор Института

___________________

(подпись)

Кириченко А.В.

(ФИО)

"" ноября 2016 г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

дисциплины Управление персоналом на водном транспорте

Направление подготовки 23.04.01 Технология транспортных процессов

(специальность) (код, наименование)

Профиль Логистика внешнеторговых перевозок

.

Уровень высшего образования магистратура

Форма обучения заочная

Санкт-Петербург

2016

Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине,

соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программыУправление персоналом на водном транспорте

(наименование ОПОП)

В результате освоения ОПОП магистратуры обучающийся должен овладеть следующими результатами обучения по дисциплине:

Код компетенции Результаты освоения ОПОП (содержание компетенций) Планируемые результаты освоения дисциплины

ОК-2 ПК-13 готовностью действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения способность разрабатывать нормы выработки и технологические нормативы на расход материалов, топлива и электроэнергии Знать: что собой представляют и как работают основные элементы системы управления персоналом, какая необходима информация для управления в коллективе, как анализировать складывающуюся ситуацию, какие существуют стратегии управления персоналом на водном транспорте, и т.д. Уметь: разумно мыслить; определять границы системы, в которой принимается решение; правильно ставить, решать и воплощать в жизнь поставленные задачи; побуждать людей к достижению целей фирмы. Владеть: Знанием: что собой представляют и как работают основные элементы системы управления персоналом, какая необходима информация для управления в коллективе, как анализировать складывающуюся ситуацию, какие существуют стратегии управления персоналом на водном транспорте. Умением: разумно мыслить; определять границы системы, в которой принимается решение; правильно ставить, решать и воплощать в жизнь поставленные задачи; побуждать людей к достижению целей фирмы.

Место дисциплины в структуре образовательной программы

Дисциплина "Управление персоналом на водном транспорте" читается в первом семестре второго курса обучения. Программа курса охватывает широкий круг вопросов, связанных с теорией и практикой управления персоналом в коммерческих фирмах и государственных предприятиях и организациях водного транспорта.

Изучение курса осуществляется с учетом знаний, полученных студентами в ходе обучения по программе подготовки бакалавров.

Знания, полученные в результате изучения дисциплины " Управление персоналом на водном транспорте", используются при освоении последующих дисциплин магистерского цикла, а также при прохождении производственной практики и в реальной практической деятельности.

Объем дисциплины в зачетных единицах и виды учебных занятий

Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 з.е., 72 часа.

Вид учебной работы Всего часов Очное обучение Заочное обучение

№ семестра № семестра

Общая трудоемкость дисциплины

Контактная работа обучающихся с преподавателем, всего

В том числе:

Лекции

Практические занятия

Семинары

Лабораторные работы -

Самостоятельная работа (всего)

В том числе:^{^[i]}

Расчетно-графическая работа (задание)

Реферат

Другие виды самостоятельной работы

Промежуточная аттестация: экзамен

Содержание дисциплины, структурированное по темам (разделам) с указанием отведенного на них количества академических часов и видов учебных занятий

Содержание разделов (тем) дисциплины

№ п/п Наименование раздела (темы) дисциплины Содержание раздела (темы) дисциплины Трудоемкость в часах по формам обучения

очная заочная

Методологические основы управления персоналом. Экономико-философский подход к управлению. Системный подход к управлению персоналом.

Основные элементы системы управления персоналом. Основные требования к персоналу. Стратегия набора, оценки деятельности и продвижения персонала. Мотивация. Методы управления персоналом. Управление в конфликтных ситуациях. Тайм-менеджмент.

Особенности управления персоналом в судоходных компаниях. Международные требования к работе плавсостава и персонала транспортных компаний, обслуживающих судоходство.

Семинарские занятия

№ п/п Наименование раздела (темы) дисциплины Наименование и содержание практических занятий Трудоемкость в часах

Экономико-философ- ский подход к управлению персоналом Философские, экономические и правовые вопросы управления персоналом.

Мотивация персонала Основные теории мотивации и возможность их использования в России

3-4 Методы управления персоналом. Основные направления использования административных, экономических и социально-психологических методов управления персоналом.

4.3. Темы рефератов для семинарских занятий:

1. Статья 7 Конституции РФ. Россия «Социальное государство». Децильный коэффициент неравенства доходов (ДКНД) и основные признаки «Социального государства».

2. Нужна ли России НАЦИОНАЛЬНАЯ ИДЕЯ? Как Вы бы её сформулировали?

3. «Социальная справедливость». Что необходимо сделать, чтобы Россия де-факто стала «Социальным государством»?

4. Требования, предъявляемые к современному менеджеру.

5. Составляющие элементы стратегии управления персоналом.

6. Мотивация деятельности персонала. Общие понятия. Начальные концепции мотивации.

7. Содержательные и процессуальные теории мотивации.

8. Руководство и лидерство. Типы поведения руководителя и лидера.

9. Конфликтные ситуации. Причины возникновения. Способы выхода из конфликтных ситуаций.

10. Тайм-менеджмент. Почему необходимо эффективно использовать рабочее время?

11. Приёмы эффективного использования рабочего времени руководителем.

12. Ранжирование и оценка деятельности персонала в бизнесе и бюджетной сфере.

13. Международные требования к работе плавсостава.

14. Международные требования к работе персонала транспортных компаний, обслуживающих судоходство.

Перечень учебно-методического обеспечения самостоятельной работы обучающихся по дисциплине

Самостоятельная работа
12
Далее ⇒