Ожидаемые результаты проекта

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

ФИЛИАЛ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»

В г.Пензе

Филиал СамГУПС в г. Пензе

Проект зоогостиницы «виляя хвостом»

Выполнили:студенты гр. Л-16-67

Курбанов Александр

ишонин

Бахтеев

Гавриленко

Гунько

рУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА:

преподаватель обществознания

Титова Ольга Александровна

ПЕНЗА, 2016

Содержание

1. Введение:

1.1. актуальность проекта;

1.2. практическая значимость;

1.3. цель, задачи;

1.4. целевая аудитория;

1.5. ожидаемые результаты проекта.

2. Основная часть:

2.1. мероприятия проекта;

2.2. план-график проектных работ;

2.3. ресурсы проекта (наличные и необходимые);

2.4. бюджет проекта;

2.5. эффективность проекта;

2.6. риски проекта;

2.7. команда проекта.

3. Заключение.

4. Список использованных документов и источников информации.

5. Приложения.

Введение

Актуальность проекта

В настоящее время бизнес, связанный с домашними животными устойчиво закрепляется среди наиболее прибыльных проектов. Еще несколько лет назад при возникновении различных ситуаций, связанных с кратковременным переездом или отпуском, у большинства владельцев домашних животных возникала проблема, которая заключалась в том, чтобы обеспечить надлежащий уход за своими любимцами. Сегодня растут потребности людей, связанные с собственным отдыхом, а, следовательно, и с обеспечением комфорта своим домашним животным. Именно этим объясняется востребованность подобных проектов. Во многих крупных городах уже действует более 20-30 гостиниц для животных, но в г. Пензе данная ниша пока слабо заполнена. Показательным является то, что индустрия, ориентированная на предоставление услуг для животных, развивается с каждым днем: например, появляются парикмахерские для животных, целое направление под названием «мода для животных» и т.д.

Таким образом, актуальность данного проекта обуславливается отсутствием в городе Пензе достойной зоогостиницы на фоне быстрого развития индустрии услуг для животных.

Практическая значимость

По данным всероссийского опроса, домашнее животное есть у 57% граждан с семьей из пяти и более человек, у 56% - из четырех человек, у 51% - из трех человек, у 41% - из двух человек. Домашними питомцами обзаводятся также около трети одиноких людей (28%). Следовательно, необходимо вовремя удовлетворить нарастающую потребность в гостиницах для животных и занять пока пустующую нишу рынка. Данная отрасль имеет огромные перспективы для развития. Масштаб отрасли трудно переоценить, так как почти у половины жителей есть домашнее животное, и многие из них регулярно выезжают на отдых, в командировку и т.п. С каждым годом растет количество владельцев домашних животных, растет уровень благосостояния жителей, возрастают их потребности и желания. Данная отрасль с каждым годом набирает обороты и в настоящее время бизнес, связанный с домашними животными приносит существенный доход их владельцам.

Цель, задачи

Целью проекта является разработка бизнес-плана создания зоогостиницы в городе Пензе.

Задачи проекта:

1) Изучить источники по теме составления бизнес плана, ознакомиться с методическими рекомендациями для разработки бизнес-планов, выбрать методику, подходящую для объекта исследования, и использовать для выполнения работы;

2) Изучить характеристики и классификации зоогостиниц;

3) Составить развернутый план проекта;

4) Отобрать действующие нормы, нормативы, цены, тарифы; разработать отдельные разделы бизнес-плана проекта;

5) Оценить риски бизнес-плана зоогостиницы

Целевая аудитория

Целевым сегментом для данной гостиницы будут являться владельцы домашних животных от 20 лет с уровнем дохода более 15,000 рублей. Исходя из того что домашние животные есть в среднем у половины населения города, потенциальными клиентами на разных этапах функционирования гостиницы можно считать 200 000 человек. Уровень цен планируется демократический, доступный для средних слоев населения.

Ожидаемые результаты проекта

В ходе выполнения проекта планируется овладеть следующими знаниями, умениями и навыками:

· Научиться обосновывать экономическую целесообразность планируемой деятельности;

· Научиться описывать состояние экономической среды, в которой будет реализован бизнес-план (состояние рынка, маркетинговые стратегии);

· Научиться отображать финансовые результаты деятельности, в первую очередь объемы продаж, прибыли;

· Научиться обосновывать источник финансирования для реализации выбранной стратегии;

· Научиться определять те показатели, по которым можно будет регулярно контролировать состояние дел.

Основная часть

Мероприятия проекта

В ходе выполнения проекта были проведены следующие мероприятия:

1) Выбор темы и направления проекта. Командой были проанализированы все сферы экономической деятельности, в которых было бы возможным открытие своего дела. Был сделан вывод о том, что зоогостиница – наиболее оптимальный вариант. Еще совсем недавно понятие «гостиница для животных» было совершенно непонятным. С течением времени и с повышением уровня потребностей уже никого не удивишь подобным сервисом. В настоящее время рынок ощущает реальный спрос на подобные услуги. На Западе этот бизнес приносит хорошую прибыль, и, соответственно, уровень комфорта значительно выше и набор предлагаемых услуг — шире. Осуществлять путешествие с животными трудно, потребность людей в том, чтобы где-то оставить питомца на время поездок постоянно растет. В нашем городе практически отсутствует конкуренция для данного вида бизнеса. Было так же выбрано название зоогостиницы, бренд, слоган.

2) Проведение анкетирования. После выбора вида предприятия командой было проведено анкетирование, в котором участвовало 100 человек. В ходе анкетирования были сделаны выводы об услугах, которые люди хотят видеть в зоогостинице, о типах питания, способах выгула животных, наиболее оптимальных для потенциальных клиентов.

? 3) Подготовка видеоролика. Ни один проект невозможно осуществить без рекламы. Следующим шагом выполнения проекта стала подготовка рекламного ролика, в котором были затронуты суть, цели и виды услуг выбранного предприятия.

4) Разработка финансового плана. Финансовый план представляет собой порядок развития и функционирования фирмы в стоимостном выражении. В нем проводится прогноз эффективности и финансовых результатов инвестиционной, финансовой и производственной деятельности предприятия. Командой был разработан финансовый план предприятия, в котором отражены конечные результаты хозяйственной деятельности. Он должен охватил товарные, материальные ценности, взаимозависимость и взаимосвязь денежных потоков.

5) Подведение итогов работы, подготовка к защите. Конечным этапом деятельности стал анализ проведенных исследований и работы. Была подготовлена презентация, в которую вошли основные сведения о проекте предприятия: цели, рынки сбыта, конкурентоспособность, услуги, финансовый план, анализ рисков.

План-график проектных работ

Ресурсы проекта

В ходе разработки проекта были использованы следующие ресурсы:

· Время, потраченное на разработку проекта;

· Информация, используемая в ходе подготовки;

· Интеллектуальные возможности участников проекта;

· Техническое оборудование (компьютер, принтер, видеокамера, фотоаппарат, проектор);

· Материальные ресурсы (проезд на общественном транспорте, закупка канцтоваров, бумаги).

Эффективность проекта

Проект разработки идеи бизнеса можно считать эффективным, т.к. в ходе проекта были выполнены основные цели и задачи проекта, составлен финансовый план проекта зоогостиницы.

В результате проведенных подсчетов были выявлены следующие показатели: Ежегодный оборот гостиницы для животных должен составить 3 685 500 рублей. Ежегодные затраты составляют 3 020 200рублей.

Риски проекта

К рискам, на которые необходимо обратить пристальное внимание и которые возможно предугадать и предотвратить, являются риск неплатежеспособности клиентов, риск несвоевременной поставки комплектующих и риск снижения покупательной способности населения.В свою очередь, риск стихийных бедствий и противоправных действий третьих лиц невозможно предугадать, а, следовательно, необходимо прибегнуть к страхованию.

Состав проектной команды

Заключение

Таким образом, в ходе выполнения проекта были полностью выполнены поставленные задачи. Были изученыисточники по теме, основы бизнес-планирования, выявлены характеристики и классификации зоогостиниц, составлен развернутый план проекта, оценены риски и эффективность проекта.

С каждым годом растет количество владельцев домашних животных, растет уровень благосостояния жителей, возрастают их потребности и желания. Предложенный бизнес-план гостиницы для животных «Виляя хвостом», функционирующей круглый год, составлен с учетом современного состояния отрасли, масштаб которой трудно оценить, так как почти у половины жителей есть домашнее животное, но не все они регулярно выезжают на отдых или в командировку и т.п. Но тем не менее данная отрасль с каждым годом набирает обороты. В Пензе сейчас нет прямых конкурентов, поэтому целесообразно именно в данный момент времени выйти на рынок и успешно на нем закрепиться, так как по прогнозам специалистов бизнес, связанный с домашними животными, начнет приносить солидный доход их владельцам. Гостиница будет располагаться за городом, в лесной зоне. Уровень цен планируется демократический, доступный для средних слоев населения. Номерной фонд составляет 50 номеров, делящиеся на классы: стандарт и люкс. Трудности выхода на рынок могут возникнуть из-за величины издержек, которые понесет предприятие, из-за необходимости дополнительного времени для того чтобы убедить потенциальных клиентов в том что подобные услуги необходимы и выгодны им.

Зоогостиница создается для предоставления услуг по передержке животных в комфортных и профессиональных условиях. Залогом успеха может являться то, что на сегодняшний день это будет единственная в городе гостиница для животных.

12
• Далее ⇒