Взаимосвязь управленческого учёта и анализа.
Управленческий учет – это вид бухгалтерского учета основных финансовых результатов деятельности предприятия, стандарты которого разрабатываются самим предприятием, исходя из целей финансового менеджмента.
Основная цель управленческого учета – обеспечение управляющих предприятия, ответственных за достижение конкретных производственных показателей, необходимой информацией в целях планирования, управления и контроля деятельности предприятия. В соответствии с целью управленческий учет выполняет следующие задачи:
- оказание информационной помощи управляющим;
- контроль, планирование и прогнозирование экономической эффективности деятельности предприятия;
- выбор наиболее эффективных путей развития предприятия;
- принятие оперативных управленческих решений.
Анализ - функция управления, осуществляемая как на микро-, так и на макроуровне.
Экономический анализ предполагает изучение хозяйственной деятельности предприятий с целью повышения ее эффективности. Такой анализ осуществляется на разных ступенях управления: внутри предприятия, по предприятию в целом, по объединению предприятий. Для осуществления комплексности анализа и сводимости его результатов, разрабатывается единая система взаимосвязанных аналитических показателей, основанная на всех видах экономической информации: плановой, нормативной, технико-производственной, оперативной, бухгалтерской, статистической. С помощью показателей определяется влияние факторов научно-технического прогресса, организации труда, производства и управления, финансов, кредита и расчетов на эффективность производственно-хозяйственной деятельности организации.
Анализ служит исходной отправной точкой прогнозирования, планирования, управления экономическими объектами и протекающими в них процессами. Экономический анализ призван обосновывать с научных позиций решения и действия в области экономики, социально-экономическую политику, способствовать выбору лучших вариантов действий.
Для управления производством нужно иметь представление не только о ходе выполнения плана, результатах хозяйственной деятельности, но и о тенденциях и характере происходящих изменений в экономике предприятия.
Осмысление, понимание информации достигаются с помощью экономического анализа. В процессе анализа первичная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлые отрезки времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность.
Таким образом, экономический анализ - это функция управления, которая обеспечивает научность принятия решений, важный элемент в системе управления производством, действенное средство выявления внутрихозяйственных резервов, основа разработки научно–обоснованных планов и управленческих решений.
77. Анализ финансовой устойчивости организации.
Финансовая устойчивость — составная часть общей устойчивости предприятия, сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, позволяющих организации поддерживать свою деятельность в течение определенного периода времени, в том числе обслуживая полученные кредиты и производя продукцию.