Параллельно поточная организация работ.

Параллельные потоки характеризуются наличием двух и более однотипных бригад по отдельным (или всем) видам работ.

Возникают следующие проблемы:

- куда назначать дополнительные бригады;

- как их распределить.

Расчет можно производить по всем методам индивидуально поточной организации работ.

Формирование и расчет параллельных потоков.

Требуется сформировать организацию работ с продолжительностью меньшей, чем индивидуальные потоки.

Мощности бригад: А₁=2А₂

В₁=2В₂=3В₃

Г₁=Г₂ – равные мощности.

ОФР

Виды работ

Виды работ и № бригад

А₁

А₂

В₁

В₂

В₃

Г₁

Г₂

Фронты

⁰4 ⁴

⁴1 ⁵

⁵8¹³

¹³3¹⁶

⁰4⁴

⁴1⁵

⁵8¹³

¹³3¹⁶

⁴5 ⁹

⁹3 ¹²

¹³7²⁰

²⁰5²⁵

⁰10¹⁰

¹⁰3¹³

¹³7²⁰

²⁰5²⁵

III

⁹4 ¹³

¹³2¹⁵

²⁰9²⁹

²⁹7³⁶

⁴4⁸

¹³2¹⁵

¹⁵18³³

³³7⁴⁰

¹³3¹⁶

¹⁶4²⁰

²⁹6³⁵

³⁶6⁴²

⁸3¹¹

¹⁵4¹⁹

¹⁹18³⁷

³⁷6⁴³

Т_д=42

число бригад

Результаты расчета показывают, что в этом случае введение дополнительных бригад не только не уменьшило, но и даже увеличило сроки выполнения работ. Это произошло потому, что среди дополнительных бригад оказались слабые (малой мощности).

Откажемся от бригады В₃ и перейдем от нормальной нагрузки к выборочной.

ОФР	Виды работ и № бригад
	А₁	А₂	Б	В₁	В₂	Г₁	Г₂
Фронты	I	⁰4⁴		⁴1⁵	⁵8¹³		¹³3¹⁶
	II		⁰10¹⁰	¹⁰3¹³	¹³7²⁰		²⁰5²⁵
	III	⁴4⁸		¹³2¹⁵		¹⁵18³³		³³7⁴⁰
	IV	⁸3¹¹		¹⁵4¹⁹	²⁰6²⁶		²⁶6³²

Т=40

Поставленная задача выполнена, и расчетная производительность соответствует директивной.

Формирование параллельного потока с непрерывным использованием ресурсов рекомендуется осуществлять на основе сформированного потока с критическими работами.

ОФР	Виды работ и № бригад
	А₁	А₂	Б	В₁	В₂	Г₁	Г₂
Фронты	I	⁰4⁴		⁷1⁸	⁸8¹⁶		²¹3²⁴
	II		⁰10¹⁰	¹⁰3¹³	¹⁶7²³		²⁴5²⁹
	III	⁴4⁸		⁸2¹⁰		¹⁰18²⁸		²⁸7³⁵
	IV	⁸3¹¹		¹³4¹⁷	²³6²⁹		²⁹6³⁵

Результаты показывают, что обеспечена непрерывность использования ресурсов.

Формирование параллельного потока с непрерывным освоением фронтов (СНоФ).

ОФР

Виды работ и № бригад

А₁

А₂

В₁

В₂

Г₁

Г₂

Фронты

III

Результаты показывают, что в данном случае обеспечивается непрерывность освоения фронтов работ.

Сопоставляя данные вариантов организации работ, а так же тех вариантов, которые могут быть рассчитаны с учетом ресурсных фронтальных и ранговых связей, а так же с организацией работ по турам, показывают, что каждый вариант характеризуется собственными показателями. Следовательно, необходимо провести их сравнительный анализ и выбрать тот, который наиболее соответствует производству работ.

Данная разновидность потоков изменяет свою продолжительность с изменением очередности освоения фронтов работ.

Как и при оптимизации индивидуальных потоков, необходимо осуществить поиск оптимальной очередности освоения фронтов работ, обеспечивающей минимальную продолжительность.

При этом используются те же алгоритмы, что и при индивидуально поточной организации.

Календарное планирование комплекса зданий и сооружений.

Все потоки в строительстве делятся на:

- Частный поток – называется технологически однородный и организационно неделимый процесс, характеризующийся постоянным составом исполнителей и выполняющийся последовательно на разных захватках. Продукцией частного потока являются выполненные отдельные виды работ.

- Специализированный поток – совокупность частных. Продукцией с.п. может быть как законченные виды работ, так и отдельные части здания.

- Объектный поток – совокупность специализированных потоков. Продукция – отдельные объекты или их части.

- Комплексный поток – совокупность специализированных и объектных потоков. Продукция – жилые районы и микрорайоны.

При разработке календарного плана предусматривается поточная организация работ, т.е. совмещение и смещение каждого последующего объекта относительно предшествующего с возможностью перехода бригад из одного объектного потока в другой.

Существуют разновидности комплексных потоков:

КПК – комплексный поток комбинированный. Обеспечивает полное сохранение структуры объектных потоков, но характеризуется большим растяжением ресурсных связей (простой бригад).

КПУ – комплексный поток уплотненный. обеспечивает минимальную продолжительность общего комплекса работ, не допуская простоя ресурсов и фронтов.

КПА – агрегированный. Обеспечивает отсутствие простоев при переходе бригад из одного объектного потока в другой, но характеризуется удлинением простоев фронтов и увеличением продолжительности строительства каждого отдельного потока.

КП могут быть оптимизированы за счет изменения очередности ввода объектных потоков в комплекс, и за счет назначения дополнительных однотипных бригад.

Календарное планирование комплекса производится в составе проекта организации строительства (ПОС).

Назначение:

- определить сроки строительства и сметную стоимость объекта.

Есть расчетная часть и графическая. Единица измерения времени – год, квартал.

Общие сроки строительства определяются для отдельных объектов по нормам СНиП1.04.03-85.

В сводном календарном плане указываются объекты финансирования на каждый квартал. За укрупненный показатель принимается 1 млн. рублей сметной стоимости.

Классификация КП:

- КП строительства комплексов;

- КП строительства отдельных объектов (разрабатывается в составе ППР – проект производства работ);

- КП отдельных строительных процессов (разрабатывается в составе ППР и отдельных технологических карт);

- КП на отдельный квартал;

- оперативные КП (на месяц, декаду, неделю);

- монтажные транспортные графики (в случае монтажа конструкций с транспортных средств).

Календарный план на строительство отдельного объекта.

Проект производства работ (ППР) составляется организацией – подрядчиком либо проектной организацией по договору за счет накладных расходов.

Состав ППР:

- календарный план строящегося объекта

- строительный генеральный план

- ведомость потребности в ресурсах (людских и материалах)

- технологические карты на ведение отдельных процессов.

Календарный план состоит из работ подготовительного периода (внутриплощадочные работы) и основные работы.

Работы подготовительного периода отдельно не нормируются по времени и входят в общие нормы продолжительности строительства объекта. Календарный план составляется в следующем порядке:

· составляется номенклатура работ по рабочим чертежам

· определяются объемы работ в тех единицах измерения, в которых производится их нормирование (ЕНиР)

· определяется технологическая последовательность работ

· определяются составы исполнителей по каждому виду работ таким образом, чтобы сроки выполнения этих работ соответствовали средним срокам по отрасли

· определяется сменность работ

· группируются те работы, которые выполняются отдельными исполнителями

· составляется графическая часть объекта

Проблемами календарного планирования является стыковка отдельных комплексных потоков.

Организация ПИР.

1. Система проектно изыскательских организаций.

Техническую политику определяет Минстрой РФ (Министерство промышленности).

В него входят государственный стандарт, архитектурно строительный надзор, комитеты по нормированию контроля качества.

Проектные организации бывают 3-х типов:

- ИЧП

- ООО

- ОАО

Их классифицируют: а) технологические (отраслевые)

b) специализированные

c) территориальные

a) Занимаются вопросами технологии строительства соответствующих объектов отрасли

b) Специализируются на отдельных объектах (частях зданий). Зональные и районные проектные организации специализируются либо на жилом, либо на промышленном строительстве.

c) Занимаются схемами генерального развития данного региона.

Существуют 2 проектные организации:

1) по жилищному строительству – комитет по гражданскому строительству и архитектуре (КГА)

2) промышленность ПИ-1, в веденье которой входят:

- оказание помощи другим организациям

- разработка нормативных материалов

- разработка типовых проектов.