ПИТАННЯ ДО ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ
1. Предмет та об’єкт психології управління
2. Поняття «Управління», його характеристики
3. Основні напрями (школи) наукового управління
4. Психологія управління як науково-практична дисципліна
5. Управлінська компетентність керівника
6. Основні значення поняття «організація»
7. Контури управлінської діяльності керівника
8. Стиль керівництва
9. Стилі управління (за К.Левіним)
10. Закономірності управлінської діяльності
11. Складові управлінської компетентності
12. Структура управлінського спілкування
13. Форми вияву управлінських конфліктів
14. Креативність керівника
15. Мотиваційна спрямованість керівника ОВС
16. Психологічна характеристика керівника ОВС
17. Сфери діяльності управлінських рішень
18. Компоненти професійної готовності керівника
19. Соціальні групи як об’єкти управління
20. Характеристика особистості як об’єкта управління
21. Чинники поведінки керівника в емоційно-напружених ситуаціях
22. Тренінг ділового спілкування керівника
23. Психологічні чинники лідерства
24. Соціально-психологічний клімат підрозділу ОВС
25. Функціонально-психологічні вимоги до управлінського рішення
26. Використання керівником типових та звичних способів поведінки та прийняття рішень
27. Структура особистості як об’єкта управління
28. Професійна деформація працівника ОВС
29. Чинники формування оптимального соціально-психологічного клімату
30. Чинники розуміння керівником ОВС мотивів поведінки підлеглих
31. Поняття «Лідерство» та його характеристики
32. Поняття «Менеджмент», його особливості
33. Основні функції управління
34. Поняття «оперативна обстановка» як об’єкт управління
35. Організаційно-правова підсистема управління
36. Складові управлінської діяльності
37. Основні різновиди функцій управління в ОВС
38. Психологічні умови організації системи управління в ОВС
39. Основні засади проактивного управління в ОВС
40. Основні групи психолого-педагогічних проблем управління в ОВС
41.Складові системи особистісних відношень в колективі ОВС
42. Основні теорії особистості
43. Професійна спрямованість працівника ОВС
44. Мотиви професійної діяльності працівника ОВС
45. Професійний досвід особистості
46. Індивідуальна виховна робота керівника з підлеглими
47. Основні форми управлінського впливу керівника на підлеглого
48. Внутрішні(особистісні) чинники поведінки підлеглих
49. Типологія темпераментів особистості (За К.Галеном)
50. Різновиди адаптації підлеглих до умов організації
51. Різновиди деструктивних психоемоційних станів працівників ОВС
52. Самооцінка особистості підлеглого, її роль в управлінні
53. Поняття «команда», її значення в управлінні колективом ОВС
54. Групова динаміка колективу ОВС
55. Основні процеси прояву групової динаміки колективу ОВС
56. Міжособистісна сумісність в колективі ОВС
57. Основні формалізовані методи дослідження взаємин в колективі підлеглих
58. Комунікативні професійно-важливі якості керівника ОВС
59. Характеристика управлінського рішення
60. Типологія спрямованості управлінські рішення
61. Ступені відповідності управлінських рішень можливостям виконавців
62. Рівні обґрунтованості управлінських рішень
63. Стадії прийняття управлінських рішень
64. Основні психологічні аспекти прийняття управлінського рішення
65. Елементи традиційної концепції стилю керівництва
66. Об’єктивні фактори стилю керівництва
67. Суб’єктивні фактори стилю керівництва
68. Ступені прояву лідерства
69. Типологія лідерів в ОВС
70. Основні теорії лідерства
71. Характеристика основних лідерських ролей
72. Причинна зумовленість (детермінація)екстремальних ситуацій в діяльності керівника ОВС
73. Криза професійного становлення керівника ОВС
74. Особливі управлінські чинники екстремальності
75. Особистісні чинники ефективної управлінської діяльності в екстремальних умовах.