Визначення необхідної потужності за трудовими ресурсами і оцінка її збалансованості з річною програмою робіт.

Вихідними даними для виконання п.4 є: об‘єми робіт у грошових одиницях виміру (табл.4); досягнутий за попередній період виробіток у грн./людино-день (табл.6); коефіцієнти невиходу по технологічним комплексам робіт та планове зростання продуктивності праці (табл.5).

* Перша цифра коду - № БУ (1 – генпідрядна будівельна організація; 2,3,4 – субпідрядні організації); друга цифра - № УКР (спецпотока); третя цифра - № бригади.

Таблиця 5.

Зростання продуктивності праці та коефіцієнт невиходу.

Таблиця 6.

Досягнутий виробіток, грн./людино-день

Таблиця 7 заповнюється таким чином. Графи 1,2,3,5 заповнюють згідно сформованих у п.3 робочих бригад. Для заповнення граф 7,9,10 використовують наведені у таблиці 5 дані.

Розрахунковий сумарний склад бригад (графа 8) визначають за формулою:

(1)

де – запланований до виконання об‘єм робіт по спецпотоку, грн. (табл.4);
– плановий виробіток, грн./людино-день (табл. 5);

264 – запланована кількість робочих днів у плановому році.

Списковий склад бригади (графа 6) визначається з урахуванням наведених у табл. 5 коефіцієнтів невиходу , за формулою:

(2)

Плановий виробіток (гр.11):

(3)

де і (коефіцієнт зростання продуктивності праці) – беруть з табл. 5.

Планова продуктивність бригади грн./людино-день (графа 12 табл. 6) визначається перемноженням даних графи 8 на дані графи 11); графа13 (річна потужність бригади спец потоку):

тис. грн. на рік. (4)

Таблиця 7

Обчислення потужності за трудовими ресурсами

Порівняльний аналіз збалансованості потужності з програмою робіт наведено у формі таблиці 8, яка заповнюється з урахуванням даних, наведених у табл. 4 (пункт «передбачено у плановому періоді, тис. грн.») і у табл. 7, де визначено сумарну річну потужність бригад по кожному спецпотоку.

Аналіз дозволяє визначити дефіцит (недостатню кількість) або надлишок робітників.

На підставі наслідків аналізу вживають необхідних заходів для досягнення збалансованості плану за показником трудових ресурсів.

Можливі такі варіанти заходів:

1) при дефіциті трудових ресурсів:

- залучення додаткових трудових ресурсів;

- залучення робітників, які мають суміжні професії, з інших спец потоків (якщо там є надлишок трудових ресурсів);

- коригування планових обсягів БМР у бік зменшення.

2) якщо є надлишок трудових ресурсів:

- переведення окремих бригад або робітників для роботи в інших генпідрядних БУ;

- переведення окремих бригад або робітників для виконання робіт на інших спец потоках (якщо у робітників є суміжні професії);

- коригування планових обсягів БМР у бік зменшення.

Таблиця 8.

Порівняльний аналіз потужностей спецпотоків з плановими обсягами БМР.

5. Розробка календарного плану роботи генпідрядної та субпідрядних будівельних організацій.

Метою розробки календарного плану на програму робіт будівельної організації

є зведення у відповідність обсягів БМР, що плануються, з потужностями будівельної організації.

Календарний план є підставою для формування виробничої програми будівельної організації та її підрозділів.

З розробкою календарного плану роботи будівельної організації треба так розподілити бригади, щоб забезпечити трудовими ресурсами виконання запланованих програмою об'ємів робіт по кожному об'єкту в обумовлений термін з мінімальним залученням зовнішніх виконавців. Поряд з цим треба прагнути забезпечити безперервне навантаження бригад протягом року та переважне забезпечення кількості працівників у бригадах.

Календарний план розроблюють (використовуючи табл. 9) таким чином.

Таблиця 9

Робоча таблиця календарного плану.

У якості вихідних даних для проектування календарного плану використовують табл.7. Запланований об‘єм робіт по об‘єктах і спецпотоках беруть із таблиці 4; терміни виконання робіт по кожному спец потоку визначають за формулою:

днів, (5)

де – запланований об‘єм робіт по спец потоку, тис. грн.; - сумарна планова продуктивність бригад спец потоку, визначається з урахуванням даних, наведених у графі 12, табл. 7.

При проектуванні календарного плану робіт враховують наступне:

1. У першу чергу виконують роботи по пусковим об‘єктам (як по перехідним, так і по тим, що починають будувати у плановому періоді); серед цих об‘єктів пріоритет віддають тим, які треба ввести в експлуатацію раніше інших, а також тим, на яких треба виконати великі об‘єми робіт.

2. Задільні об‘єкти, які будуть введені в експлуатацію поза плановим періодом, починають будувати, коли бригади закінчують роботи на об‘єктах, перелічених у п. 1.

• ⇐ Назад
• 1
• 2
• 3
• 4
• 567
• 8
• Далее ⇒