Стосовно встановлення джерела постачання менеджеру слід керуватися такими оцінками

Тема 10. Облік зобов`язань

План

1. Економічний зміст, визнання та оцінка зобов`язань.

2. Облік розрахунків з постачальниками та підрядниками.

3. Облік операцій з векселями.

4. Облік кредитів банку.

5. Облік розрахунків за податками й платежами.

 

Економічний зміст, визнання та оцінка зобов`язань

 


Рис. 1. Визначення зобов'язань

 
 


Довгострокові Зобов'язання, строком погашення більше одного року відображаються в балансі за теперішньою вартістю
Поточні Зобов'язання, строком погашення до одного року відображаються в балансі за сумою погашення
Забезпечення Зобов'язання з невизначеною сумою або часом погашення на дату балансу і їх сума визначається тільки шляхом прогнозних оцінок. Забороняється забезпечення створювати для покриття майбутніх збитків від діяльності підприємства. суми створених забезпечень визнаються витратами і визначаються за обліковою оцінкою ресурсів, необхідного для погашення відповідного зобов'язання
Непередбачені зобов'язання а) зобов'язання, що може виникнути внаслідок минулих подій, але тоді коли в майбутньому відбудеться або не відбудеться подія, над якою підприємство не має повного контролю; б) теперішнє зобов'язання, що виникає внаслідок минулих подій, але нині не визнається через те, що є малоймовірним. відображаються на позабалансових рахунках: 03, 04. 05
Доходи майбутніх періодів Відображаються доходи, отримані протягом поточного або попередніх звітних періодів, які належать до наступних звітних періодів  

Рис. 2. Види зобов'язань


Облік розрахунків з постачальниками та підрядниками

 


Рис. 3. Цілі і функції постачання

 

Стосовно встановлення джерела постачання менеджеру слід керуватися такими оцінками

Критерії Оцінка джерела
Виробник Оптова база
Ціна поставки Збутова ціна виробника Оптова ціна
Транспортні витрати Витрати постачальника Витрати отримувача
Якість матеріалу Спеціальні вимоги Типові вимоги
Імідж постачальника Оцінка замовника Оцінка замовника
Гнучкість поставки Мала, обмежена виробничими можливостями Занчна, але обмежена існуючими запасами
Умови оплати Можливість пільгового режиму Неможливість пільгової оплати


Рис. 4. Облік розрахунків з постачальниками та підрядниками

 

2. Кореспонденція з обліку розрахунків з постачальниками