ЗАВДАННЯ ДО ПРАКТИЧНОЇ РОБОТИ
1.Номер варіанту студента визначається викладачем індивідуально для кожного студента (Додаток А).
2.Дано певний інвестиційний проект в ІБ, для якого визначені такі характеристики (Додаток А):
− витрати на впровадження, розподілені за часом;
− ставка дисконтування;
− поточні показники TCO (загальна вартість володіння – один з показників ефективності вкладень);
− фактичні показники TCO;
− показник очікуваних втрат (ризик);
− ефективність СЗІ.
3.Розробити в EXCEL форму для розрахунку показників NPV, PI, IRR, AS інвестиційного проекту. Можна скористатися прикладом форми, наведеної в табл. 1.
4.Результати подати у звіті.
ЗМІСТ ЗВІТУ
1. Мета роботи.
2. Короткі теоретичні відомості.
3. Повний текст завдання.
4. Результати виконання завдання
5. Висновки.
Контрольні запитання
1. В яких цілях використовують показник терміну окупності PP?
2. Як розрахувати показник терміну окупності PP?
3. Що додатково враховує показник дисконтованого терміну окупності DPP?
4. Як розрахувати показник дисконтованого терміну окупності DPP?
5. Який зміст закладено в показник очікуваних втрат ALE?
6. Як розрахувати щорічні заощадження AS від впровадження СЗІ?
7. Поясніть значення простих і складних відсотків для оцінки потоків платежів.
РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА
− Ромака В. А. Менеджмент у сфері захисту інформації. Підручник / Ромака В. А., Гарасим Ю. Р., Корж Р. О. Дудикевич В. Б., Рибій М. М. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2013. – 400 с.
− Ромака В. А. Системи менеджменту інформаційної безпеки. Навчальний посібник / В. А. Ромака, В. Б. Дудикевич, Ю. Р. Гарасим, П. І. Гаранюк, І. О. Козлюк. – Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2012. – 232 с.
− Деева А. И. Инвестиции: Учебное пособие / А. И. Деева – М : Издательство «Экзамен», 2004. – 320 с.
− Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов / В. В. Ковалев – М : Финансы и статистика, 2003. – 144 с.
Додаток А
Варіанти завдання
Варіант 1
Витрати на впровадження:
| Початкові витрати | 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 3 000 000 | 500 000 | 800 000 | 800 000 | 1 000 000 | 1 000 000 |
- Ставка дисконтування – 14%
- Поточний показник TCO – 30 000 000
Фактичні показники TCO:
| 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 28 000 000 | 26 000 000 | 24 000 000 | 21 000 000 | 21 000 000 |
- Показник очікуваних втрат – 30 000 000
- Ефективність СЗІ – 87%.
Варіант 2
Витрати на впровадження:
| Початкові витрати | 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 3 500 000 | 900 000 | 1 000 000 | 1 000 000 | 1 200 000 | 1 200 000 |
- Ставка дисконтування – 11%
- Поточний показник TCO – 40 000 000
Фактичні показники TCO:
| 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 38 000 000 | 30 000 000 | 28 000 000 | 27 000 000 | 25 000 000 |
- Показник очікуваних втрат – 35 000 000
- Ефективність СЗІ – 80%.
Варіант 3
Витрати на впровадження:
| Початкові витрати | 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 2 500 000 | 1 000 000 | 1 000 000 | 1 200 000 | 1 200 000 | 1 200 000 |
- Ставка дисконтування – 30%
- Поточний показник TCO – 50 000 000
Фактичні показники TCO:
| 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 48 000 000 | 40 000 000 | 38 000 000 | 37 000 000 | 35 000 000 |
- Показник очікуваних втрат – 45 000 000
- Ефективність СЗІ – 85%.
Варіант 4
Витрати на впровадження:
| Початкові витрати | 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 4 500 000 | 3 000 000 | 3 000 000 | 3 200 000 | 2 200 000 | 2 200 000 |
- Ставка дисконтування – 30%
- Поточний показник TCO – 45 000 000
Фактичні показники TCO:
| 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 40 000 000 | 38 000 000 | 38 000 000 | 37 000 000 | 35 000 000 |
- Показник очікуваних втрат – 40 000 000
- Ефективність СЗІ – 80%.
Варіант 5
Витрати на впровадження:
| Початкові витрати | 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 4 500 000 | 2 500 000 | 3 500 000 | 3 500 000 | 3 200 000 | 3 200 000 |
- Ставка дисконтування – 35%
- Поточний показник TCO – 50 000 000
Фактичні показники TCO:
| 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 45 000 000 | 40 000 000 | 35 000 000 | 33 000 000 | 30 000 000 |
- Показник очікуваних втрат – 30 000 000
- Ефективність СЗІ – 90%.
Варіант 6
Витрати на впровадження:
| Початкові витрати | 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 2 500 000 | 1 000 000 | 500 000 | 500 000 | 700 000 | 700 000 |
- Ставка дисконтування – 30%
- Поточний показник TCO – 10 000 000
Фактичні показники TCO:
| 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 10 000 000 | 9 000 000 | 8 000 000 | 7 000 000 | 6 000 000 |
- Показник очікуваних втрат – 10 000 000
- Ефективність СЗІ – 80%.
Варіант 7
Витрати на впровадження:
| Початкові витрати | 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 20 500 000 | 18 000 000 | 5 000 000 | 5 000 000 | 7 000 000 | 7 000 000 |
- Ставка дисконтування – 30%
- Поточний показник TCO – 50 000 000
Фактичні показники TCO:
| 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 45 000 000 | 40 000 000 | 35 000 000 | 30 000 000 | 29 000 000 |
- Показник очікуваних втрат – 30 000 000
- Ефективність СЗІ – 80%.
Варіант 8
Витрати на впровадження:
| Початкові витрати | 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 15 500 000 | 10 000 000 | 10 000 000 | 9 000 000 | 9 000 000 | 7 000 000 |
- Ставка дисконтування – 11%
- Поточний показник TCO – 30 000 000
Фактичні показники TCO:
| 1 рік | 2 рік | 3 рік | 4 рік | 5 рік |
| 28 000 000 | 27 000 000 | 25 000 000 | 23 000 000 | 22 000 000 |
- Показник очікуваних втрат – 10 000 000
- Ефективність СЗІ – 85%.
Додаток Б
Приклад оформлення титульного аркушу звіту до виконання практичної роботи
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА»
Кафедра «Захист інформації»
ЗВІТ
До виконання практичної роботи № 4
«Методи оцінки ефективності інвестицій в інформаційну безпеку»
з курсу:
«Менеджмент інформаційної безпеки»
Львів 2013 |
№ …
від ...2013 р.
НАВЧАЛЬНЕ ВИДАННЯ